Цитата Энди Серкиса

Я пользователь Mac. Я думаю, это зависит от вашего воспитания, а я довольно рано познакомился с Apple. Они, безусловно, лучше всего подходят для визуального материала и режиссуры фильма.
Мои любимые вещи — визуальные, и я всегда хочу работать с визуальными произведениями искусства. Я думаю, это зависит от человека, но для меня фотографии изображения чего-то интересного или вдохновляющего для меня намного дороже слов. Я думаю, что каждая концепция, которую я придумал и превратил в фильм или которая, надеюсь, станет фильмом, в первую очередь исходит из изображений.
«Секретные материалы» с самого начала были очень визуальным шоу, и с Бобом Манделем, руководившим пилотом, и Дэном Сакхеймом, участвовавшим в производстве пилота и режиссером первого эпизода, они привнесли в него визуальный стиль, который был разработан на многими хорошими режиссерами.
В кино, я не думаю, что стал бы режиссером. Может быть, когда-нибудь, но я определенно хотел бы пойти в киношколу или что-то в этом роде, прежде чем пытаться сделать что-то подобное. Это было бы довольно страшно.
Кинорежиссура усовершенствовала мою театральную режиссуру. Думаю, когда я впервые начал снимать, многое из того, что я делал, было очень второстепенным; Я боялся, что актеры отвернутся спиной, боялся поставить их слишком далеко за кулисы, и я думаю, что когда я стал больше заниматься кино, я стал больше интересоваться композицией.
Думайте об этом как о лучших макаронах с сыром, которые вы когда-либо пробовали. Никакой неоново-желтой Velveeta и панировочных сухарей. Я говорю о изысканном чеддере, дорогом продукте из Вермонта, который потрескивает, растворяясь в корке сверху. Представьте, если прямо перед тем, как вы собираетесь врезаться в него, макароны с сыром начнут с вами разговаривать?
Я думаю, это часть того, как люди относятся к Fleetwood Mac. Во многих отношениях мы были слишком откровенны и слишком правдивы в вещах, которые на самом деле никого не касаются. Я думаю, что мы были довольно наивны в том, как мы делились этой истиной с людьми, кроме нас самих.
Apple делает красивые продукты. У меня есть Mac Pro, Mac Book, Mac Mini, iPad, iPhone, почти вся коллекция.
Конечно, у всех нас есть потенциал жить совершенно по-другому. И насколько ты можешь себя осчастливить, я думаю, многое зависит от того, насколько ты коришь себя за это; и сколько можно каким-то провиденциальным образом утешать себя и говорить: «Ну, все устроилось к лучшему, в лучшем из всех возможных миров».
После выпуска Macintosh его следующей целью было превратить остальную часть Apple в группу Mac. Он понял, что остальная часть Apple не была такой творческой или мотивированной, как команда Mac, и что вам нужны менеджеры, а не новаторы или технические специалисты.
После выпуска Macintosh его следующей целью было превратить остальную часть Apple в группу Mac. Он понял, что остальная часть Apple не была такой творческой или мотивированной, как команда Mac, и что вам нужны менеджеры, а не новаторы или технические специалисты.
Все в Apple лучше всего можно понять через призму дизайна. Будь то дизайн внешнего вида и взаимодействия с пользователем, или промышленный дизайн, или дизайн системы, и даже такие вещи, как расположение досок.
В рекламе Mac против ПК Apple позиционирует себя как противоядие от Microsoft. Любить Apple не означало продаться. Это было сделано для того, чтобы купить. Большинство людей используют ПК, но у Apple есть мнение.
Хотя профсоюзы не играли роли в моей семейной жизни, когда я рос, мои ранние годы определенно прошли в рабочем сообществе.
Очень быстро я понял, что режиссура — это комбинация вещей: визуальное оформление, управление актерами, рассказывание истории. И люди не всегда упоминают об этой части режиссуры, но также и о том, как действительно отредактировать что-то во что-то, что имеет смысл.
Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на НИОКР. Когда Apple придумала Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на НИОКР. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вами руководят и насколько вы это получаете.
Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на исследования и разработки. Когда Apple выпустила Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на исследования и разработки. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вами руководят и насколько вы это получаете.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!