Цитата Эбигейл Джонсон

Ваши результаты очень измеримы. И никто не сможет отобрать у вас эти результаты. Они ваши... Все это, я думаю, очень хорошо для женщин. — © Эбигейл Джонсон
Ваши результаты очень поддаются количественному измерению. И никто не сможет отнять у вас эти результаты. Они твои... Все это, я думаю, очень хорошо для женщин.
У меня было очень хорошее начальство, очень хорошие компании, в которых я работал. Я работал в отраслях, где действительно важен результат; это было не восприятие результатов, это были просто факты.
До Google, я не думаю, что люди прилагали много усилий для упорядочивания результатов. Вы можете получить пару тысяч результатов по запросу. Мы увидели, что тысяча результатов не обязательно так же полезна, как 10 хороших.
Мы обеспокоены тем, что повстанцы захватывают власть во многих странах, и посмотрим на результаты сейчас. Вы довольны как американец? Какие результаты ? Ничего. Очень плохо - ничего хорошего.
Вы должны спросить: «Что мы подразумеваем под отличными результатами?» Ваши цели не должны поддаваться количественной оценке, но они должны поддаваться описанию. Некоторые лидеры пытаются настаивать на том, что «единственные приемлемые цели измеримы», но на самом деле это недисциплинированное утверждение. Многие цели — красота, качество, изменение жизни, любовь — достойны, но не поддаются количественной оценке. Но вы должны быть в состоянии сказать, если вы делаете прогресс.
Те, кто может продолжать добиваться результатов, — это крупные игроки в больших клубах. Если вы не можете получить результаты, вы просто не можете играть и уходите.
Мы склонны думать, что в традиционной организации люди добиваются результатов, потому что руководство хочет результатов, но суть качественной организации заключается в том, что люди добиваются результатов, потому что они хотят результатов. Это озадачивает, что нам трудно понять, что если люди действительно получают удовольствие, они будут вводить новшества, они будут идти на риск, они будут доверять друг другу, потому что они действительно привержены тому, что они делают, и это весело.
Если наука хочет прогрессировать, нам нужна способность экспериментировать, честность в сообщении о результатах — результаты должны сообщаться без того, чтобы кто-то говорил, какими они хотели бы видеть результаты — и, наконец, — что очень важно — разум, чтобы интерпретировать результаты. Результаты.
Читая биографии очень успешных мужчин и женщин, часто всплывает одна тема: у таких людей сильное стремление к действию. Те, кто достигает высокого уровня успеха в некоторых сферах жизни, как правило, предпринимают НАМНОГО больше действий, чем те, кто соглашается на средние или ниже среднего результаты.
Давным-давно я понял, что успех оставляет подсказки и что люди, добивающиеся выдающихся результатов, делают определенные вещи для достижения этих результатов. Я считал, что если буду точно повторять действия других, то смогу воспроизвести результаты того же качества, что и они.
Вы должны стремиться сделать все возможное и не беспокоиться о результатах, потому что, если вы будете усердно работать, результаты позаботятся о себе сами.
Инвесторы в стиле Berkshire, как правило, менее диверсифицированы, чем другие люди. Ученые оказали умным инвесторам ужасную медвежью услугу, прославив идею диверсификации. Потому что я просто думаю, что вся концепция буквально почти безумна. Он подчеркивает чувство удовлетворения от того, что ваши инвестиционные результаты не сильно отличаются от средних инвестиционных результатов. Но зачем тебе вот так лезть на подножку, если кто-то не сделал тебя кнутом и ружьем?
Наука — это не авторитет или белые халаты; это о следовании методу. Этот метод основан на основных принципах: точность и прозрачность; быть ясным в своих методах; быть честным в своих результатах; и провести четкую границу между результатами, с одной стороны, и вашим суждением о том, как эти результаты подтверждают гипотезу.
Я думаю, что наставник получает большое удовлетворение двумя способами. Они делают что-то конструктивное, поэтому им это нравится. И когда они видят результаты этого с молодыми людьми, с которыми они работают, это очень, очень полезно.
Всякий раз, когда вы прилагаете большие усилия и рискуете, получение хороших результатов и очков очень полезно.
В местных органах власти вашим клиентам — вашим гражданам — совершенно ясно, доставляете вы товары или нет. Либо эту выбоину засыпают, либо нет. Результаты очень хорошо видны, и это создает очень здоровое стремление к инновациям.
Я думаю, что любой менеджер, который говорит вам: «Я очень хорошо сохраняю равновесие. Я всегда спокоен и рассудителен, и результаты на меня особо не влияют. Я могу сочетать хорошее с плохим, и я могу оценить победы и поражения в перспективе», вы найдете особенного человека. Я никогда не встречал ни одного.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!