Цитата Эрика Юаня

Корпоративная культура – ​​мой приоритет номер один. Это важнее, чем команда, продукт, бизнес-модель или инвесторы. Все эти вещи можно исправить и улучшить с течением времени. Но культура должна быть установлена ​​в первый день.
Groupon как компания — она встроена в бизнес-модель — удивляет. Новое предложение, которое удивляет вас каждый день. Мы перенесли это в наш бренд, в тексты и маркетинг, которым мы занимаемся, и во внутреннюю корпоративную культуру.
Культура Франции уникальна, потому что это культура, которая уделяет большое внимание искусству, больше, чем любое другое место в мире в наше время, начиная с Греции. Так что, как практикующий художник, если хотите, это родина. Нас любят, поэтому музыка, литература, искусство продолжают оставаться в центре внимания.
Культура, которая по определению не служит никакой цели, теперь нашла себе роль супруги бизнеса. С самого начала у нас есть выброшенный на берег кит, поскольку ничто так не пренебрегает культурой, как бизнес. ... По сути, «корпоративная культура» есть не что иное, как кристаллизация глупости группы людей в данный момент.
Поскольку большинство стартапов работают в бешеном темпе, имея концепцию, которую нужно доказать, или продукт, который нужно запустить в условиях быстро сокращающейся взлетно-посадочной полосы финансирования, корпоративная культура часто отодвигается в сторону. Это большая, большая ошибка: никто, серьезно относящийся к своему делу, не должен ставить культуру в угол.
Что движет разделением групп людей на подгруппы, так это желание контролировать ресурсы. Мы начинаем с одной культуры, и со временем количество людей в этой культуре увеличивается.
Чрезвычайно сложно создать компанию с продуктом, который всем нравится, бесплатен и не имеет бизнес-модели, а затем внедрять инновации в бизнес-модель. Я сделал это с Kazaa, у меня было полмиллиарда загрузок, но это был неустойчивый бизнес.
В каждом важном решении, которое мы когда-либо принимали, чем больше информации, чем больше людей мы слышали, тем лучше результат. Так что бизнес-модель NASCAR никогда не изменится, потому что идеи приходят отовсюду, и в этом наша сила.
В большинстве случаев, когда вам что-то нужно в компании, вы это делаете. Если вы хотите продать продукт, вы его создаете. Если вам нужен руководитель отдела маркетинга, вы нанимаете его. Если вы хотите создать отличную корпоративную культуру, что вы делаете? Отсутствие четкого ответа на этот вопрос является причиной того, что я считаю, что у большинства компаний нет высокой культуры.
Для любой компании, бизнес-моделью которой является реклама или реклама, основанная на взаимодействии, то есть они заботятся о количестве времени, которое кто-то тратит на продукт, они зарабатывают больше денег, чем больше времени люди тратят.
Как бывший генеральный директор и руководитель высшего звена, было время, когда я не совсем понимал, какое глубокое влияние генеральный директор оказывает на культуру компании, хотя я всегда знал, что культура важна.
Мне не стыдно сказать, что наша культура намного лучше исламской культуры, которая является культурой варварства.
Неважно, что написано на кофейной кружке или на слайде «Культура»; то, что вы делаете как генеральный директор изо дня в день, и то, как вы ведете себя, будет определять культуру вашей компании.
Взаимодействие бизнеса и культуры друг с другом составляет одну из наименее изученных фаз истории. Для такого исследования ни один город не показался бы лучше, чем Флоренция, так богато наделенная как экономической, так и духовной жизненной силой.
Создание сильной корпоративной культуры — это не просто хороший бизнес. Это правильно, и это делает вашу компанию лучше для всех заинтересованных сторон — сотрудников, руководства и клиентов.
Где была эта книга? Культурный двигатель демистифицирует то, что и как следует использовать для достижения трансформационных бизнес-результатов корпоративной культуры. Крис Эдмондс внедряет культуру, предлагая практические инструменты, необходимые для объединения ваших сотрудников и получения серьезных конкурентных преимуществ.
Культура важна. Войны ведутся за культуру. Дело не только в том, что люди приходят и ведут себя высокомерно. Культура — это определение.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!