Цитата Эндрю Мейсона

Groupon как компания — она встроена в бизнес-модель — удивляет. Новое предложение, которое удивляет вас каждый день. Мы перенесли это в наш бренд, в тексты и маркетинг, которым мы занимаемся, и во внутреннюю корпоративную культуру.
Бизнес-модель семьи Трампов является частью более широкого изменения корпоративной структуры, которое произошло во многих транснациональных корпорациях, основанных на брендах, с преобразующим воздействием на культуру и рынок труда, тенденциями, о которых я писал в своей первой книге «Без логотипа: Целимся в хулиганов бренда».
Автоматизация маркетинга — это технология, которая продвигает ваш бизнес в новую эру маркетинга, основанного на отношениях, с измеримыми результатами. Когда мощная технология сочетается с эффективным внедрением и управлением внутренними процессами, ваша компания вскоре окажется на пути, ведущем к новым вершинам успеха в бизнесе.
Корпоративная культура – ​​мой приоритет номер один. Это важнее, чем команда, продукт, бизнес-модель или инвесторы. Все эти вещи можно исправить и улучшить с течением времени. Но культура должна быть установлена ​​в первый день.
Я также построил свой собственный бизнес, и, очевидно, это бренд, который я создал, и он полностью принадлежит мне, и, безусловно, мой опыт наблюдения за ним и работы с ним и для него повлиял на то, как я принимаю бизнес-решения вокруг своего бренда. . Но это моя компания.
Всякий раз, когда изменяется один или несколько компонентов бизнес-модели компании, создаются новые бизнес-модели для поддержки компаний. Изменения могут включать обслуживаемые ниши, новые маркетинговые подходы или улучшенные ценностные предложения.
Маркетингу никогда не было легко угнаться за миром потребителя, чистыми инновациями и динамизмом нашей культуры, но теперь они внезапно стали быстрее и намного мощнее. Нам нужна новая идея и практика маркетинга и бренда.
Мы постоянно говорим сами с собой о нашем мире. На самом деле мы поддерживаем наш мир своими внутренними разговорами. И когда мы заканчиваем говорить с собой о себе и своем мире, мир всегда такой, каким он должен быть. Мы обновляем его, возрождаем к нему жизнь, поддерживаем его своим внутренним разговором. Не только это, мы также выбираем свой путь, когда разговариваем сами с собой. Таким образом, мы повторяем один и тот же выбор снова и снова, пока не умрем, потому что мы продолжаем повторять один и тот же внутренний разговор снова и снова, пока не умрем. Воин осознает это и стремится прекратить свой внутренний разговор.
Пишите все время. Я верю в то, что нужно писать каждый день, по крайней мере, тысячу слов в день. У нас странное представление о писательстве: его можно делать, и делать хорошо, без особых усилий. Танцоры тренируются каждый день, музыканты тренируются каждый день, даже когда они находятся на пике своей карьеры — особенно тогда. Почему-то мы не относимся к писательству так серьезно. Но писать — писать чудесно — требует не меньше самоотверженности.
Существует более 2000 прямых клонов бизнес-модели Groupon. Однако есть такое же количество доказательств того, что барьеры на пути к успеху огромны. Несмотря на всех этих конкурентов, лишь немногие имеют хоть какое-то отношение к делу.
За последние 60 лет маркетинг перешел от ориентации на продукт (Маркетинг 1.0) к ориентации на потребителя (Маркетинг 2.0). Сегодня мы видим, что маркетинг снова трансформируется в ответ на новую динамику в окружающей среде. Мы видим, как компании расширяют свое внимание от продуктов к потребителям и проблемам человечества. Маркетинг 3.0 — это этап, когда компании переходят от ориентированности на потребителя к ориентированности на человека и где прибыльность уравновешивается корпоративной ответственностью.
Шоу называется «Тодрик», и оно рассказывает о моей жизни и друзьях, которых я собрал за последние несколько лет, снимая видео на YouTube. Каждую неделю мы берем совершенно новую концепцию — новую оригинальную песню, совершенно новую прическу, макияж, хореографию и оживляем видео при нашем скудном бюджете.
Мой отец создал огромный бизнес и создал огромный бренд для себя, и я вношу свой вклад в бизнес, который он строит каждый день в The Trump Organization.
Одна из вещей, которую я усвоил за 26 лет работы в бизнесе, заключается в том, что самое продуктивное место, на котором можно сосредоточить новые деловые усилия, — это нынешние клиенты. Подумайте об этом, у вас есть отношения, у вас есть внутреннее знание компании, людей и часто бренда, так что это гораздо менее отвлекающее упражнение. Проще говоря, шансы получить более высокую долю с текущими клиентами намного выше, чем с новыми.
Модель Groupon: сначала нужно получить групповую ставку дисконтирования, а затем найти группу. Ежедневное предложение выходит, и, если зарегистрируется минимальное количество людей, все они могут разделить групповую ставку. Поставщик получает клиентов, покупатели получают скидку, Groupon получает долю.
Я видел, насколько важна эта концепция в бизнесе. Чтобы быть по-настоящему успешными, компании должны иметь корпоративную миссию, которая больше, чем получение прибыли. Мы пытаемся следовать этому принципу на сайте salesforce.com, где мы отдаем 1% нашего капитала, 1% нашей прибыли и 1% рабочего времени наших сотрудников обществу. Интегрируя благотворительность в нашу бизнес-модель, наши сотрудники чувствуют, что они делают гораздо больше, чем просто работают в нашей компании. Разделяя общую и важную миссию, мы объединились и сосредоточились, и нашли секретное оружие, которое гарантирует, что мы всегда победим.
Каждый день потребляется 770 миллионов кока-колы, а это означает, что каждый день принимается 770 миллионов решений о покупке продукта. Чтобы поддержать эти решения, компания должна постоянно реинвестировать в свои маркетинговые связи со своими клиентами. В результате высокий уровень креативности должен проявляться во всем, что делает компания, от кампаний, связанных с конкретными делами — например, Coca-Cola и ее спонсорство Олимпийской деревни в Атланте — до новых крылатых фраз, рекламных роликов, маркетинговых слоганов, рекламы. кампании и рекламные врезки.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!