Цитата Эрика Бриньолфссона

Полезнее всего думать не о работе, а о задачах. И в рамках любой данной работы есть много разных задач. Если вы рентгенолог, возможно, машины для чтения изображений смогут сделать это лучше, возможно, поставив более широкий диагноз и сообщив его пациентам.
Разбиение задач на более мелкие подзадачи может быть очень полезным.
Люди счастливы, когда они наиболее продуктивны. Людям нравятся задачи, особенно творческие, когда задачи находятся в зоне оптимальной сложности: не слишком сложные и не слишком легкие. В какой-то степени так было всегда. Но это становится еще более верным, поскольку работа все больше связана с мозгом и творчеством.
Безусловно, технологии изменят то, что мы делаем. Задачи, выполняемые вручную, рутинные и предсказуемые, будут автоматизированы. Но работа состоит из множества задач. Таким образом, характер существующих рабочих мест изменится, и будут созданы новые карьеры.
Может быть, это моя вина. Может быть, я заставил тебя поверить, что это было легко, хотя это было не так. Может быть, я заставил вас думать, что мои лучшие моменты начались на линии штрафных бросков, а не в спортзале. Может быть, я заставил тебя думать, что каждый мой выстрел был победным. Что моя игра построена на флеше, а не на огне. Может быть, это моя вина, что ты не видел, что неудача придавала мне сил; что моя боль была моей мотивацией. Может быть, я заставил вас поверить, что баскетбол был подарком от Бога, а не чем-то, ради чего я работал каждый божий день своей жизни. Может я уничтожил игру. Или, может быть, вы просто оправдываетесь.
Ты так и не ответил на мой вопрос о том, что ты хочешь делать со своей жизнью. Может быть, мои мечты не так уж сложны. Может быть, я думаю, что работа — это просто работа. Что это значит? Может быть, я не хочу, чтобы меня определяло то, что я делаю. Может быть, я хотел бы, чтобы меня определяли тем, кто я есть.
Потому что вы думаете, что произошел взрыв, и вы смотрите на осколки, и вы говорите: «Ну, мы можем собрать это обратно?» И, ей-Богу, может быть, ты сможешь собрать его обратно. И, может быть, он будет не таким, а может быть, он будет другим, а может быть, даже лучше по-другому.
Если бы я был другим человеком, может быть, менее впечатлительным, менее напряженным, менее боязливым, менее зависимым от восприятия других, — может быть, тогда я бы не купился на линию культурной партии, что худоба — это все и конец… все голы. Может быть, если бы в моей семье большую часть времени не царил полный хаос, может быть, если бы мои родители немного лучше справлялись со своей жизнью, может, если бы я получил помощь раньше, или если бы я получил другую помощь, может быть, если бы я не так яростно хранил свою тайну, или если бы я не был таким хорошим лжецом, или не был бы таким пустым внутри... может быть.
Я думаю, что хорошее письмо основано на хорошем чтении. Может быть, это не о том, чтобы писать сегодня, может быть, это о чтении сегодня. Может быть, речь идет о том, чтобы найти книгу, которую вы никогда не прочтете.
Я сам профессиональный создатель образов, кинорежиссер. А еще есть изображения, сделанные художниками, которых я собираю, и я заметил, что изображения, которые я создаю, не так уж сильно отличаются от их. Такие образы, кажется, говорят о том, как я отношусь к тому, что нахожусь здесь, на этой планете. И, может быть, поэтому так увлекательно жить образами, созданными другими людьми, образами, которые либо противоречат собственным, либо демонстрируют сходство с ними.
Есть два синергетических подхода к повышению производительности, которые являются инверсиями друг друга: 1. Ограничьте задачи важными, чтобы сократить рабочее время (80/20). 2. Сократите рабочее время, чтобы ограничить задачи важными (закон Паркинсона). Лучшее решение — использовать и то, и другое вместе: определить несколько важных задач, которые больше всего приносят доход, и запланировать их выполнение с очень короткими и четкими сроками.
В хорошо управляемой технологической компании небольшим элитным группам, которые владеют компанией, предоставляется свобода определять и выполнять свои задачи в соответствии с более широкой миссией, которую они усвоили как свою собственную.
Люди одиноки в этом мире по множеству разных причин. Некоторые люди что-то имеют в своем расположении. Может быть, они родились слишком злыми, а может быть, они родились слишком нежными. Но большинство людей оказались там, где они есть, благодаря обстоятельствам, бедствию, разбитому сердцу или чему-то еще, случившемуся в их жизни, чего они не планировали. Люди одиноки в этом мире по множеству разных причин. Единственное, что я знаю точно, это то, что неважно, что кто-то из них говорит вам — никто не хочет быть один.
Я просто помню их доброту и доброту ко мне, их миролюбие и их крайнюю простоту. Они внушали настоящее благоговение, и я думаю, что в некотором смысле они, безусловно, были святыми. И они были святыми самым действенным и красноречивым образом: освященные тем, что вели обычную жизнь совершенно сверхъестественным образом, освященные мраком, обычными навыками, обычными задачами, рутиной, но навыками, задачами, рутиной, которые получили сверхъестественную форму от благодать внутри.
Есть много примеров рутинной работы средней квалификации, которая включает в себя относительно структурированные задачи, и именно эти работы ликвидируются быстрее всего. Наши друзья в сообществе искусственного интеллекта облегчают такие работы, создавая роботов, которые с ними справятся. Это могут быть программные роботы; они могут быть физическими роботами.
Вы всегда должны оставаться хозяином положения и делать то, что вам нравится. Никаких школьных заданий, ах, нет! нет заданий!
Мы ничего не помним. Может быть, на год или два. Может быть, большую часть жизни, если мы живем. Может быть. Но тогда мы умрем, и кто когда-либо поймет что-либо из этого? А может быть, больше всего мы ничего не помним, когда кладем руки на сердце и продолжаем не забывать.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!