Цитата Эндрю Янга

Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Techstars проделала огромную работу, ускорив и предоставив венчурный капитал наиболее перспективным компаниям, чтобы добиться максимального долгосрочного экономического эффекта.
Вы знаете, иногда разработку рассматривают как проект, в котором вы даете людям что-то, и ничего особенного не происходит, что совершенно справедливо, но если вы просто сосредоточитесь на этом, то вам также придется сказать, что венчурный капитал тоже довольно глуп. . Его скорость попадания жалкая. Но иногда вы добиваетесь успеха, финансируете Google или что-то в этом роде, и вдруг венчурный капитал превозносится как самая удивительная область всех времен. Наш показатель попаданий в разработку лучше, чем у них, но мы должны стремиться сделать его лучше.
На базовом уровне венчурные капиталисты являются арбитражерами: они имеют доступ к большему количеству информации, чем те, у кого есть капитал, и доступ к большему капиталу, чем те, у кого есть информация, и они получают прибыль, используя несоответствие.
Вы знаете, что работает в венчурном капитале? Группа невероятно умных, связанных людей, у которых есть финансовые возможности и склонность к риску, чтобы делать многомиллионные ставки на непроверенные идеи и неопытных основателей. Люди, которые могут быстро принимать решения и тратят свое время на то, чтобы помочь предпринимателям извлечь максимальную пользу из этих денег.
Имеет ли инвестиционное сообщество решающее значение для нашего экономического успеха? Да. Свободные рынки, инновации, доступ к кредитам, венчурному капиталу и строгие трудовые права — вот основы нашей экономической жизнеспособности, от прокладки железных дорог до линий широкополосной связи.
Мир венчурного капитала полностью настроен против предпринимателей из числа меньшинств.
Государственные фонды, частный капитал, венчурный капитал и институциональное кредитование играют свою роль в жизненном цикле высокотехнологичного стартапа, но бизнес-ангел имеет решающее значение для начинающих предпринимателей. Инвесторы-ангелы предоставляют больше, чем просто наличные; они обладают многолетним опытом как основателей бизнеса, так и опытных инвесторов.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Есть много способов заработать деньги в венчурном капитале, и еще больше способов быть посредственным. В отрасли слишком много денег и слишком много умных людей, гоняющихся за очень немногими великими предпринимателями.
Я бы с удовольствием инвестировал в Salesforce, когда занимался венчурным бизнесом. Я не был достаточно хорошо знаком с основателем, Марком Бениоффом, и он особо не полагался на венчурный капитал, но я помню, как впервые встретил его и рассказал о Salesforce, когда они еще были частными. Я подумал: «Черт, это будет огромная компания».
Учитывая мой венчурный опыт, я хорошо знаю технологический сектор.
Гарвард и Йель сосредоточились на венчурных капиталистах, у которых были лучшие возможности и умственные способности. Очень немногие фирмы заработали большую часть денег, и они заработали их всего за несколько периодов. Все остальные вернулись между посредственными и паршивыми. Когда происходили возвраты, зависть рябила в институциональном управлении капиталом. Сумма, вложенная в венчурный капитал, выросла в 10 раз после 1999 года. Эти поздние деньги были потеряны очень быстро. Это произойдет снова. Я не знаю никого, кто бы успешно сопротивлялся этому. Это становится новой ортодоксией.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Большинство предпринимателей думают, что капитал — это самая большая их проблема, но это не так. У вас может быть столько капитала, сколько вы хотите, но если нет соответствия рынку и способности приспосабливаться, ваш стартап, скорее всего, не увенчается успехом.
Поскольку большая часть мира венчурного капитала, похоже, отходит от потребителей, мы хотим убедиться, что предприниматели-потребители знают, что деньги все еще доступны.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!