Цитата Эдгара Шейна
Культура — это более глубокий уровень основных предположений и убеждений, разделяемых членами организации, которые действуют бессознательно и определяют в основном «само собой разумеющемся» взгляд организации на себя и свое окружение.
Связанные цитаты
По мере того как доверие к институтам ослабевает, базовые принципы справедливости, общих ценностей и равных возможностей, традиционно поддерживаемые «системой», больше не воспринимаются как нечто само собой разумеющееся.
На самом базовом уровне люди должны знать, что в их работе и, в более широком смысле, в том, куда движется организация, существует постоянство.
Точно так же, как формирование семьи является основой для формирования государства, сами государства являются единственными единицами, которые могут сформировать основную конституцию жизнеспособной международной организации.
Организация отражает поведение и характеристики генерального директора, и это устанавливает культуру. Создавайте среду открытого общения, и организация унаследует культуру открытого общения.
Компания представляет собой многомерную систему, способную к росту, расширению и саморегулированию. Следовательно, это не вещь, а совокупность взаимодействующих сил. Любая теория организации должна быть способна отразить многогранность компании, ее динамизм и базовую упорядоченность. При пересмотре организации компании или при реорганизации компании ее следует рассматривать как единое целое, как целостную систему.
Уверенность не только в головах людей; это происходит из культуры организации. Легче ожидать успеха, работая в организации, в которой существует культура подотчетности, сотрудничества и инициативы. Без этого проще — и с большей самозащитой — предположить неудачу, чтобы человек не разочаровался, а вместо этого приятно удивился.
Часто предполагается, что наука исходит из фактов и избегает контрфактических теорий. Нет ничего более далекого от правды. Что является одним из основных постулатов научного мировоззрения? Что разнообразие событий, окружающих нас, скрепляется более глубоким единством.
Через эту организацию [Организацию общественных услуг] я познакомился с Сезаром Чавесом. У нас был общий интерес к сельскохозяйственным рабочим. В конце концов мы покинули CSO, чтобы основать Национальную организацию сельскохозяйственных рабочих, которая стала называться United Farm Workers. Мне очень повезло, что я научился некоторым базовым навыкам организации на низовом уровне у г-на Росса, а затем смог применить их на практике как в CSO, так и в United Farm Workers.
По-настоящему человеческое лидерство защищает организацию от внутреннего соперничества, которое может разрушить культуру. Когда нам приходится защищаться друг от друга, страдает вся организация. Но когда внутри процветают доверие и сотрудничество, мы сплачиваемся, и в результате организация становится сильнее.
Только в условиях революционных кризисов вы обладаете высшей степенью самоорганизации; это советский тип организации, то есть рабочие советы, народные советы, называйте их как хотите, народные комитеты.
Один из способов, которым великие команды могут поделиться своим видением, — это творчески изложить свои планы и видения, создав дорожную карту для своих членов. Великая команда описывает ожидания для всех членов организации и для организации в целом. Этот четкий набор целей — «дорожная карта» — позволяет организации установить ориентиры и цели и, в конечном счете, заложить основу для собственного успеха.
Образец общих базовых предположений, изобретенных, обнаруженных или разработанных данной группой по мере того, как она учится справляться со своими проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции, которые работали достаточно хорошо, чтобы считаться действительными и, следовательно, передаваться новым членам в качестве основы. правильный способ воспринимать, думать и чувствовать по отношению к этим проблемам.
Старые верования, конечно, и рациональный подход везде укрепляются, и потому имеют большой вес. Магический подход имеет гораздо больший вес, если вы используете его и позволяете себе действовать таким образом, поскольку он имеет вес вашей базовой естественной ориентации.
Лидеры, которые понимают важность нематериальных элементов, влияющих на культуру рабочего места, становятся чуткими к тому, что делает их организацию действительно особенной. Именно так они определяют основные ценности и убеждения, которые являются уникальными, простыми, управляемыми лидерами, повторяющимися и встроенными, превращая себя из хороших в исключительных.
Феминисткам приходится подвергать сомнению не только всю западную культуру, но и организацию самой культуры, а затем и саму организацию природы. Многие женщины в отчаянии сдаются: так ли это глубоко, они не хотят знать.
Природа довольно хороша в сетях, в самоорганизующихся системах. Напротив, социальные системы являются нисходящими и иерархическими, из чего мы делаем основное предположение, что организация и порядок могут исходить только из централизма.
