Цитата Эндрю Нила

Если к вам приходит журналист с отличной историей, один из первых вопросов, который вы задаете, — как вы ее получили. То, как вы его получили, имеет значение для оценки его точности и подготовки к любым судебным разбирательствам.
В конце концов, весь процесс рассказа моей истории моему писателю-призраку был таким напряженным, потому что он задавал мне вопросы, которые мне не задавал бы ни один журналист. Что-то вроде: «Как пахло в доме твоей бабушки?»
Вопросы, которые возникают у нас, ученых, о кольцах Сатурна, — это вопросы, которые обычный человек может задать, когда впервые увидит их. Что их вызвало? Как они туда попали? Как давно они существуют? Как долго они продлятся?
Если вы хотите узнать, для чего Бог послал вас сюда, задайте себе три вопроса. Первый вопрос: что вам дается легко, а другим труднее? Второй вопрос: что бы вы делали годами и никогда не получали бы за это денег? В-третьих, спросите себя: чем вы можете быть полезны?
Я хотел узнать, как работает бизнес. Я хотел посмотреть, как людей набирали на драфте, как обменивали игроков, как их подбирали в качестве свободных агентов, как работал потолок зарплат, как вы управляете организацией, как вы заключаете контракты. Быки дали мне прекрасную возможность ответить на все вопросы, которые я хотел задать.
Я считаю, что журналист должен иметь возможность свободно задавать вопросы, которые он или она считает важными, без каких-либо ограничений со стороны других.
И самое главное, требуйте от себя большего! Это настоящий ключ. Спросите, чем вы можете помочь. Спросите, что вы можете предложить. Спросите, что вы можете внести. Спросите, как вы можете служить. Спросите себя, как вы можете сделать больше. Спросите своего супруга, как вы могли бы быть более полезным, любящим или добрым.
Примите участие и научитесь распознавать историю, происходящую перед вами. Научитесь задавать вопросы и проявлять любопытство. Это, наверное, мой главный совет.
Если вы встретите влиятельного человека — Адольфа Гитлера, Джо Сталина или Билла Гейтса, — задайте им пять вопросов: «Какой властью вы обладаете? Откуда вы ее получили? В чьих интересах вы ее используете? Кому вы подотчетны». ?И как мы можем избавиться от вас?
Как только вы научитесь задавать вопросы — уместные, уместные и содержательные вопросы — вы научитесь учиться, и никто не сможет помешать вам узнать то, что вы хотите или должны знать.
Я верю в силу наставничества сверстников. Когда я научился просить о повышении, как уволить кого-то, как справляться с трудностями правления – я не получил этого от таких наставников, как Хиллари Клинтон. Я получил это от женщин, которые были моими друзьями и которые уже сделали то, что делал я.
Тем из нас, кто часто откладывает принятие решения, мы чувствуем страх из-за отсутствия образования или какой-либо слабости. Я утешаю вас следующим утверждением: не то, сколько вы знаете, вооружает вас инструментами для принятия важных решений, а то, сколько вы просите. Задавать вопросы.
Если что-то получается не так, как планировалось, вы спросите себя: «Как я это создал? О чем я только думал? Каковы были мои убеждения? Что я сказал или не сказал? Что я сделал или не сделал, чтобы добиться такого результата? Как я заставил другого человека действовать таким образом? Что мне нужно сделать по-другому в следующий раз, чтобы получить желаемый результат?»
У меня был репортер, который спросил меня, сколько я вешу. Я сказал ему: «Ты иди первым: сколько ты весишь?» Люди всегда спрашивают меня, что я ем. Другим артистам такие вопросы не задают.
Если вы встретите влиятельного человека — Адольфа Гитлера, Джо Сталина или Билла Гейтса, — задайте им пять вопросов: «Какой силой вы обладаете? Откуда вы это взяли? В чьих интересах вы его осуществляете? Кому вы подотчетны? И как мы можем избавиться от вас? Если вы не можете избавиться от людей, которые вами управляют, вы не живете в демократической системе.
«Что это такое» и «Как это делается?» — первые два вопроса, которые нужно задать любому произведению искусства. Второй вопрос сразу освещает первый, но его часто не задают. Возможно, это звучит слишком технично. Возможно, это звучит прозаично.
Обычно я участвую в интервью об аниматорах и кинопроизводстве в целом, потому что у меня был шанс. Я познакомился не только с Марком Дэвисом, но и с Фрэнком Томасом, Арти Джонсоном, Уордом Кимбаллом, всеми этими великими аниматорами, и просто задал им все эти вопросы о том, как они делали определенные вещи, каковы были их пробы и ошибки, взлеты и падения. .
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!