Цитата Эндрю Янга

Организации, которые полагаются на молодых, идеалистичных и целеустремленных людей для работы с оплатой ниже рыночной в долгосрочной перспективе, выгорят их и обнаружат, что со временем уходят лучшие люди.
Стоимостное инвестирование не всегда работает. Рынок не всегда соглашается с вами. С течением времени стоимость примерно соответствует рыночной цене акций, но в краткосрочной перспективе, которая иногда может достигать двух или трех лет, бывают периоды, когда она не работает. И это очень хорошо. Тот факт, что наш ценностный подход не работает в течение определенного периода времени, как раз и является причиной того, что он продолжает работать в долгосрочной перспективе.
В долгосрочной перспективе, несмотря на периодические значительные падения, акции (особенно разумно подобранный портфель акций) будут одним из ваших лучших вариантов для инвестиций. Хитрость заключается в том, чтобы ПОЛУЧИТЬ долгосрочную перспективу. Думайте с точки зрения 5 лет, 10 лет и дольше. Планируйте и распределяйте активы заранее. Выберите часть своих активов для инвестирования в фондовый рынок — и придерживайтесь этого! Да, плохие времена придут, но в действительно долгосрочной перспективе хорошие времена победят, и я надеюсь, что уроки 2008 года помогут вам насладиться ими.
Если ваша работа не ориентирована на миссию или не вызывает у вас эмоционального отклика, вам будет очень трудно сохранять энтузиазм и сосредоточенность в течение длительного периода времени, что крайне важно в предпринимательстве.
Я искренне верю, что капитализм был создан, чтобы помочь людям жить лучше, но, к сожалению, с годами он немного сбился с пути. Краткосрочная ориентация на прибыль заставила большинство компаний забыть о важной долгосрочной роли, которую они играют в заботе о людях и планете.
Мы полагаем, что люди, которые переместят свои портфели в облигации, будут разочарованы в долгосрочной перспективе и будут значительно хуже распределять активы, которые преобладают над акциями.
Признайте, что личные долгосрочные цели миллениалов могут не иметь ничего общего с долгосрочными целями их организаций. Откройте для себя их долгосрочные цели и содействуйте им, и они будут более склонны помогать своим организациям добиваться успеха.
Я не отношусь к людям, которые похожи на меня. Я нахожу крайне неудовлетворительным играть версию самого себя. Это было то, что я должен был понять очень рано, когда я был в RADA, потому что меня снова и снова выбирали как молодую, девственную вещь. Когда я ушла из RADA, я поставила перед собой задачу никогда не пользоваться косметикой.
На фондовом рынке (как и в большей части жизни) мудрость начинается с признания своего невежества. Одна из многих вещей, которые вы не можете знать об акциях, это то, когда именно они вырастут или упадут. В долгосрочной перспективе акции обычно растут хорошими темпами. История показывает, что они удваиваются в цене каждые семь лет или около того. Но в краткосрочной перспективе акции просто дикие. В течение нескольких дней, недель и месяцев никто не представляет, что они будут делать. Тем не менее, почти все инвесторы считают, что они достаточно умны, чтобы предугадывать такие краткосрочные движения. Эта гордыня часто доставляет им неприятности.
Я буду придерживаться позиции, что в долгосрочной перспективе сильный и надежный доллар отвечает интересам Соединенных Штатов, признавая при этом, что временами в долгосрочной перспективе это может быть не так.
Люди снова и снова доказывают, что они будут читать, если им дадут то, что им нравится. Проблема с чтением не в чтении, а в том, что почти все там отстой. Так долго изданием руководил картель снобистских псевдоинтеллектуальных писателей-неудачников, и конечный результат отражал не то, что хочет рынок, а то, что, по их мнению, люди должны читать.
Природа в конечном итоге сделает то, что она всегда делала. Он будет реагировать самостабилизирующимся образом в долгосрочной перспективе с умеренной изменчивостью в течение нескольких десятилетий и со случайной значительной изменчивостью в краткосрочной перспективе.
Чего вы, директор CHOAM, кажется, не можете понять, так это того, что вы редко встречаете настоящую лояльность в коммерции. ... Мужчины должны хотеть делать что-то из своих сокровенных побуждений. Великие цивилизации заставляют работать люди, а не коммерческие организации или цепочки командования. Каждая цивилизация зависит от качества людей, которых она производит. Если вы чрезмерно организуете людей, чрезмерно легализуете их, подавляете их стремление к величию, они не могут работать, и их цивилизация рушится.
Люди повторяют поведение, которое приводит к переполнению их мозга приятными химическими веществами. Краткосрочная петля вознаграждения действует от нескольких часов до нескольких лет, а долгосрочная петля репродуктивного успеха — через поколения.
Когда срок полномочий Дональда Трампа истечет, я думаю, унижение американской нации — постоянное неправдоподобие, обзывание — унижение нашей нации будет тем, за что его больше всего будут помнить. И это прискорбно, и это влияет на молодых людей. У нас есть молодые люди, которые впервые наблюдают за президентом, который безостановочно заявляет абсолютную неправду, персонализирует вещи так, как он это делает. И это очень печально для нашей нации.
Сельским американцам нужны лидеры, которые помогают сообществам среднего класса планировать и процветать в долгосрочной перспективе, а не оппортунисты, которые пожинают плоды для себя, ничего не оставляя людям, которые сеют.
Вы знаете, что у вас есть рвение молодого человека, который чувствует, что вы можете пойти и сделать все это. Вы знаете, что спасаете мир, спасаете свой род, спасаете женщин, и прежде чем вы это осознаете, если попытаетесь сделать это, вы очень быстро сгорите. У меня такое чувство, что я всегда так думаю, и мой совет молодым людям, независимо от того, в какие времена в эти десятилетия мы живем, всегда есть над чем работать. Суть в том, что лично вы можете сделать, с чем можно жить, чтобы вы могли встать на следующее утро и иметь силы начать все сначала.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!