Цитата Эндрю Росса Соркина
Есть хороший аргумент в пользу того, что компании, которые являются частными, где они управляются товариществами, где все заинтересованы в них, и они не играют чужими деньгами, что по умолчанию это более безопасная система, потому что вы действительно иметь скин в игре. Вы действительно владеете компанией.
Связанные цитаты
Американцы на самом деле не были на 100% убеждены в том, что эта идея дефолта действительно произойдет, и я думаю, что средства массовой информации, за исключением нынешней компании, не помогли в этом отношении, потому что они ввели американский народ в заблуждение относительно того, что на самом деле означает дефолт.
Около половины сотрудников Valve управляют собственными компаниями, поэтому у них всегда есть возможность не просто устроиться на работу в другую игровую компанию, но и начать свою собственную компанию. Вы всегда должны ответить на вопрос: «Как мы делаем этих людей более ценными, чем они могли бы быть в другом месте?»
Ты знаешь о чем я думаю? Очень немногие люди играют, потому что им нравится игра. Большинство из них играют, потому что хорошо зарабатывают. Они продолжают играть из-за денег. Я мог меньше заботиться об этом. Если я не люблю игру, никакой чек не заставит меня играть.
Деньги, которые тратятся на выборы, абсолютно бессовестны, даже если это частные деньги. Это правда, что человек не развращен тратой собственных денег, но в какой-то степени система развращена. У нас не может быть системы, в которой единственными людьми, на которых вы можете рассчитывать в голосовании, которое не выглядит так, как будто это может быть голосование за группу с особыми интересами, являются люди с огромным состоянием.
На самом деле я не думал, что я действительно хорош, я просто играл в игру, потому что мне нравилось играть в нее с моими друзьями. Затем, когда я начал играть в организованный футбол, родители, тренеры и другие товарищи по команде говорили мне продолжать и что я могу стать кем-то, поэтому я начал верить в это.
Люди, которые работают на меня, работают на то, во что я верю. Лидеры, управляющие нашими компаниями, делают это на основе тех, кто пришел первым и сказал: «Компания — это ее люди». Я надеюсь, что мои компании управляются на основе восхваления своих работников и поиска в них лучших качеств, а не критики. Точно так же, как вы поливаете растение, и оно пускает листья, люди расцветают, когда вы их хвалите.
Многие компании действуют скорее из командно-административной среды — они решают, что должно произойти в штаб-квартире, и заставляют организацию действовать. Здесь это не работает, потому что на самом деле контроль принадлежит сообществу пользователей. Так что мы разрешаем, а не направляем. Мы думаем о наших клиентах как о людях, а не о кошельках. И это влияет на то, как мы управляем компанией. Мы сотрудничаем с нашими клиентами и позволяем им использовать компанию там, где они считают ее наиболее полезной.
Однако директора таких компаний, управляющие скорее чужими деньгами, чем своими, трудно ожидать, чтобы они следили за ними с той же тревожной бдительностью, с которой партнеры частного товарищества часто следят за своими деньгами. небрежность и расточительность, следовательно, всегда должны преобладать, более или менее, в управлении делами такой компании.
Некоторые обвиняют фармацевтические компании. Я не. Они корпорации. Их менеджеры по закону обязаны зарабатывать деньги для корпорации. Они продвигают определенную патентную политику не из-за идеалов, а потому, что именно эта политика приносит им больше всего денег. И это приносит им больше всего денег только из-за определенной коррупции в нашей политической системе — коррупции, за которую фармацевтические компании точно не несут ответственности. Коррупция — это нечестность наших собственных политиков.
Когда частный бизнес совершает ошибку, она исправляется и исчезает. По мере того, как правительства совершают ошибки, они становятся все больше, больше и больше, и они делают все больше, больше и больше, потому что, когда у них заканчиваются деньги, они просто просят еще и получают вознаграждение за свои ошибки. Между тем именно это мы и делаем, субсидируя терпящие крах компании, у нас обратный дарвинизм, у нас выживают самые неприспособленные, компании и люди, совершившие ужасные ошибки, вознаграждаются, а другие люди наказываются. и облагается налогом.
Я никогда не буду должен денег, потому что каждый раз, когда я получаю доллар, я вкладываю его в другой бизнес, будь то покупка товаров или развитие других компаний. У вас нет денег; у вас есть компании. Это одна бизнес-модель. Это мое. И я общаюсь только с другими людьми, которые вкладывают свои собственные деньги, потому что только они могут общаться.
Люди говорили: «Почему бы тебе не создать свою собственную компанию, как у Пака Чан-вука есть собственная компания», но моя голова занята сценарием и режиссурой, и я не чувствую, что хочу управлять компанией. Это тоже не в моем характере.
Ранее я узнал, что если вы можете управлять одной компанией, вы действительно можете управлять любой компанией. Вся суть компании заключается в том, чтобы найти нужных людей и вдохновить их, выявляя лучшее в людях.
Как правило, вы хотите привлечь капитал либо тогда, когда это необходимо, либо когда это действительно легко. Если компания отчаянно нуждается в деньгах, и они не могут придумать другого способа, то ей нужно собрать деньги. Или, если кто-то предлагает вам легкие деньги на хороших условиях, вы должны принять их, потому что вы можете использовать их для хороших целей.
Я бы сказал, что система Berkshire Hathaway адаптируется к характеру инвестиционной проблемы такой, какая она есть на самом деле. Мы действительно заработали деньги на высококачественном бизнесе. В некоторых случаях мы покупали весь бизнес. А в некоторых случаях мы просто покупали большой пакет акций. Но если проанализировать то, что произошло, большие деньги были сделаны в высококачественном бизнесе. И большинство других людей, которые заработали много денег, сделали это в высококачественном бизнесе.
Я твердо верю, что у нас, в Америке, появилась возможность, наконец, иметь систему здравоохранения, которой мы действительно можем гордиться. Но это должно быть событие, в котором участвуют все. Все: потребители, работодатели, поставщики, медицинские страховые компании, все.
Связанные авторы
Эмброуз Бирс Цитаты
американский
Журналист
Энди Руни Цитаты
американский
Журналист
Энн Коултер Цитаты
американский
Журналист
Анна Куиндлен Цитаты
американский
Журналист
Билл Вон Цитаты
американский
Журналист
Дэйв Бэрри Цитаты
американский
Журналист
Деннис Прагер Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Эрмы Бомбек
американский
Журналист
Цитаты Фрэн Лебовиц
американский
Журналист
Джордж Уилл Цитаты
американский
Журналист
Гленн Бек Цитаты
американский
Журналист
Хантер С. Томпсон Цитаты
американский
Журналист
Миньон Маклафлин Цитаты
американский
Журналист
Молли Айвинс Цитаты
американский
Журналист
Цитаты Рэйчел Мэддоу
американский
Журналист
Уолтер Липпман Цитаты
американский
Журналист