Цитата Эндрю Янга
Технологические компании, как правило, работают в условиях, когда победитель получает все, и поэтому придерживаются культуры очень высоких обязательств.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Как правило, технология, обеспечивающая прорыв, разрабатывается в компаниях, применяющих оригинальную технологию. Именно здесь впервые приходит понимание технологии. Как правило, они не могут коммерциализировать технологию, потому что им приходится сочетать ее с инновационной бизнес-моделью, и поскольку они склонны пытаться вывести все свои технологии на рынок через свою первоначальную бизнес-модель, кто-то другой просто берет технологию и меняет ее. мире через инновационную бизнес-модель.
Культура и технология существуют в динамичных взаимозависимых отношениях. Культура постигает технологию посредством нарративов или мифов, и эти нарративы влияют на будущую форму и цели технологий. Цепь культура-технология лежит в основе культурной эволюции.
Если мы больше не можем запускать своих людей и управлять своими космическими кораблями, то, знаете ли, космос — должен он быть или нет, он рассматривается как предвестник технологий. Если вы можете отправлять людей в космос, если вы можете действовать в космосе, тогда у вас есть высокие технологии, и если вы являетесь их лидером, то вы являетесь лидером в области технологий. Если мы потеряем это на более или менее постоянной основе или на длительный период времени, я боюсь, что это проникнет в национальную психику во всех областях, и мы как нация в целом ослабеем.
Музыкальные компании являются технологическими компаниями не больше, чем технологические компании являются музыкальными компаниями. Они действительно отличаются друг от друга.
Китайские компании - телекоммуникационные и технологические компании - являются одними из лучших на международном уровне. Taobao, WeChat, Huawei — это не только крупные компании, но и очень технологически продвинутые.
Даже компании с большими ресурсами не создавали пространства, поддерживающие их команды. Мы видим, что в создании таких пространств заложен удивительный человеческий потенциал для волнения и счастья. Особенно среди компаний, пытающихся обслуживать более молодую и инновационную рабочую силу.
Развитие нашей культуры для работы и мышления по-новому — непростая задача. Мы призываем наших сотрудников быть лучшими как в малых, так и в крупных компаниях — они должны действовать с душой и духом стартапа, используя при этом масштаб, ресурсы и возможности Campbell — с целью в конечном итоге стать крупнейшей малой компанией.
К тому времени, когда вы приходите, крупные успешные корпорации создали свою собственную культуру, поэтому у вас есть такой же высокий шанс изменить их общую культуру, как и убедить морских пехотинцев США принять «длинноволосый вид» в качестве своей стандартной военной стрижки. .
Технологии постоянно развиваются, и компании... не только поисковые компании... не должны бояться воспользоваться переменами.
Я думаю, что Обама и окружающие его экономисты очень тонко понимают и глобализацию, и технологическую революцию, и то влияние, которое они оказывают на мировую экономику, и то, как они создают эти спирали, где победитель получает все.
Таким образом, после окончания средней школы я с большими надеждами и энтузиазмом начал изучать химию в знаменитом Швейцарском федеральном технологическом институте в Цюрихе.
У великих компаний высокая культура подотчетности, это связано с культурой критики, о которой я говорил ранее, и я думаю, что наша культура сильна в этом.
Ключевыми преимуществами Устава национального банка специального назначения являются единые правила, стандарты, надзор и полномочия для новых компаний, работающих в сфере финансовых технологий, для работы по всей стране.
Подавляющее большинство компаний не выходят на биржу и чеканят десятки миллионеров. И большинство компаний не раздают опционы на акции; частные компании, как правило, очень жестко относятся к собственности.
Стимпанк, перепрофилирование викторианской культуры и технологий для современного развлечения и получения прибыли, настолько вездесущ — в средствах массовой информации, книгах, моде, музыке, косплее и культуре мейкеров — что мы склонны воображать, что его определяют только поверхностные аспекты.
Поведение людей и культура организации сильно различаются в зависимости от полос побед и поражений. Но что у обоих есть общего, так это их импульс: как только привычки и культура победителей или проигравших укореняются, они имеют тенденцию увековечивать себя.
Связанные авторы
Бен Бернанке Цитаты
американский
Госслужащий
Цитаты Дэвида Фрума
американский
Госслужащий
Элизабет Уоррен Цитаты
американский
Госслужащий
Цитаты Генри Полсона
американский
Госслужащий
Джеймс Коми Цитаты
американский
Госслужащий
Джанет Рено Цитаты
американский
Госслужащий
Джанет Йеллен Цитаты
американский
Госслужащий
Каррен Брэди Цитаты
британский
Госслужащий
Цитаты Майкла Хейдена
американский
Госслужащий
Мохаммед Саид ас-Сахаф Цитаты
иракский
Госслужащий
Пола Уайт Цитаты
американский
Госслужащий
Цитаты Саманты Пауэр
ирландский
Госслужащий
Цитаты Скотта Готлиба
американский
Госслужащий
Цитаты Стива Бэннона
американский
Госслужащий
Вивек Мурти Цитаты
американский
Госслужащий
Венди Копп Цитаты
американский
Госслужащий