Цитата Энди Данна

Цифровой вертикальный бренд (DNVB) рождается в Интернете. Он нацелен непосредственно на миллениалов и цифровых аборигенов. Ему не нужно адаптироваться к будущему; это будущее. Ему не нужно привлекать молодых клиентов. Он начинается с более молодых клиентов.
За молодыми клиентами будущее, но у клиентов постарше есть деньги. Так что вам нужны оба: один для настоящего, а другой для будущего.
Будущее общения с клиентами зависит от взаимодействия с ними через все возможные каналы: телефон, электронную почту, чат, Интернет и социальные сети. Клиенты обсуждают продукты и бренд компании в режиме реального времени. Компании должны присоединиться к разговору.
Мы считаем, что более молодым клиентам нравятся наши цифровые предложения, наши мобильные банковские приложения и так далее. Пожилые клиенты ожидают менеджеров по работе с клиентами и хотят гораздо больше личного внимания с точки зрения их потребностей.
Иногда есть клиенты, которые попадают в затруднительное положение из-за ситуаций, которые находятся вне их контроля. Это клиенты с подлинными потребностями, и роль банка заключается в том, чтобы удовлетворить этих клиентов, и существует реальная необходимость реструктуризации кредитов этих клиентов.
Каждому предприятию необходимо выйти за рамки собственного мышления и обратиться к устремленному мышлению своих клиентов и клиентов и создавать услуги и продукты, которые выходят за рамки воображения их клиентов, но будут тем, что они «должны иметь» в будущем.
Цифровой вертикальный бренд обеспечивает гораздо большую близость с клиентами, чем его конкуренты. Данные лучше, потому что фиксируется каждая транзакция и взаимодействие.
Мы хотим, чтобы наши пользователи использовали функцию «Найденные деньги», чтобы они могли получать дополнительные деньги во время покупок, которые будут инвестированы в их будущее. И это мощная идея для наших клиентов, и это мощная идея для брендов, потому что, с их точки зрения, они повышают лояльность к своим брендам, инвестируя в будущее своих клиентов. И, конечно же, это помогает нам развивать наш бизнес.
Вы должны идти в будущее, опережать своих клиентов и быть готовыми встретить их, когда они придут.
Если вы спросите, кто является заказчиком образования, заказчиками образования является общество в целом, работодатели, которые нанимают людей, и тому подобное. Но в конечном итоге я думаю, что клиенты — это родители. Даже не ученики, а родители. Проблема, которая у нас есть в этой стране, заключается в том, что клиенты ушли. Клиенты перестали обращать внимание на свои школы, по большей части.
На данный момент большинство клиентов не желают платить дополнительные деньги за подключение к Интернету, а для некоторых клиентов процедура подключения к Интернету до сих пор непростая.
В 2010 году, после привлечения капитала для запуска Forerunner Ventures, мы стремились инвестировать в компании, ориентированные на клиентов, разбирающихся в цифровых технологиях, которые хотят получить удовольствие от опыта, и были основаны дальновидными лидерами, приверженными использованию данных и количественной оценке результатов.
Предоставление клиентам и потенциальным клиентам возможности заглянуть в жизнь и мышление предпринимателя может позволить им развивать более глубокие отношения с клиентами отдельно от бренда.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Я связался по телефону с клиентами, оставившими негативные отзывы, и имел возможность познакомиться с ними. Мало того, что я смог решить их проблемы, многие клиенты были настолько довольны обслуживанием клиентов, что стали постоянными клиентами.
У меня было много случайных заработков, в том числе официантка, которой занималось большинство актеров. Я был помощником официанта, то есть девушкой, когда был моложе, и продавал вещи на маленьких ярмарках, когда был моложе. В основном я связывала эту роль с работой официанткой и общением с клиентами. Есть хорошие люди и есть не очень.
Я думаю, что клиенты, которых Робинхуд получит в начале, будут более молодыми, с небольшими счетами, которые слишком сложны для Schwab и E-trade, чтобы зарабатывать деньги в любом случае. Они пренебрегли этим рынком.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!