Цитата Яна Кума

Любой может построить компанию и продать ее на следующий день. Это не делает вас особенным, не делает вас уникальным, не делает вас таким уж великим. — © Ян Кум
Любой может создать компанию и продать ее на следующий день. Это не делает вас особенным, это не делает вас уникальным, это не делает вас таким великим.
Я занимаюсь бизнесом по всему миру. Я заключаю выгодные сделки. Я заработал сотни миллионов долларов против Китая. По всему миру я зарабатываю деньги и строю великие вещи. Кто, как я, построит стену на южной границе? Я построил отличную компанию.
Моя страсть заключалась в том, чтобы построить устойчивую компанию, в которой люди были бы заинтересованы в создании отличных продуктов. Все остальное было второстепенным. Конечно, получать прибыль было здорово, потому что именно это позволяло делать отличные продукты. Но мотивацией были продукты, а не прибыль.
После десятилетий изучения мужчин и женщин, которые принимают решение открыть свою собственную Великую Растущую Компанию, я должен сказать, что все сводится к Видению, которое у них есть для этого бизнеса — рассчитывают ли они построить компанию или просто иметь немного доход в краткосрочной перспективе?
Я всегда хотел бы построить свою компанию и сделать ее крупнее, но я думаю, что за кулисами я бы предпочел проводить свое время.
Я не стремлюсь... Я хотел бы построить свою компанию и всегда делать ее крупнее, но я думаю, что за кулисами я бы предпочел проводить свое время.
У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.
В большинстве случаев, когда вам что-то нужно в компании, вы это делаете. Если вы хотите продать продукт, вы его создаете. Если вам нужен руководитель отдела маркетинга, вы нанимаете его. Если вы хотите создать отличную корпоративную культуру, что вы делаете? Отсутствие четкого ответа на этот вопрос является причиной того, что я считаю, что у большинства компаний нет высокой культуры.
Я думаю, это Барак Обама. Он не ходит на работу. Он не идет в Конгресс и не заключает сделку. Какого черта он делает, сидя в Белом доме? Если бы я был на этой работе, я бы пошел туда и заключил сделку. Конечно, Конгресс — ленивые ублюдки, ну и что? Ты лучший парень. Вы президент компании. Это ваша ответственность, чтобы убедиться, что все делают хорошо. То же самое с каждой компанией в этой стране, будь то компания из двух человек или компания из двухсот человек... И это поколение киски - никто не хочет работать.
Хорошая компания поставляет отличные продукты и услуги, а великая компания делает все это и стремится сделать мир лучше.
Мы — компания, ориентированная на миссию. Для этого нам нужно создать отличную команду. А для этого вам нужно, чтобы люди знали, что они могут заработать кучу денег. Поэтому нам нужна бизнес-модель, чтобы заработать много денег.
Нашей мантрой было: «Мы не купим компанию, если не будем считать, что люди, составляющие компанию, на следующий день после приобретения будут работать лучше, чем раньше».
Quantic Dream — очень особенная компания в том смысле, что мы делаем много вещей, которые не имели бы никакого смысла в любой другой компании.
Наша компания нацелена на то, чтобы сделать жизнь женщин более эффективной. Каждый божий день, изо дня в день, мы думаем, как мы можем сделать мир лучше для женщин? Это то, о чем мы постоянно думаем, поэтому день, когда он действительно отмечается официально, кажется действительно особенным. И делать это с другом просто делает это действительно личным и особенным.
Это первая компания, создавшая ментальную позицию, которая имеет преимущество, а не первая компания, которая производит продукт. IBM не изобрела компьютер; Сперри Рэнд так и сделал. Но IBM первой закрепила позицию компьютера в сознании потенциальных клиентов.
Будьте готовы использовать себя, чтобы выйти и вывести компанию на рынок. Если вам нужно выставить себя дураком, выставьте себя дураком, но убедитесь, что вы окажетесь на первых полосах, а не на последних. Возможно, со временем ваша компания выделится из толпы, и вы добьетесь успеха.
Если бы я управлял всем этим местом, как будто это моя дорога или шоссе, мы не были бы такой хорошей компанией. У меня будут ошибки - они будут сделаны на моих глазах и поставят меня в неловкое положение. Но я также позабочусь о том, чтобы компания училась у них, чтобы стать лучше.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!