Цитата Якоба Нильсена
Хорошая информационная архитектура делает пользователей менее отчужденными и подавленными технологиями. Это одновременно увеличивает удовлетворенность людей и прибыль вашей компании. Очень немногие задания позволяют вам делать и то, и другое одновременно, так что наслаждайтесь.
Темы цитат
Цитата Автор
Связанные цитаты
Люди инвестируют в компании, чтобы получить долю прибыли, которую эта компания будет получать. Если государство увеличивает свою долю прибыли, потенциальной прибыли за счет владельцев компании, акционеров, то это делает инвестиции в эту компанию менее привлекательными.
Позвольте информации сказать вам, как она хочет быть отображена. Как архитектура — это «застывшая музыка», так и информационная архитектура — это «застывшая беседа». Любой хороший разговор основан на понимании.
Уменьшая роль тела рабочего в процессе труда, промышленная техника имела тенденцию уменьшать и значение рабочего. При создании рабочих мест, требующих меньших человеческих усилий, промышленные технологии также использовались для создания рабочих мест, требующих меньше человеческого таланта. Создавая рабочие места, которые меньше требуют от тела, промышленное производство также имело тенденцию к созданию рабочих мест, которые меньше отдают телу с точки зрения возможностей накапливать знания о производственном процессе.
Оба инструмента являются процессорами информации. Оба появились, когда ничего похожего на них раньше не существовало, и оба сразу же начали давать о себе знать (ситуация, которая не является неизменной с новыми технологиями). Оба устройства были результатом не столько одного прорыва, сколько развивающегося набора технологий. Как и у компьютера, у печатного станка не было определенного изобретателя; это была технология, время которой пришло.
Это то, что я умею делать, потому что я очень долго учил, поэтому я могу это делать, и я чувствую ответственность за это - например, в этой ситуации, когда я гастролирую именно в этот период времени. . Но большинство писателей не публичные люди. Есть несколько писателей, которым это действительно нравится и у них это хорошо получается, и они могут и работать, и делать это одновременно, но я не из таких людей.
Я думаю, что в технологии произошли изменения, которые привели к тому, что больше людей могут иметь тот же уровень информации, что и я. Мое преимущество в том, что я очень хорошо интерпретирую информацию.
Разработка меньшего количества функций позволяет вам экономить ресурсы разработки и тратить больше времени на доработку тех функций, которые действительно нужны пользователям. Меньшее количество функций означает меньше вещей, которые могут запутать пользователей, меньший риск пользовательских ошибок, меньше описаний и документации и, следовательно, более простое содержание справки. Удаление любой функции автоматически повышает удобство использования оставшихся.
Информация хочет быть свободной.' Так гласит поговорка. Стюарт Брэнд, основатель «Каталога всей Земли», по-видимому, сказал это первым. Я говорю, что информация не заслуживает того, чтобы быть бесплатной. . Но что, если информация неодушевлена? Что, если он даже меньше, чем неодушевленный, просто артефакт человеческой мысли? Что, если реальны только люди, а информация — нет?... Информация — это отчужденный опыт.
Чем больше вы входите, тем больше вы заперты. Ваш сайт социальной сети становится центральной платформой — закрытым бункером контента, который не дает вам полного контроля над вашей информацией в нем. Чем больше такая архитектура получает широкое распространение, тем больше фрагментируется Сеть и тем меньше мы наслаждаемся единым универсальным информационным пространством.
Если у вас есть информация о том, что компания не так хороша, как ее оценка на фондовом рынке, у вас нет возможности продать эти акции, если вы уже не владеете ими. И чтобы эта информация не включалась в цену акций компании так быстро, если вы не разрешаете короткие продажи.
У Стива Джобса были очень сильные чувства по поводу того, что делает компанию великой, что делает продукты великими. Он более или менее выбрал Тима Кука на эту роль, на эту должность.
Мы стремимся сделать так, чтобы пользователи наслаждались музыкой, которой они хотят наслаждаться, но в то же время справедливо вознаграждали исполнителей. Это не то же самое, что спасение музыкальной индустрии.
Пока вы являетесь прибыльной компанией, все в порядке.
Технологии продвинули нас дальше, чем человек мог себе представить, и они делают доступной всю информацию. Но это может не сделать то же самое, что один человек спрашивает другого человека.
Когда вы начинаете компанию, вы начинаете тратить расходы раньше, чем доходы, но затем вы выходите из этого, и очень быстро вы должны стать компанией, которая тратит меньше, чем зарабатывает. И что я имею в виду под очень быстрым, так это то, что окно времени должно быть в этих 6-8-летних временных рамках. И причина в том, что если вы правильно построите свою бизнес-модель, это почти неизбежно.
Хорошая информационная архитектура позволяет людям находить и делать то, за чем они пришли. Хорошая информационная архитектура выводит из уравнения: сайт ведет себя так, как ожидает посетитель. Плохая или отсутствующая информационная архитектура нейтрализует контент, дизайн и программирование и обесценивает сайт как для его владельцев, так и для аудитории, для обслуживания которой он был создан. Это как фильм без режиссера. Актеры могут быть хорошими, декорации могут быть прекрасными, но зрители уйдут вскоре после вступительных титров.
Связанные авторы
Кэролайн Возняцки Цитаты
датский
Спортсмен
Кристиан Эриксен Цитаты
датский
Спортсмен
Ганс Христиан Андерсен Цитаты
датский
Автор
Исак Динесен Цитаты
датский
Автор
Каспер Шмейхель Цитаты
датский
Футболист
Цитаты Ларса фон Триера
датский
директор
Мадс Миккельсен Цитаты
датский
Актер
Макс Гендель Цитаты
датский
Знаменитость
Цитаты Майкла Лаудрупа
датский
Тренер
Николас Виндинг Рефн Цитаты
датский
директор
Цитаты Нильса Бора
датский
Физик
Николай Костер-Вальдау Цитаты
датский
Актер
Нина Агдал Цитаты
датский
Модель
Питер Шмейхель Цитаты
датский
Спортсмен
Сорен Кьеркегор Цитаты
датский
Философ
Цитаты Сюзанны Бир
датский
директор