Цитата Эрика Риса
Все инновации начинаются с видения. То, что происходит дальше, имеет решающее значение.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Что обычно происходит, так это то, что когда я приближаюсь к концу одного романа, у меня начинает возникать смутное представление о том, что я хочу делать дальше в терминах темы. И я бы сказал о следующих шести-восьми месяцах, обычно когда я выхожу из строя, гуляю по утрам, или когда я готовлю вечером, или когда я еду в машине, люди, которые могли бы воплощать эти темы приобретают все более острую направленность. И наступает своего рода момент критической массы, когда они действительно начинают что-то делать в моей голове.
Инновация не является большим прорывным изобретением каждый раз. Инновации — это постоянное явление. Но если у вас нет инновационной компании [команды], каждый день приходящей на работу, чтобы найти лучший способ, у вас нет компании [команды]. Ты готовишься умереть на корню. Вы всегда ищете следующую инновацию, следующую нишу, следующее улучшение продукта, следующее улучшение обслуживания. Но всегда стараюсь стать лучше.
Дизайнеры по своей природе более любознательны, более общительны. Они копают немного глубже с точки зрения понимания. Они превращают эти идеи в инновации. Эта связь с потребителем абсолютно необходима для продвижения инноваций. Крайне важно, чтобы дизайн не был подчинен подсобным помещениям в качестве готовки быстрого приготовления для маркетинга, мерчандайзинга или продаж. Это должно быть впереди.
Главный принцип прорывных и устойчивых инноваций заключается в том, что они должны быть максимально сосредоточены на клиентах. Инновации начинаются с их потребностей и ожиданий.
Я лично считаю, что важнейшей частью инноваций является обмен идеями, поэтому, когда вы говорите: «Вот моя идея», кто-то другой за соседним столиком, который находится в другой компании, скажет: «О, эти ребята пытаются это сделать». , так что приходит.
Чехарда-инновация — последовательная, постоянная, смехотворная чехарда-новация — происходит только в условиях диктатуры. Каждый раз, когда вы пытаетесь сделать что-то действительно инновационное, большинство людей не поймут этого, пока не испытают это на себе. Поэтому, когда вы занимаетесь инновациями, вы должны быть диктатором.
Независимо от того, возглавляете ли вы стартап на ранней стадии или хорошо зарекомендовавшую себя компанию, крайне важно бросить себе и своей команде вызов, чтобы подготовиться к следующей разрушительной силе — будь то сдвиг на рынке, новая потребительская тенденция или конкурирующая инновация.
Инновации — это все. Когда вы находитесь в авангарде, вы можете видеть, какими должны быть следующие инновации. Когда вы отстаете, вы должны тратить свою энергию, чтобы наверстать упущенное.
Вы единолично владеете своим видением. И Вселенная даст вам то, что вы хотите в пределах вашего видения. Что происходит с большинством людей, так это то, что они затуманивают свое видение «реальностью». Их видение наполняется не только тем, чего они хотят, но и тем, что все остальные думают о том, чего они хотят. Ваша работа состоит в том, чтобы прояснить и очистить свое видение, чтобы можно было ответить на вибрацию, которую вы предлагаете.
Как режиссер, я не собираюсь инициировать или формировать национальный дискурс. Моя задача — сделать максимально сильный и понятный фильм. Что будет дальше, то и будет дальше.
Я думаю, что инновациям как дисциплине нужно вернуться, переосмыслить и возродить. Существует так много моделей, позволяющих говорить об инновациях, существует так много типологий инноваций, и вам необходимо найти хорошую инновационную метрику, которая действительно отражает эффективность инноваций компании.
Милосердие начинается дома, а правосудие начинается рядом.
Есть три основных направления деятельности: видение, приоритеты и согласование. Крайне важно сформулировать четкое видение — как мы можем повысить ценность на основе каких ключевых компетенций? Некоторые лидеры не могут быть достаточно четкими или не могут обновить свое видение, исходя из изменений в своей отрасли и в мире.
Развитие речи, например, имеет критический период, который начинается в младенчестве и заканчивается между восемью годами и половым созреванием. После того, как этот критический период заканчивается, способность человека выучить второй язык без акцента ограничена. Фактически, второй язык, выученный после критического периода, не обрабатывается в той же части мозга, что и родной язык.
Разнообразие имеет решающее значение для инноваций.
Ничто никогда не выходит так, как я надеюсь. Это первое видение, это первоначальное видение книги, какой она будет, когда она будет готова, начинает идти не так, как только вы начинаете писать.
Связанные авторы
Цитаты Билла Гейтса
американский
Бизнесмен
Цитаты Чарли Мангера
американский
Бизнесмен
Дитер Ф. Ухтдорф Цитаты
Немецкий
Бизнесмен
Цитаты Генри Форда
американский
Бизнесмен
Цитаты Джима Рона
американский
Бизнесмен
Джозеф Б. Виртлин Цитаты
американский
Бизнесмен
Марк Кьюбан Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Марка Цукерберга
американский
Бизнесмен
Питер Друкер Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Ричарда Брэнсона
британский
Бизнесмен
Цитаты Рассела Симмонса
американский
Бизнесмен
Сэм Альтман Цитаты
американский
Бизнесмен
Цитаты Стива Джобса
американский
Бизнесмен
Цитаты Тома Питерса
американский
Бизнесмен
Цитаты Уолта Диснея
американский
Бизнесмен
Цитаты Уоррена Баффета
американский
Бизнесмен