Цитата Яира Лапида

Решения никогда не бывают легкими. Если бы они были простыми, их бы не называли решениями. — © Яир Лапид
Решения никогда не бывают легкими. Если бы они были легкими, их бы не называли решениями.
Есть ощущение, что все должно быть легко, но мы должны бояться простых решений, потому что если они легкие, то, вероятно, нам что-то продают. Вот почему меня беспокоит «подталкивание» — оно подталкивает людей к тому, что, по вашему мнению, они должны делать. Легкие решения опасны.
То, что приходит в Овальный кабинет, не является хорошим или легким решением. Простые решения принимаются в другом месте. Вещи, которые попадают в Овал, всегда тяжелые.
Игрокам нравится сложность — особенно мощь, которая приходит с мощными инструментами. Что им не нравится, так это «неинтересные решения» или игры, которые оставляют их в замешательстве или со слишком большим количеством «легких» решений — решений, в которых нельзя учиться.
Легко быть популярным, когда ты не принимаешь решения, которые принимает президент. И легко быть непопулярным, когда ты президент, потому что ты принимаешь решения, которые в то время могут показаться непопулярными; но когда историки разбираются, все меняется.
Если бы решения были выбором между альтернативами, решения давались бы легко. Решение – это выбор и формулировка альтернатив.
Сто лет назад — даже 20 или 30 лет назад — было возможно, хотя и не всегда легко, закрыть крупный бизнес, позвонив и удовлетворив ключевое лицо, принимающее решения. Сегодня каждая часть бизнеса влечет за собой множество решений, и эти решения практически никогда не принимаются одним и тем же человеком. Мало того, что вам приходится бороться с несколькими решениями, люди, которые принимают эти решения, могут даже не работать в одном и том же месте.
Политическая свобода не является ни легкой, ни автоматической, ни приятной, ни надежной. Это ответственность индивидуума за решения общества, как если бы они были его собственными решениями, как в моральной истине и подотчетности.
Чаще всего простые решения оказываются неправильными, и иногда нам кажется, что мы идем назад, хотя на самом деле мы движемся вперед.
Легко рисковать ради людей, которые вам дороги. Трудно рисковать, что может означать принятие плохих решений. Но когда мне приходится рисковать людьми, которых я люблю, отношениями, моей дочерью и ближайшими родственниками, эти решения даются легко. Я делаю их, даже не задумываясь об этом, обычно это просто необходимо сделать. Вы ни о чем не спрашиваете, вы просто делаете это.
Определение сильного лидерства заключается не в принятии популярных решений. Принимать популярные решения легко — для этого не нужно быть лидером. Определение сильного лидерства заключается в том, чтобы принимать непопулярные, но, тем не менее, разумные решения.
Вот почему я принимал решения; это были трудные решения, но мы не должны чувствовать себя плохо - не оглядывайтесь назад с сожалением, так я принимал решения как губернатор.
Независимо от того, какие уловки вы используете или какие решения принимаете, относитесь к себе как к человеку, который находится в бесконечном стремлении к совершенствованию.
Обнадеживающая часть этого заключается в том, что когда вы получите эту помощь, вы почувствуете себя лучше. Это все еще не делает это легко. Ничто не делает это легким, но вы можете принимать более взвешенные решения.
Люди подходили ко мне на протяжении многих лет и говорили мне: «Я восхищаюсь культурой Starbucks. Можете ли вы выступить с речью и помочь нам изменить нашу культуру?» Хотел бы я, чтобы это было так просто. Изменить культуру очень сложно, потому что она основана на серии многих-многих решений, и организация построена на основе этих решений.
Некоторые решения, такие как открытие пожарного гидранта для тушения пожара, принять легко. Другие решения, такие как решение о том, как наилучшим образом распределить ограниченную засухой воду между городскими, сельскими и рекреационными целями, требуют тщательного обдумывания.
Вы не принимаете решения о расходах, инвестициях, найме или о том, собираетесь ли вы искать работу, когда не знаете, что произойдет.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!