Цитата Эндрю Янга

Если вы углубитесь в проблему, то почти всегда обнаружите, что существует еще больше проблем, которые нужно решить с нуля. — © Эндрю Ян
Если вы углубитесь в проблему, вы почти всегда обнаружите, что есть еще проблемы, которые нужно решить с нуля.
Если явные метаданные представляют собой реальную проблему, они вызывают проблемы, которые просто невозможно решить. Дело не в том, что мы не умеем это делать; это проблемы, которые не могут быть решены, потому что мы не собираемся соглашаться с этими глубокими вопросами того, как мы организуемся.
Это одно из наших самых захватывающих открытий, что локальное открытие ведет к комплексу дальнейших открытий. Следствием этого является то, что мы обнаруживаем, что как только мы получаем решение проблемы, мы сталкиваемся с множеством дополнительных проблем в прекраснейшем выигрыше до сих пор неизвестных, ранее не распознанных и пока еще нерешенных проблем.
Некоторые из наших проблем не могут быть правильно решены мнением большинства так же, как и проблемы в арифметике, и есть несколько проблем, которые нельзя решить в соответствии с тем, что справедливо и правильно, не прибегая к общему мнению.
Когда вы создаете компанию, это больше искусство, чем наука, потому что это совершенно неизвестно. Вместо того, чтобы решать громкие проблемы, попытайтесь решить что-то глубоко личное для вас. В идеале, если вы обычный человек и только что решили свою проблему, вы могли бы решить проблему для миллионов людей.
Мы больше, чем наши проблемы. Даже если наша проблема заключается в нашем собственном поведении, проблема не в том, кто мы, а в том, что мы сделали. Это нормально иметь проблемы. Можно говорить о проблемах — в подходящее время и с безопасными людьми. Это нормально решать проблемы. И мы в порядке, даже когда у нас или у кого-то, кого мы любим, есть проблема. Нам не нужно отказываться от нашей личной силы или самоуважения. Мы решили именно те проблемы, которые нам нужно было решить, чтобы стать теми, кто мы есть.
Решенная проблема порождает две новые проблемы, и лучший рецепт счастливой жизни — больше не решать проблемы.
Чем старше я становлюсь, тем больше верю, что в основе большинства глубоких математических проблем лежит комбинаторная проблема.
Поставщики навыков хотят оказывать большее влияние и решать проблемы; проблема люди хотят новые инструменты для решения своих проблем.
Проблемы не решаются на уровне проблем. Анализировать проблему, чтобы найти ее решение, все равно что пытаться вернуть свежесть листу, обрабатывая сам лист, тогда как решение заключается в поливе корня.
Глубокие, постоянные проблемы никогда не решаются случайно; их решают только люди, одержимые ими и задавшиеся целью решить их напрямую.
Я думаю, что самое опасное, что может с нами случиться, — это позволить развиться ощущению, что любой клиент — это проблема. Я всегда придерживался мнения, что ни одна учетная запись не является «проблемной», но со всеми учетными записями связаны важные проблемы — что вы можете потратить больше времени и сжечь больше нервной энергии, борясь с проблемой, чем занимая позитивный настрой и решая ее. это. Это, безусловно, дает вам приятное, теплое свечение, когда вы это делаете.
Таким образом, обоснование принятия или отклонения любой теории в основном основано на идее прогресса в решении проблем. Если одна исследовательская традиция решила более важные проблемы, чем ее конкуренты, то принятие этой традиции рационально именно в той степени, в которой мы стремимся к «прогрессу», т. е. к максимальному увеличению масштаба решаемых проблем. Другими словами, выбор одной традиции над ее конкурентами является прогрессивным (и, следовательно, рациональным) выбором именно в той мере, в какой выбранная традиция лучше решает проблемы, чем ее соперники.
Нет решенных проблем; есть только проблемы, которые более или менее решены.
Для политиков решенные проблемы представляют страшную угрозу безработицы и бедности. Вот почему ни одна проблема, которую когда-либо решало правительство, так и не была решена. Чего они хотят, так это множества проблем, которые они могут пообещать решить, чтобы мы продолжали избирать их или позволить им сохранить свои рабочие места в бюрократии, дающей метастазы, как рак.
Вы не можете решать проблемы за того, чья проблема в том, что они не хотят, чтобы проблемы решались.
У Вашингтона есть не только проблема с расходами, или просто проблема с правами, или просто проблема с налогообложением. У нас проблема с руководством. Исправьте это, и первые три проблемы будут решены.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!