Цитата Эндрю Карнеги

Когда я совершал большие дела, некоторые крупные корпорации, такие как Пенсильванская железнодорожная компания, поддерживали меня и были ответственной стороной. — © Эндрю Карнеги
Когда я делал большие дела, некоторые крупные корпорации, такие как Пенсильванская железнодорожная компания, стояли за мной и отвечали за меня.
Я провожу черту в некоторых вещах. Некоторые вещи я не сделаю ни за какие деньги. Например, несколько генеральных директоров очень крупных корпораций предложили мне много денег, чтобы я сделал для них специальные фотографии. А я просто отказался это делать. Даже если бы это был миллион долларов, я бы не стал этого делать.
Если вы начнете с предположений, что делают либералы, что корпорации — зло, и все это происходит от этого, и что правительство великое, и это правительство должно следить за тем, чтобы корпорации играли честно, не были подлыми и не грабят людей, есть немного истины во всем. Некоторые корпорации плохие, некоторые корпорации совершали плохие поступки, но, как правило, подписываться на такие вещи опасно.
Я так понимаю, сэр, что вы имеете в виду, что Дело, за которое погибли наши герои, не священно? Если бы вас сбил поезд, ваша смерть не освятила бы железнодорожную компанию, не так ли? — спросил Ретт, и его голос звучал так, словно он смиренно искал информацию.
Мир не имел в виду меня; у него не было ума. Это был случайный набор вещей и людей, предметов, и я сам был одним из таких предметов... вещи в мире не обязательно вызывали у меня непреодолимые чувства; чувства были внутри меня, под моей кожей, за моими ребрами, внутри моего черепа. Они даже были в какой-то степени под моим контролем.
Некоторые вещи я не сделаю ни за какие деньги. Например, несколько генеральных директоров очень крупных корпораций предложили мне много денег, чтобы я сделал для них специальные фотографии. А я просто отказался это делать. Даже если бы это был миллион долларов, я бы не стал этого делать.
Были двери, похожие на большие замочные скважины, другие, похожие на входы в пещеры, были и золотые двери, иные были обиты, и иные были утыканы гвоздями, иные были толщиной с бумагу, а иные толсты, как двери сокровищниц; был один, похожий на рот великана, и другой, который нужно было открыть, как подъемный мост, один, который напоминал большое ухо, и один, сделанный из имбирных пряников, один в форме дверцы духовки, и еще один, который нужно было расстегнуть. .
Я работал в юридических фирмах, я работал в корпорациях, и последние 20 лет я пишу, работая на себя, и поверьте мне, это намного лучше. Это большая часть щегольства Джеймса Бонда, что вы несете ответственность, 100-процентную ответственность за успех или провал своей жизненной миссии, какой бы она ни была.
Глядя на него, я не мог не думать о бочках с ядовитыми жидкостями, скопившихся позади веломастерской Хэла, где кустарник, выстилающий железнодорожные пути, давал местным компаниям достаточно укрытия, чтобы выбросить один или два заблудших контейнера. Все было запечатано, но что-то начало просачиваться. За годы, прошедшие с тех пор, как уехала моя мать, я стал и жалеть, и уважать Лена. Он следовал за физическим, чтобы попытаться понять то, что было невозможно понять. В этом, я мог видеть, он был похож на меня.
В начале 1970-х Милтон Фридман утверждал, что корпорации не должны нести социальную ответственность, потому что у них нет на то полномочий; они существовали, чтобы делать деньги, а не быть благотворительными учреждениями. Но в экономике 21 века корпорации не могут быть социально ответственными, если понимать социальную ответственность как жертвование прибыли ради некоего предполагаемого общественного блага. Это потому, что конкуренция стала намного более интенсивной.
Atari всегда была компанией, ориентированной на технологии, и мы очень стремились сохранить технологическое преимущество во всем. Есть целая куча вещей, которые мы ввели. Мы сделали первый компьютер, который делал штампы или спрайты, мы впервые сделали карту экрана и многое другое в этом роде. У нас были одни из самых сложных звуковоспроизводящих систем, и мы играли важную роль в MIDI.
Когда Конгресс отложит в сторону партийные ярлыки, как мы это сделали в случае с реформой VA, мы сможем добиться многого для американского народа. Но такие случаи были слишком редки.
Вы знаете, я за свою компанию. Моя компания была большой частью моей жизни. И дело не в том, что я покупал компанию или мой отец купил компанию и пытался что-то из нее сделать. Знаете, это не одно и то же. Это мое имя, это моя компания, это моя подпись.
Я не думаю, что была бы тусовщицей [даже если бы была] в колледже. Когда я учился в старшей школе, я помню, как каждый понедельник видел, как девушки плакали в ванной из-за того, что они делали на вечеринке в те выходные. Я никогда не хотела быть той девушкой, плачущей в ванной. Но есть определенные вещи, которые я хотел бы сделать, но не могу. Иногда меня не приглашают куда-то, потому что мои друзья знают, что взять меня с собой будет проблематично.
Джон У. Сноу получил более 50 миллионов долларов в виде зарплаты, бонусов и акций за почти 12 лет своего пребывания на посту председателя железнодорожной компании CSX Corporation. В этот период прибыль компании упала, а ее акции выросли более чем в два раза по сравнению с акциями средней крупной компании.
В Америке нам нужно национализировать несколько крупных корпораций: я думаю, это возможно; мы национализировали General Motors; мы фактически национализировали несколько крупных банков; мы национализировали Крайслер; мы национализировали AIG. Я думаю, что кризисов будет больше, и в какой-то момент, вместо того, чтобы быть вырученными правительством, общественность может сохранить корпорации, которые она должна спасти.
Нам всегда говорили, что мы на шаг отстаем от Deep Purple, на шаг от Led Zeppelin, на шаг отстаем от всех. Наш менеджер не хотел сообщать нам, насколько мы популярны. Только после того, как мы выступили на Ozzfest, люди начали мне что-то рассказывать. Я думал, что они придираются. Люди подходили ко мне и говорили: «Респект».
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!