Цитата Яна Кума

Facebook, Google, Apple, Yahoo – есть общая тема. Ни одна из этих компаний никогда не продавалась. Оставаясь независимыми, они смогли построить великую компанию. — © Ян Кум
Facebook, Google, Apple, Yahoo — есть общая тема. Ни одна из этих компаний так и не была продана. Оставаясь независимыми, они смогли построить великую компанию.
Если вы собираетесь что-то строить, не стройте на земле, которой уже владеет кто-то другой. Вы хотите свою собственную землю, свое собственное владение, свой собственный суверенитет. Проблема в том, что большая часть земли выбора — земли, где живут все люди — уже принадлежит кому-то другому: Google, Facebook, Twitter, LinkedIn, Yahoo и Apple (по крайней мере, в приложениях).
На мой взгляд, именно непочтительность, глупая уверенность и наивность в сочетании с настойчивостью, непредубежденностью и постоянной способностью учиться создали Facebook, Google, Yahoo, eBay, Microsoft, Apple, Juniper, AOL, Sun Microsystems и другие.
На мой взгляд, именно непочтительность, глупая уверенность и наивность в сочетании с настойчивостью, непредубежденностью и постоянной способностью учиться создали Facebook, Google, Yahoo, eBay, Microsoft, Apple, Juniper, AOL, Sun Microsystems и другие.
По сравнению с Apple интернет-компании, такие как Google и Facebook, не имеют четкого представления о том, как они хотят, чтобы мир работал.
Книготорговцы привязаны к издательскому делу — им нужны традиционные издательские модели, чтобы продолжать свою деятельность, — но для этих компаний это не так. Amazon — инфраструктурная компания; Apple продает оборудование; Google на самом деле рекламная компания. Как издатель, вы не можете позволить этим компаниям контролировать ваш путь на рынок.
Google Brain, которым я руководил, был, пожалуй, самой большой силой, превратившей Google в великую компанию по искусственному интеллекту. Я почти уверен, что руководил командой, которая преобразовала и Baidu. Так что одна вещь, которая меня действительно волнует, — это потенциал других компаний стать великими ИИ-компаниями.
Facebook находится совсем в другом месте, чем Apple, Google, Amazon, Samsung и Microsoft. Мы пытаемся создать сообщество.
Google (а также Bing и Yahoo!) не «должны» трафику компании. Если компании приходится тратить больше на рекламу в Google, помимо инвестиций в поисковую оптимизацию, это не является нарушением какого-либо закона.
Мы хотим, чтобы Facebook был одним из лучших мест, где люди могут научиться создавать вещи. Если вы хотите построить компанию, нет ничего лучше, чем прыгнуть и попытаться построить ее. Но Facebook также отлично подходит для предпринимателей/хакеров. Если люди хотят приехать на несколько лет, двигаться дальше и построить что-то великое, мы этим гордимся.
Я хотел стать венчурным капиталистом и присоединиться к Sequoia Capital. Они финансировали и помогли построить несколько действительно особенных и чрезвычайно успешных компаний, включая Google, Yahoo, Paypal, YouTube, Cisco, Oracle, Apple, а также Zappos.
Если вы можете создать страницу в Facebook и направить аудиторию на свой веб-сайт, вы можете получать доход через рекламные сети PPC, такие как Google Adwords, Taboola, Yahoo! Сеть Bing, AdRoll, 7Search и т. д.
Вы никогда не создадите компанию масштаба Facebook или Google, если будете продавать ее попутно.
Если мы не создадим такую ​​влиятельную компанию, как Google или Facebook, то мы потерпели неудачу. Я, типа, в постоянном стрессе, если честно.
Было много компаний, которые продемонстрировали рост «ноль к единице» в эпоху компьютерного программного обеспечения для Интернета. Facebook и Google — это компании от нуля до одной. iPhone от Apple был первым смартфоном, который действительно работал, и, конечно, вы масштабировали его по горизонтали, но вертикальная составляющая была действительно критической. Space X также будет одним из них.
Сегодня у нас есть собственные концентрации экономической мощи. Вместо Standard Oil, US Steel, Union Pacific Railroad и JP Morgan and Company у нас есть Amazon, Google, Apple, Facebook и Microsoft.
Что мы можем извлечь из битвы между данными и дизайном? Чему мы можем научиться из отношений между Google и Apple? Ясно, что ни одна точка зрения неверна: Apple и Google — невероятно успешные и прибыльные компании, изменившие мир.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!