Цитата Элиаса Канетти

Это всегда начинал враг, даже если он не был первым, кто заговорил, он, безусловно, планировал это; и если он действительно не планировал этого, он думал об этом; и, если бы он не думал об этом, он бы подумал об этом.
Все, о чем вы думаете, буквально похоже на планирование будущего события. Когда вы беспокоитесь, вы планируете. Когда вы оцениваете, вы планируете... Что вы планируете?
Стратегическое планирование — это не стратегическое мышление. Действительно, стратегическое планирование часто портит стратегическое мышление, заставляя менеджеров путать реальное видение с манипулированием цифрами.
Есть три способа, которыми мужчины получают то, что хотят; планируя, работая и молясь. Любая крупная военная операция требует тщательного планирования или обдумывания. Тогда у вас должны быть хорошо обученные войска, чтобы выполнить это: это работает. Но между планом и операцией всегда есть неизвестное. Это неизвестное означает поражение или победу, успех или неудачу. Это реакция актеров на испытание, когда оно действительно приходит. Некоторые люди называют это получением перерывов; Я называю это Богом. У Бога есть Своя часть или предел во всем, Вот где вступает в действие молитва.
Когда вы видите помещение в первый раз, вы думаете не только о том, как его украсить, вы думаете об архитектурном дизайне, логистике электрического планирования и т. д. Вы должны понимать все это, чтобы дать вашему клиенту лучшее. возможные решения.
Наша система планирования была динамитом, когда мы впервые внедрили ее. Мысль была свежа; форма имела мало значения. Это было ориентировано на идею. Затем мы наняли руководителя отдела планирования, а он нанял двух вице-президентов, а затем нанял специалиста по планированию; и книги стали толще, и полиграфия стала изощреннее, и обложки стали тверже, и рисунки стали лучше.
Планирование фактически несовместимо с предпринимательским обществом и экономикой. Планирование — это смертельный поцелуй предпринимательства.
Когда я на самом деле не делаю свою работу, я планирую ее, или думаю об этом, или читаю вещи, которые на каком-то уровне превращаются в фантазии о производительности. У меня нет активных интересов.
Сомнительно, но это сработало... "Аннабет?" — снова сказал Перси. «Ты что-то планируешь. У тебя такой вид, что я что-то планирую». «У меня нет вида «я что-то планирую». "Да, ты точно знаешь. Твои брови нахмурены, губы сжаты и ---" "У тебя есть ручка?" — спросила она. "Ты ведь шутишь, правда?" Он вытащил Анаклузмос. «Да, но ты можешь писать им на самом деле?» "Я - я не знаю," признался он. "Никогда не пытался.
Я чувствую, что веду бизнес, хотя у меня его нет. Это планирование, планирование и планирование.
. . . Интересно отметить, что первоначальная проблема, с которой началось мое исследование, до сих пор не решена, а именно проблема планирования или составления расписания динамически во времени, особенно динамического планирования в условиях неопределенности. Если бы такая проблема могла быть успешно решена, она могла бы в конечном итоге благодаря лучшему планированию способствовать благополучию и стабильности в мире.
Полдюжины трюков в год — это довольно сложно. Остальные вроде рутинные. Чтобы выйти и водить машины по кругу, а мотоцикл бросить в ад, вы делаете это, даже не задумываясь. Но что касается сложных вещей, вы очень много планируете.
В армии нас обучают исполнению, а затем надзору, чтобы убедиться, что все идет так, как вы запланировали. Но есть еще одна вещь, которую мы делаем в армии, чего, я думаю, недостаточно в корпоративной жизни: как только вы приняли это решение, вы начинаете планировать на случай непредвиденных обстоятельств. Потому что есть, как мы любим говорить, мыслящий, дышащий враг, который не позволит вам делать то, что вы хотите.
Скажем, документы Пентагона, - этот материал гораздо глубже. Это вошло во внутреннее государственное планирование еще на двадцать пять лет. Это то, о чем общественность должна была знать. В условиях демократии они должны были знать, что лидеры думают и что планируют в отношении таких крупных предприятий, как война во Вьетнаме. Это держалось в секрете от них.
Катастрофы происходят органично в моей работе, в том смысле, в каком я склонен думать, а не в том, что я начинаю с планирования. Я своего рода катастрофист.
Мы тратим так много часов в день, даже если физически не находимся в офисе, работая, думая о работе, планируя, настраивая и организуя работу, даже с нашими семьями.
Я никогда не планировал просто делать UFC, я всегда планировал стать чемпионом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!