Цитата Элинор Глин

насколько лучше не давать обет; тогда, по крайней мере, когда нить притяжения порвется, мы сможем выйти на свободу, по-прежнему бросая вызов молнии в нашей незапятнанной гордости. — © Элинор Глин
насколько лучше не давать обет; тогда, по крайней мере, когда нить притяжения порвется, мы сможем выйти на свободу, по-прежнему бросая вызов молнии в нашей незапятнанной гордости.
Будь королем в своих мечтах. Дайте клятву, что вы достигнете этого положения с незапятнанной репутацией, и не давайте никаких других клятв, чтобы отвлечь ваше внимание.
Когда вы спокойно сидите и отпускаете все ложные самоопределения, все, что, как вам кажется, вы знаете о том, кто вы есть, а затем остаетесь тем, что остается, остается незапятнанное присутствие того, кем вы всегда были и все еще являетесь на самом деле.
Клятва, которая связывает слишком быстро, разрывается сама собой.
Клятва, которая связывает слишком строго, разрывается сама собой.
Так что, если вы хотите найти меня/ Взгляните на западное небо/ Как кто-то недавно сказал мне/ Все заслуживают шанса летать!/ И если я лечу один/ По крайней мере, я лечу свободно/ Скажите тем, кто приземлился меня/ Прими от меня сообщение/ Скажи им, как я бросаю вызов гравитации!/ Я лечу высоко, бросая вызов гравитации/ И скоро я сравняюсь с ними в славе./ И никто во всей Оз/ Ни один Волшебник, который есть или был / Когда-нибудь меня подведет! /
Одна из вещей, которую я усвоил, изучая принципы Божьего Слова, заключается в том, что Бог хочет, чтобы мы преуспевали. Но то, как Он определяет уровень нашего процветания, основано на том, как много мы можем отпустить и при этом улыбаться. Итак, если вы не можете отпустить эти деньги и все еще улыбаться, то вам нельзя доверять больше, чем у вас есть прямо сейчас. ... Если вы можете доказать Богу, что не любите деньги, Богу все равно, сколько у вас есть.
Когда мы вступаем в год своего столетнего юбилея, мы все еще остаемся молодой нацией, находящейся в стадии формирования. Наше национальное положение все еще достаточно гибко, чтобы мы могли сделать из нашей нации почти все, что пожелаем. Ни одна другая страна не находится в лучшем положении, чем Канада, для продолжения эволюции национальной цели, посвященной всему хорошему, благородному и превосходному в человеческом духе.
Если я смогу дать понять, что до конца бросаю вызов Капитолию, Капитолий убьет меня... но не мой дух. Что может быть лучше, чтобы дать надежду мятежникам?
Я думаю о нашей планете. Я имею в виду, как сделать планету лучше. Проблема глобального потепления меня очень беспокоит. Просто сделайте мир лучше и счастливее. Это наш дом. Я бы хотел, чтобы мы лучше позаботились об этом.
Я сам виню Руссо. «Человек рождается свободным», действительно. Человек не рождается свободным, он рождается привязанным к матери верёвкой и не в состоянии позаботиться о себе по крайней мере семь лет (в некоторых случаях семьдесят).
Я с нетерпением жду возможности внести свой вклад в выполнение нашей торжественной клятвы перед ветеранами, которые с гордостью и отличием служили нашей стране. В моих глазах они все герои, и меньшего они не заслуживают.
Это было реальной проверкой того, что мои мышцы все еще действительно пострадали от травмы спинного мозга, но это также было очень вдохновляющим, чтобы увидеть, на что я способен.
Самым основным принципом свободного американца является представление о том, что мы, как личности, несем ответственность за свои собственные жизни и решения. Мы не имеем права грабить наших соседей, чтобы искупить наши ошибки, и наши соседи не имеют никакого права указывать нам, как жить, пока мы не ущемляем их права. Свобода принимать плохие решения присуща свободе принимать хорошие. Если мы свободны только в том, чтобы принимать правильные решения, мы на самом деле не свободны.
Если вы позволили гордыне взять верх над вами, то вы уже проиграли, но если вы схватите гордость за шкирку и оседлаете ее, как жеребец, то, возможно, вы уже выиграли.
Один из лучших способов сделать рост личным — дать сотрудникам долю в их фирме, реальный стимул сделать все возможное, больше похоже на «экономику Джона Льюиса», если хотите... Мы знаем, что фирмы, в которых сотрудники заняты и владеют долей, по крайней мере, так же хорошо, как и другие компании в хорошие времена, и даже лучше в недавние плохие времена. Расширение и найм персонала гораздо быстрее, а также повышение производительности... Так почему же они составляют всего 2% нашего бизнес-ландшафта?
Если мы все совершаем систематические ошибки в своих решениях, то почему бы не разработать новые стратегии, инструменты и методы, которые помогут нам принимать более правильные решения и улучшать наше общее благополучие? Именно в этом и заключается смысл бесплатных обедов — идея о том, что существуют инструменты, методы и правила, которые могут помочь всем нам принимать лучшие решения и, как следствие, достигать желаемого. 241
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!