Цитата Эрика Риса

Нет ничего плохого в привлечении венчурного капитала. Многие бережливые стартапы амбициозны и способны задействовать большие объемы капитала. Что отличает их, так это их дисциплинированный подход к определению того, когда тратить деньги: после того, как основные элементы бизнес-модели были проверены эмпирическим путем.
В Индии почти слишком много венчурного капитала — есть проблемы с начальным капиталом, но для венчурного капитала здесь много денег в погоне за сделками.
Реальность такова, что метод бережливого стартапа — это не стоимость, а скорость. Бережливые стартапы тратят меньше денег, потому что используют дисциплинированный подход к тестированию новых продуктов и идей.
Я признаю, что никогда не следует недооценивать способность банков уничтожать огромные суммы накопленного капитала и временно сокращать предложение. Ведь капитал – это накопленные сбережения человечества. А банки — большие мастера уничтожать огромные суммы капитала с большой регулярностью.
В отличие от обычного венчурного фонда, мы никогда не прекращаем привлекать капитал. Мы всегда можем поглотить новый капитал на платформе и в следующую сделку, если мы чувствуем, что это не исказит распределение и ценообразование.
Когда я основала «Биокон» в 1978 году, препятствия, которые мне нужно было преодолевать, были самыми разнообразными — от инфраструктурных препятствий до проблем, связанных с моей репутацией как бизнес-леди. Не имея доступа к венчурному капиталу, денег было мало, и они были дорогими, и все, что у меня было, это заемный капитал.
Проблема доступа к капиталу роста является общей для всех предпринимателей. Любой предприниматель, который может продемонстрировать заслуживающую доверия бизнес-модель и план, сможет получить доступ к капиталу.
Прежде всего, правительства смогли накопить в процессе налогообложения большие суммы капитала, которые они перераспределили среди лиц или групп, уже являющихся крупными держателями капитала, посредством официальных субсидий.
Я партнер CrunchFund, венчурной компании, инвестирующей во многие стартапы по всему миру. Я также являюсь партнером с ограниченной ответственностью во многих других венчурных фондах, которые инвестируют собственные стартапы.
Манипулирование рынком облигаций настолько сильно снижает стоимость капитала, что до сих пор компаниям удавалось поддерживать норму прибыли без повышения цен. В результате мы обменивали капитальные затраты на товарные затраты, но делать это можно не так долго.
Многие LBO являются техногенными катастрофами. Когда уплачиваемая цена является чрезмерной, часть собственного капитала LBO на самом деле представляет собой колл-опцион без денег. В 2006 и 2007 годах многие фидуциары передали под свое управление крупные суммы капитала в такие опционы.
Мы ежегодно тратим миллиарды на международную помощь, но не находим способов привлечь людей к достойной работе. Я понял, что если мы не думаем о том, как использовать частный капитал для решения проблем, мы оставляем большие суммы денег на столе и оказываем себе медвежью услугу.
Географическое движение денег и товаров как капитала — это не то же самое, что движение продуктов и драгоценных металлов. В конце концов, капитал — это деньги, используемые определенным образом, и он никоим образом не идентичен всем видам использования денег.
Я часто говорю, что планирование политики очень похоже на фирму венчурного капитала. Венчурная фирма видит интересную идею и вкладывает в нее деньги; в политическом планировании мы ищем многообещающие идеи, а затем ставим за ними контакты и отношения.
Мне нравится большинство венчурных капиталистов, которых я знаю; это умные ребята с благими намерениями, которым искренне нравится помогать предпринимателям добиваться успеха. И я люблю венчурный капитал и инвестиционный капитал всех категорий — его экономический эффект доказан. Чем больше, тем лучше.
Цель финансирования состоит в том, чтобы позволить бизнесу приобрести в собственность инструменты капитала до того, как он накопит средства для их покупки и оплаты. Логика, используемая бизнесом при инвестировании, заключается в том, что вещи, которые окупятся сами за себя, сегодня недоступны для 95% рожденных без капитала. Большинство из нас должны вместо того, чтобы владеть. И чем меньше экономика нуждается в нашем труде, тем меньше у нас возможностей «спасти» путь к владению капиталом.
Всегда есть важная работа, которую нужно выполнить. Нужно открыть дверь продаж, открыть кредитную линию, найти нового важного сотрудника или освоить бизнес-технику. Венчурный инвестор всегда должен быть на связи, чтобы посоветовать, убедить, отговорить, подбодрить, но всегда помочь построить. Тогда венчурный капитал становится настоящим творческим капиталом, обеспечивая рост компании и финансовый успех инвестирующей организации.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!