Цитата Эрика Юаня

Zoom не фокусируется на целях получения прибыли, но мы уверены, что сосредоточение внимания на удовлетворении существующих клиентов и наших сотрудников органически увеличит рост.
Если вы фокусируетесь на целях, вы можете их достигать, но это не гарантирует роста. Если вы сосредоточитесь на росте, вы будете расти и всегда достигать целей.
Опыт влюбленности не фокусируется на нашем собственном росте или на росте и развитии другого человека. Скорее, это дает нам ощущение, что мы достигли цели и нам не нужен дальнейший рост.
Счастье не имеет ничего общего с тем, что у вас есть или чего нет. Счастье связано с тем, кто вы есть. Сколько бы вещей вы ни собрали, может быть, они умножат ваши заботы, ваши беды, но счастья от них не прибавится. Конечно, с ними умножится несчастье, но они не имеют никакого отношения к увеличению вашего счастья.
Вы должны увольнять плохих клиентов точно так же, как вы увольняете плохого сотрудника. Если вы не избавитесь от плохих сотрудников, хорошие уйдут. Если я не буду увольнять плохих клиентов, уйдут не только мои хорошие клиенты, но и многие из моих хороших сотрудников.
Вместо того чтобы сосредотачиваться на том, чтобы привлечь большое количество клиентов на рынок, действительно сосредоточьтесь больше на самом продукте или услуге, а также на существующих пользователях, например, на том, что сделает их счастливее, что заставит их возвращаться снова и снова или через какое-то время. наш случай покупают чаще.
Успех и прибыльность являются результатом сосредоточения внимания на клиентах и ​​сотрудниках, а не на целях.
Наше внимание больше сосредоточено на обеспеченном розничном бизнесе, таком как жилищные и автомобильные кредиты. Хотя мы будем предоставлять некоторые необеспеченные кредиты - кредитные карты и персональные кредиты - мы будем делать это в основном с существующими клиентами.
Ключом к росту доходов является налоговая реформа, которая закрывает лазейки и способствует экономическому росту. Затем, при растущей экономике, именно здесь происходит рост ваших доходов, а не за счет более высоких налогов.
Если мы хотим, мы можем быть прибыльными, но мы нацелены на рост. Мы не комментируем рентабельность, но смотрим на нее изнутри. И многие из наших олских городов прибыльны. Но во всех городах мы сосредоточены на росте.
Я чувствую, что люди слишком много внимания уделяют тому, что другие люди думают об их жизни, и пытаются выглядеть так, будто у них все есть, вместо того, чтобы сосредотачиваться только на том, чтобы быть счастливыми. Вы не можете контролировать восприятие других, как бы вы ни старались. Делайте то, что способствует личностному росту и здоровью. Истинное счастье трудно упустить.
Чтобы создавать и поддерживать бренды, которые люди любят и которым доверяют, нужно сосредоточиться не только на сегодняшнем дне, но и на завтрашнем. Это непросто... но баланс между краткосрочной и долгосрочной перспективами является ключом к обеспечению устойчивого, прибыльного роста, который выгоден не только нашим акционерам, но и нашим потребителям, нашим сотрудникам, нашим деловым партнерам, сообществам, в которых мы живем и работаем. , и планета, на которой мы живем
Чтобы процветать, все предприятия должны сосредоточиться на искусстве саморазрушения. Вместо того, чтобы ждать, пока конкуренция украдет ваш бизнес, каждый основатель и сотрудник должен быть готов каннибализировать свои существующие потоки доходов, чтобы создать новые. Любое разрушение начинается с самоанализа.
Мы понимаем необходимость сбалансировать наши краткосрочные и долгосрочные потребности, потому что наш доход является двигателем, который финансирует все наши инновации. Но со временем наши новые широко используемые продукты, скорее всего, будут генерировать значительные новые потоки доходов для Google, а также для наших партнеров, точно так же, как сегодня это делает поиск.
Я считаю, что сбалансированная жизнь необходима, и я стараюсь сделать так, чтобы все наши сотрудники знали об этом и жили именно так. Для меня как для менеджера очень важно, чтобы наши сотрудники были такими же успешными, как наши клиенты и партнеры.
Часто люди говорят, что не могут основывать свои стратегии на клиентах, потому что клиенты делают необоснованные запросы и потому что клиенты слишком разные. Подобные мнения свидетельствуют о серьезных заблуждениях. Настоящая компания, работающая снаружи, определенно не пытается удовлетворить все потребности своих клиентов. Вместо этого ее менеджеры четко понимают, что их организация может и должна сделать для клиентов, и все, что они делают, они делают хорошо. Они фокусируются.
Наша философия в Zoom заключается в создании компании, которая способствует самомотивации. Я сказал нашим менеджерам не тратить слишком много времени на мотивацию сотрудников. Вы должны создать среду, в которой сотрудники могут мотивировать себя. Это действительно важно, потому что самомотивация более устойчива.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!