Цитата Элизабет Торнтон

Когда возникает проблема, всегда идентифицируйте и оценивайте лежащие в ее основе предположения, которые могут усугублять проблему или мешать вам ясно видеть проблему.
Наиболее важной частью согласования различных ожиданий является четкое описание проблемы, которую вы пытаетесь решить, и определение как минимум трех различных способов, с помощью которых различные пользователи сталкиваются с этой проблемой. Чем разнообразнее ваша команда, тем лучше у вас это получится.
Проблема с государственной школой не в переполненности классов. Проблема не в профсоюзах учителей. Проблема не в недостаточном финансировании или нехватке компьютерного оборудования. Проблема в ваших проклятых детях.
Проблема не в проблеме. Проблема в вашем отношении к проблеме. Понял? -Тренер Бревин
С чего начать? Начните с постановки задачи. ... Что я могу сделать? Визуализируйте проблему в целом как можно яснее и ярче. ... Что я могу получить таким образом? Вы должны понять проблему, ознакомиться с ней, запечатлеть ее цель в своем сознании.
Наконец, представьте, что вы действительно много работали над собой и стали человеком 10-го уровня. Итак, та же самая проблема пятого уровня — большая проблема или маленькая проблема? Ответ заключается в том, что это не проблема. Это даже не регистрируется в вашем мозгу как проблема. Вокруг него нет негативной энергии. Это просто нормальное явление, например, чистка зубов или одевание.
Великое открытие решает великую проблему, но в решении любой проблемы есть крупица открытия. Ваша проблема может быть скромной, но если она бросает вызов вашему любопытству и задействует ваши изобретательские способности, и если вы решаете ее своими силами, вы можете испытать напряжение и насладиться триумфом открытия.
У инженеров есть определенное мышление в отношении того, как они подходят к решению проблем. В основном это инженеры: решают проблемы. Вы определяете проблему. Затем вы разрабатываете процесс для решения проблемы. Затем вы выполняете процесс и повторяете его снова и снова, пока не добьетесь нужного результата.
Позвольте мне снять некоторое давление. Ваша проблема не в дисциплине. Ваша проблема не в организации. Ваша проблема не в том, что вы еще не наткнулись на идеальное расписание. И ваша проблема не в том, что домашние отнимают у вас слишком много времени. Проблема вот в чем: не хватает времени, чтобы сделать все, что, по вашему убеждению — или вас убедили другие, — необходимо сделать.
Если мы хотим повлиять на сотни или миллионы людей, мы должны действовать по-другому. Если мы посмотрим на проблему как на инфраструктурную проблему, мы не сможем повлиять, потому что это требует больших усилий. Но когда мы превращаем эту проблему в проблему знания, внезапно эта проблема становится управляемой.
Вы знаете, как это всегда бывает, для каждой новой идеи требуется поколение или два, пока не становится очевидным, что реальной проблемы нет. Для меня еще не стало очевидным, что реальной проблемы нет. Я не могу определить реальную проблему, поэтому я подозреваю, что реальной проблемы нет, но я не уверен, что реальной проблемы нет.
Когда вы начинаете смотреть на проблему, и она кажется очень простой, вы на самом деле не понимаете сложности проблемы. Затем вы вникаете в проблему и видите, что она действительно сложна, и придумываете все эти запутанные решения. Это своего рода середина, и именно на этом большинство людей останавливаются... Но действительно великий человек продолжит идти и найдет ключ, основной принцип проблемы - и предложит элегантное, действительно красивое решение, которое работает.
Если люди не делятся своей верой в вашей церкви, если они не проводят время в тишине, если они не живут благочестивой жизнью, тогда вам нужно изменить свой стиль проповеди. Вы, очевидно, не видите изменения жизни через Слово Божье. Так в чем проблема? Проблема не в Word. Проблема в вашем стиле проповеди.
Я рассматриваю проблему войны как экономическую проблему, проблему бизнеса, культурную проблему, проблему образования — все, кроме военной проблемы. Военного решения нет. Есть бизнес-решение - и чем быстрее мы сможем обеспечить рабочие места, не за наши деньги, но Соединенные Штаты должны предоставить основу.
У вас могут быть проблемы, которые нужно решить, но для каждой проблемы всегда есть решение. Это положительное и отрицательное: у вас не может быть проблемы без решения. Всегда есть. Ваша задача найти его.
Моя мама говорила: если у других людей проблемы с тобой, это их проблемы. Это не твоя проблема. У меня до сих пор такая философия.
Дизайн – это ответ на конкретную проблему. Вам дают проблему, которую нужно решить, и затем вы позволяете самой проблеме подсказать вам, каково ваше решение.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!