Цитата Эндрю Адониса, барона Адониса

Когда небольшое количество компаний контролирует как генерацию, так и поставку энергии, новым игрокам сложно выйти на рынок. — © Эндрю Адонис, барон Адонис
Когда небольшое количество компаний контролирует и генерацию, и поставку энергии, новым игрокам сложно выйти на рынок.
Когда интернет-компаний было не очень много, предложение интернет-компаний на рынке было небольшим, а аппетит на них был большим. Поэтому, если вы занимались созданием интернет-компаний в 1996-98 годах, у вас был рынок, который обеспечивал массовый спрос на это.
Каждый раз, когда появляется новое интересное пространство, на рынок выходит множество компаний.
Я думаю, что малый бизнес испытывает трудности в Нью-Йорке. Это фантастический рынок, это очень привлекательный рынок, здесь много возможностей, но в то же время это очень сложное место для создания малого бизнеса.
Мы говорим о капиталоемких предприятиях, поэтому определенность рынка является ключевым моментом. Инвесторы и предприниматели должны знать, что в США будет гарантированный рынок возобновляемых источников энергии, на котором они смогут конкурировать. В противном случае они создадут следующее поколение «зеленых» компаний и «зеленых» рабочих мест в Азии, а не здесь.
Легко быть рабом буквы и трудно войти в дух; легко повиноваться ряду внешних правил, трудно разумно и самоотверженно войти в волю Божию.
Это та часть, где правительства играют уникальную роль, а затем, когда она будет развиваться достаточно хорошо, ее должны взять на себя существующие компании или новые начинающие компании. На энергетическом рынке стоимостью 3 триллиона долларов в год вознаграждение будет просто фантастическим.
Во-первых, нам нужно привести себя в форму, во-вторых, нам нужно стрелять, в-третьих, нам нужно научиться самообороне, а в-четвертых, нам нужно изучить тактику стрелкового подразделения... Если у вас нет 5000 патронов из .223, 5000 патронов .22 и 1000 патронов к пистолету, как МИНИМУМ, вы ошибаетесь. Мы также должны обучать наши семьи стрельбе. Нам нужно добыть еду. Нам нужен годовой запас еды, двухлетний запас семян, нам нужен годовой запас разных предметов. Вот что значит быть американцем. Мы готовимся к худшему, но надеемся на лучшее.
Убедитесь, что вы нашли время, чтобы подумать о том, как другие компании могут отреагировать на вашу идею, как те компании, которые уже работают на рынке, на который вы планируете нацелиться, так и другие, которые могут вообразить, что нацелены на этот рынок.
Когда мы подошли к переговорам 1967 года, у нас была проблема единого рынка между двумя странами, полностью находящегося под контролем американских компаний, которым принадлежали объекты по обе стороны границы.
Причина, по которой США так сильно отстают, заключается в том, что у нас есть устаревшие правила, отдающие предпочтение большему, чем малому, предложению, а не эффективности, и существующим игрокам, а не новым участникам рынка.
По мере того, как бычий рынок превращается в медвежий, новые профессионалы превращаются в оптимистов, надеясь и молясь, чтобы медвежий рынок стал бычьим и спас их. Но поскольку рынок остается медвежьим, оптимисты становятся пессимистами, бросают профессию и возвращаются к своей основной работе. Это когда настоящие профессиональные инвесторы возвращаются на рынок.
Что ж, нет никаких сомнений в том, что закон, принятый в 1996 году, был ошибочным. Он дерегулировал оптовый рынок, то есть цену, которую коммунальные предприятия должны были платить энергетическим компаниям за электроэнергию, но не розничный рынок.
Для экономистов цены служат важными сигналами для производителей и потребителей. На регулируемом рынке государство устанавливает цены, достаточно высокие для того, чтобы частные компании покрывали свои расходы и получали гарантированную прибыль для своих инвесторов. Но на нерегулируемом рынке цены должны варьироваться в зависимости от спроса и предложения.
Эд Милибэнд выступает против энергетических компаний и говорит, что рынок не работает. Но разве он не был первым госсекретарем Великобритании по энергетике и изменению климата в 2008 году?
Никому нет дела до того, насколько ценен ваш продукт, если целевой рынок невелик. Ключ не столько в количестве пользователей, сколько в долларовом размере рынка.
Обычные турбины работают только на высоте до 200 футов, но захвата небольшой доли мировой энергии ветра на больших высотах может быть достаточно для удовлетворения текущих потребностей мира в энергии.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!