Цитата Шрикумара Рао

С точки зрения компаний, они должны стоять за нечто большее. Они должны быть посвящены чему-то большему, чем финансовые результаты. Я отвергаю мнение Милтона Фридмана о том, что компания несет исключительную ответственность перед акционерами.
Акционерная активность — это не привилегия, это право и обязанность. Когда мы инвестируем в компанию, мы владеем частью этой компании и частично отвечаем за ее развитие. Если мы считаем, что с компанией что-то не так, то мы, как акционеры, должны стать активными и активными.
Чтобы быть по-настоящему счастливым, вы должны жить вместе с чем-то большим, чем вы сами, и вы должны отстаивать его.
Компании, которым доверяют, — это компании, чьи финансовые результаты опережают их бизнес, компании, которые, казалось бы, полностью контролируют свои квартальные продажи и прибыль. Компании, финансовые отчеты которых перегружены сносками: компании, которые часто атакуют, но редко наносят ущерб.
Музыка должна служить цели; она должна быть частью чего-то большего, чем она сама, частью человечества.
Чтобы быть свободными людьми, мы должны взять на себя полную ответственность за себя, но при этом должны обладать способностью отвергать ответственность, которая на самом деле не наша. Чтобы быть организованным и эффективным, чтобы жить мудро, мы должны ежедневно откладывать удовлетворение и смотреть в будущее; однако, чтобы жить радостно, мы должны также обладать способностью, когда это не является разрушительным, жить настоящим и действовать спонтанно. Другими словами, сама дисциплина должна быть дисциплинированной. Тип дисциплины, необходимый для поддержания дисциплины, я называю уравновешиванием.
Конечно, должно быть побуждение, неопределимое желание довести что-то до пластической формы, но результаты почти всегда непредсказуемы.
Если вы хотите что-то уменьшить, вы должны сначала позволить этому расшириться. Если вы хотите избавиться от чего-то, вы должны сначала позволить этому расцвести. Если вы хотите что-то взять, вы должны сначала позволить, чтобы это было дано. Это называется более тонким восприятием вещей. Мягкое побеждает твердое. Медленное побеждает быстрое. Пусть ваши дела останутся тайной. Просто покажите людям результаты.
Там, где у вас есть сложность, по своей природе вы можете иметь мошенничество и ошибки. Этого у вас будет больше, чем в компании, которая выгребает песок из реки и продает его. Это всегда будет верно в отношении финансовых компаний, в том числе государственных. Если вам нужны точные цифры от финансовых компаний, вы ошиблись миром.
Всякий раз, когда воин решает что-то сделать, он должен идти до конца, но он должен взять на себя ответственность за то, что он делает. Что бы он ни делал, он должен сначала знать, почему он это делает, а затем он должен продолжать свои действия без сомнений и угрызений совести по поводу них.
В Америке у нас есть люди, которые являются политическими хакерами, совершающими самые большие сделки в мире, больше, чем компании. Возьмите эти крупные компании, эти торговые сделки намного больше, чем эти компании, и все же мы не используем наших великих лидеров, многие из которых поддерживают меня и многие из которых поддерживают Хиллари Клинтон, должен сказать. Но мы не используем этих людей.
Встаньте на защиту того, что правильно. Поднимите шум и внесите изменения. Возможно, вы не всегда будете популярны, но вы будете частью чего-то большего, большего и большего, чем вы сами. Кроме того, делать историю — это очень круто.
По мере того, как Looker рос, талантливые люди, которых мы наняли, начали видеть то, чего не могли видеть мы. И то, что казалось компанией, которую мы втроем могли собрать из дома на несколько часов в день, стало чем-то большим. Намного больше.
Миф о неизбежности экономической глобализации в значительной степени основан на работах Милтона Фридмана, и едва ли не самая недооцененная история нашего времени состоит в том, что нынешняя экономика доказывает, что Фридман категорически не прав.
Почему, о, почему нужно взрослеть, почему нужно унаследовать эту тяжелую, сковывающую ответственность прожить неизведанную жизнь? Из небытия и недифференцированной массы сделать что-то из себя! Но что? Во мраке и бездорожье взять направление! Но куда? Как сделать хотя бы один шаг? И все же, как стоять на месте? Это было поистине мучением — унаследовать ответственность за собственную жизнь.
Любовь — это ощущение, что есть нечто большее, чем просто мы сами, наши собственные заботы и существование. Будь то любовь к другому человеку, к стране, к Богу, к идее, любовь в основе своей — это сильная преданность этому понятию, что что-то больше нас. Любовь в конечном счете больше, чем дружба, утешение, церемония, знание или радость. На самом деле, как однажды сказали Четыре Мудреца, это может быть все, что вам нужно.
Конечной причиной Октябрьского кризиса было идеологическое принятие извращенного, но все еще господствующего взгляда Милтона Фридмана о том, что «единственная социальная ответственность бизнеса заключается в получении прибыли для его акционеров», и до тех пор, пока это социально и экономически контрпродуктивно — и эмпирически, юридически и этически неточным — точка зрения исправлена, мы будем и впредь иметь нарастающие и более интенсивные кризисы глобального капитализма, которые, как мы видели, повторяются с еще большей частотой в течение последних сорока лет. Печально, но ясно, что уроки до сих пор не усвоены.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!