Цитата Эвана Уильямса

Когда я встречаюсь с основателями новой компании, мой совет почти всегда звучит так: «Делайте меньше дел». Это касается партнерских отношений, маркетинговых возможностей и всего, что отнимает ваше время. Подавляющее большинство вещей отвлекают, и очень немногие действительно имеют значение для вашего успеха.
Когда я встречаюсь с основателями новой компании, мой совет почти всегда звучит так: «Делайте меньше дел». Это касается партнерских отношений, маркетинговых возможностей и всего, что отнимает ваше время. Подавляющее большинство вещей отвлекают, и очень немногие действительно имеют значение для вашего успеха.
Подавляющее большинство вещей отвлекают, и очень немногие действительно имеют значение для вашего успеха.
Основать компанию сложно. Большая часть не гладкая. Вам придется принимать очень трудные решения. Вы должны уволить несколько человек. Поэтому, если вы не верите в свою миссию, сдаться легко. Большинство учредителей сдаются. Но лучшие основатели не сдаются.
Чтобы действительно принести пользу другим, как всегда учил Будда, мы сами должны сначала выбраться из болота. Один из самых быстрых и эффективных способов сделать это — в изоляции, с очень небольшим количеством отвлекающих факторов, очень усердно работать над этим и тратить все свое время и усилия на то, чтобы передумать.
Автоматизация маркетинга — это технология, которая продвигает ваш бизнес в новую эру маркетинга, основанного на отношениях, с измеримыми результатами. Когда мощная технология сочетается с эффективным внедрением и управлением внутренними процессами, ваша компания вскоре окажется на пути, ведущем к новым вершинам успеха в бизнесе.
Если вы не можете доверить своему начальнику или пенсионной компании заботу о ваших инвестициях, кому вы можете доверять? Подавляющее большинство руководителей компаний серьезно относятся к своим обязанностям и защищают пенсии по последней заработной плате своих работников. Но слишком долго безрассудно те немногие безрассудно играющие с человеческим будущим оставались безнаказанными.
Я думаю, что очень трудно иметь меньше возможностей для достижения успеха и при этом продолжать работать. Моим любимым игроком был Барри Бондс, а у него было так мало возможностей.
Независимо от того, с какого уровня вы начинаете, речь идет не только об использовании вашего времени, но и ваших ресурсов и сети. Что касается меня, я начал свою компанию с небольшой суммой сбережений; У меня никогда не было инвесторов, и мне повезло в том смысле, что у меня были модели и связи в индустрии моды, которые с самого начала были готовы дать мне совет. Так что на самом деле для любого, кто начинает новый бизнес, очень важно искать наставников и знания у тех, кто был до вас. И не позволять этому быть обескураживающим, а принять этот совет и действительно извлечь из него уроки и преобразовать его в то, что вы пытаетесь сделать.
Люди, которые действительно умны и могут учиться новому, почти всегда могут найти свою роль в компании с течением времени.
Что бы ни происходило сегодня, у Бога есть хорошие вещи для вашего будущего! Возможно, сейчас это нелегко понять, но Бог уже приготовил для вас новое начало, новую дружбу и новые возможности.
Успех дает вам платформу для дальнейшего успеха - вдруг все хотят работать с вами, и ваши возможности и возможности открываются. Но, в то же время, успех сопряжен с огромным вызовом — в конечном итоге он часто порождает гордыню, упрямство и неряшливость, которые порождают неудачи, разрушающие людей и организации.
Я стремлюсь создавать новые возможности с точки зрения партнерских отношений и новых представленных работ и вещей, которые вы не видели больше нигде. Также, чтобы помочь вам увидеть старые вещи такими, какими вы их раньше не видели.
Баланс сил смещается в сторону потребителей, а не компаний. Правильный способ отреагировать на это, если вы представляете компанию, состоит в том, чтобы вложить большую часть своей энергии, внимания и долларов в создание отличного продукта или услуги и вложить меньшую сумму в кричать об этом, продавать это.
Вы читаете эти книги по менеджменту, в которых говорится: «Вот что сложно в управлении компанией». Но это не совсем сложные вещи. Тяжелее всего, когда приходится увольнять половину компании или увольнять лучшего друга. Или вы должны найти способ не обанкротиться.
У меня есть один совет: желайте чего-то большего, чем успех. Успех — прекрасная вещь, но ваше желание что-то сказать, ваша ценность и ваша индивидуальность не должны зависеть от него, потому что он не гарантирован, непостоянен и недостаточен. Так что усердно работайте, влюбляйтесь в сценарий — в персонажей, историю, слова, темы — и убедитесь, что вы тот, кто вы есть, независимо от ваших жизненных обстоятельств. Таким образом, когда приходят хорошие вещи, они не искажают вас, а когда плохие вещи поражают вас, вы не распадаетесь.
Родители подростков часто жалуются, что они отменяют все планы провести время со своими детьми, которые в конечном итоге дают им несколько минут отвлечься, прежде чем они помчатся на встречу со своими друзьями. Мой вам совет? Не отменяйте свои планы. Ваше время следует уважать так же, как и их.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!