Цитата Элизабет Торнтон
Быть объективным лидером означает согласовывать свои модели с потребностями организации. Больше нет сомнений в том, что сотрудничество, поиск различных точек зрения и разработка новых способов взглянуть на проблемы и возможности являются ключевой компетенцией лидера.
Связанные цитаты
Чтобы быть эффективным лидером и принимать обоснованные решения, вы должны уметь собирать данные, изучая различные точки зрения, и быть готовыми учитывать точки зрения, отличные от вашей собственной.
Сегодня финансовый капитал уже не является ключевым активом. Это человеческий капитал. Успех больше не зависит от экономической компетентности как главного рычага. Речь идет об эмоциональном интеллекте. Дело уже не в контроле. Речь идет о сотрудничестве. Это уже не иерархия. Речь идет о лидерстве через сети. Речь больше не идет о выравнивании людей с помощью структур и электронных таблиц. Речь идет о согласовании их через смысл и цель. Речь больше не идет о развитии последователей. Речь идет о развитии лидеров.
Важной частью лидерства является способность держать в уме две вещи одновременно: иметь дело с реальностью, какой бы она ни была, и сосредоточиться на надежде на будущее. Любой лидер, помогающий организации преодолевать трудности, должен уметь делать и то, и другое.
Ключевой вопрос, стоящий перед теми из нас, кто работает в средствах массовой информации (старыми и новыми), состоит в том, примем ли мы и адаптируемся к радикальным изменениям, вызванным Интернетом, или притворимся, что мы можем каким-то образом запрыгнуть в журналистскую «Машину обратного пути» и вернуться в прошлое, которое больше не существует и не может быть воскрешен. Нет никаких сомнений в том, что по мере того, как отрасль будет двигаться вперед и мы разработаем новые правила поведения, будет и должно быть много экспериментов с новыми моделями доходов.
Оптимизм — это высшее определение лидера. Лидер должен с оптимизмом смотреть в будущее, не игнорируя трудности, которые необходимо преодолеть. Эти проблемы возникают в правительстве, политике, мировом лидерстве и даже в общественной жизни.
Наиболее важной частью согласования различных ожиданий является четкое описание проблемы, которую вы пытаетесь решить, и определение как минимум трех различных способов, с помощью которых различные пользователи сталкиваются с этой проблемой. Чем разнообразнее ваша команда, тем лучше у вас это получится.
Европа столкнулась с новыми вызовами - вызовами глобального характера, характер которых напрямую связан с изменениями международного климата и трудностями поиска новых моделей сотрудничества.
Ты не можешь быть тем, чего не видишь. Откройте для себя больше образцов для подражания и разнообразный опыт, чтобы расширить свои взгляды и идеи.
Нашей стране нужно новое поколение лидеров, и я считаю, что Марко Рубио предоставляет этой нации самые большие возможности и возможности для решения задач следующего поколения.
Я думаю, что для меня возможно подойти ко всей проблеме с более широкой точки зрения. Когда вы смотрите на что-то глазами организации, будь то религиозная организация, политическая организация или общественная организация, если вы смотрите на это только глазами этой организации вы видите то, что организация хочет, чтобы вы видели. Но вы теряете способность быть объективным.
Цель нужно воспитывать. Он обретает решимость, когда сталкивается с невзгодами. Способность преодолевать препятствия и вызовы обескураживает, но когда она достигнута, это дает нам большое чувство достижения. В то же время нам нужно взращивать цель, открывая для себя новые возможности. Нам нужно постоянно учиться, и нам нужно учить тому, чему мы учимся, других. Подобные и многие другие вещи помогают формировать и развивать чувство цели лидера, чтобы он или она могли оказывать больше услуг организации.
[Робин Стюарт] был вашим человеком. Верно для вас, вы убрали костыль из его поля зрения, но все же он должен был быть у вас в руке, готовый для него. Потому что вы лидер - разве вы не знаете этого? Мне, конечно, не нужно говорить вам? - Вот что значит лидерство. Это означает укреплять малодушных и давать им обе стороны вашего языка, пока вы это делаете. Это значит терпеть слабую любовь и воспитывать ее, пока она не созреет. Это означает отказаться от своих приватностей, своих безумств и своих развлечений. Это означает, что вы не можете ничего и никого слишком сильно любить, или вы больше не лидер, вы ведомы.
У всех нас есть ментальные модели: линза, через которую мы видим мир, которая определяет нашу реакцию на все, что мы переживаем. Знание своих ментальных моделей является ключом к объективности.
Сегодня предприниматели находятся в авангарде новой эры, когда организации ставят таланты в основу своих бизнес-моделей. И у них нет выбора. Выросшие в окружении предпринимательских свобод, рабочие ожидают гибкости. Они настаивают на сотрудничестве. Они требуют смысла. Создание среды, которая пробуждает предпринимательские инстинкты в вашей рабочей силе — мировоззрение, которое мы могли бы назвать «наймом», — является ключевым моментом.
Лидер формирует рассредоточенное и разнообразное лидерство, распределяя лидерство по самым дальним краям круга, чтобы высвободить силу общей ответственности.
Доверие, безусловно, является ключевой компетенцией. Компетенция или навык, которым можно научиться, научить и улучшить, а также талант, на который можно проверить.
Связанные авторы
Айн Рэнд Цитаты
Русский
Писатель
Цитаты К.С. Льюиса
британский
Писатель
Цитаты Франсуа де Ларошфуко
Французский
Писатель
Цитаты Гилберта К. Честертона
Английский
Писатель
Х.Л. Менкен Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Харуки Мураками
Японский
Писатель
Курт Воннегут Цитаты
американский
Писатель
Лев Толстой Цитаты
Русский
Писатель
Марк Твен Цитаты
американский
Писатель
Мейсон Кули Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Рэя Брэдбери
американский
Писатель
Цитаты Сэмюэля Джонсона
Английский
Писатель
Цитаты Сета Година
американский
Писатель
Шеррилин Кеньон Цитаты
американский
Писатель
Цитаты Сюзанны Коллинз
американский
Писатель