Цитата Джулии Хартц

С самого первого дня было намерение, что для нас так же важно получать прибыль, как и создавать замечательную культуру и прочное наследие великой компании. Мы создали эту инклюзивную среду, которая очень продумана с точки зрения того, как мы можем создать союзничество, как мы создаем наставничество и какие голоса будут услышаны.
Технологии — это то, как мы создаем богатство, как мы лечим болезни, как мы создаем устойчивую окружающую среду, а также дают людям возможность извлечь больше из этого мира и при этом оставить его лучше, чем когда они его нашли.
Причина, по которой мне нравится моя работа, заключается в том, что у меня есть желание творить. У меня есть это желание создавать вещи и создавать вещи, и Google позволил мне создавать и создавать вещи и создавать продукты, которые используются людьми во всем мире.
Мы научились разрушать, но не создавать; как расточать, а не строить; как убивать людей, но не как их спасать; как умереть, но редко как жить.
Я считаю, что вы должны избавиться от токсичности в любой компании. Неважно, насколько они умны, насколько талантливы, как долго они там. Если кто-то собирается создать токсичную среду, вы должны внести изменения.
У меня есть это желание создавать вещи и создавать вещи, и Google позволил мне создавать и создавать вещи и создавать продукты, которые используются людьми во всем мире.
Мы хотим, чтобы Facebook был одним из лучших мест, где люди могут научиться создавать вещи. Если вы хотите построить компанию, нет ничего лучше, чем прыгнуть и попытаться построить ее. Но Facebook также отлично подходит для предпринимателей/хакеров. Если люди хотят приехать на несколько лет, двигаться дальше и построить что-то великое, мы этим гордимся.
Раньше я верил, что можно изменить культуру или поведение компании. Я все еще верю, что это возможно, но это процесс как минимум от пяти до десяти лет, если вы вообще добьетесь успеха. Совсем недавно меня привлекли идеи бихевиориста Эдгара Шейна. Шейн утверждал, что вы не можете изменить культуру компании, но вы можете использовать культуру компании для создания изменений. Это интересный подход к преодолению сопротивления. И если вы сможете изменить то, как компания выполняет свою работу, вы, возможно, в конечном итоге сможете изменить образ мышления ее сотрудников.
Я люблю объединять людей. Я думаю, что окружающая среда очень важна с точки зрения того, какие отношения вы можете создать, как люди узнают друг друга.
Предприниматели обладают прекрасной способностью вносить изменения, быть гибкими, создавать компании и создавать такую ​​рабочую среду, в которой они хотят работать.
Вместо того, чтобы лидировать в мире по объему займов, пришло время убедиться, что мы лидируем в мире по объему строительства, создания и инвестирования.
Я могу танцевать под Бейонсе, петь в караоке, создавать стратегию, ходить на свидания, строить многомиллиардную компанию и показывать миру, что женщины могут строить большой бизнес.
Мы пытаемся создать культуру совершенства. Создать такую ​​культуру было непросто. В пакистанском крикете такого давно не было — я не уверен, является ли это культурным явлением или продуктом окружающей среды.
Успех программ корпоративного наставничества, разработанных некоторыми великими командами в бизнесе, демонстрирует, насколько мощной может быть эта концепция и какие изменения она может иметь. Как показала компания General Electric, когда корпоративная культура включает в себя наставничество, конечным результатом является динамичная среда обучения, в которой лидеры постоянно формируют лидеров.
В наших повседневных делах часто маленькие и простые вещи будут иметь долгосрочное влияние (Алма 37:6-7). То, что мы говорим, как мы действуем и как мы реагируем, влияет не только на нас самих, но и на окружающих. Мы можем созидать, а можем разрушать.
Моя цель — создать одну из величайших компаний, которые когда-либо существовали, и в ней есть все, что связано с людьми, культурой и нашими основными ценностями по сравнению с тем, что мы строим, или с тем, как нас воспринимают на рынке.
Меня всегда гораздо больше интересовал звук, чем техника, и то, как звуки работают вместе, как их можно наслаивать. Я думаю, что электронная музыка, во всяком случае, в зачаточном состоянии, позволила нам создавать музыку таким образом, который раньше был невозможен. Это создало новый тип музыканта.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!