Цитата Н. Р. Нараяны Мурти

Infosys продемонстрировала миру, что индийская компания может внедрить стандарты качества, операций и финансов, не уступающие лучшим. Это наследие, которым я доволен.
Как бы вам ни было необходимо знать свои операции, если вы не понимаете финансовую сторону и то, как вести бизнес, вы никогда не добьетесь успеха. Так что вы можете быть лучшим оператором или провидцем, но если вы не понимаете финансовую сторону... Я успешен, потому что я знаю финансовую сторону, но я также знаю операции; это не случайность.
Индийские стандарты артистизма, и индийские стандарты гуманности, и индийские стандарты любви и семьи, преданности, преданности являются для меня стандартом того, как следует себя вести.
Лучшие софтверные компании в мире — это индийские компании, такие как Tatas, Infosys и другие.
Infosys вместе со всей остальной индийской ИТ-индустрией изменила образ Индии во всем мире, изменила образ индийских профессионалов, создав для них огромные возможности.
Я не знаю точно ли в абсолютном выражении, является ли Джим Флаэрти лучшим министром финансов в мире, но я уверен, что он лучший министр финансов на дюйм в мире.
Infosys должна была стать компанией другого типа. Это должно было быть очень этично, меритократично, качественно и прозрачно. Люди не путали личное с корпоративным.
Секрет счастья в том, чтобы снизить свои ожидания. ... это то, с чем вы сравниваете свой опыт. Если ваши ожидания и стандарты очень высоки и вы позволяете себе быть счастливым только тогда, когда все прекрасно, вы никогда не будете счастливы и благодарны. Всегда будет какой-то недостаток. Но сравните свой опыт с более низкими ожиданиями, особенно с чем-то не таким хорошим, и вы найдете в своем опыте мира многое, что стоит любить, лелеять и наслаждаться каждым мгновением.
В этой нации есть и всегда будет наследие рабства движимого имущества, одержимость расовыми и гендерными различиями, но я думаю, что в лучшем случае эта нация способна создавать стандарты для себя и стремиться к этим стандартам.
У меня были свои взлеты и падения в получении индийского гражданства. Но, в конце концов, я получил это, и я рад этому. Мне нравится Индия. Моя любовь здесь. Я гордый индиец.
Гордитесь тем, что вы индиец, и с гордостью провозглашайте: «Я индиец, каждый индиец — мой брат». Скажи: «Невежественный индиец, бедный и обездоленный индиец, индиец-брамин, индиец-изгой — мой брат».
Если немецкая компания приобретает более 51% акций индийской, она получает далеко идущие права контроля. Но если индийская компания владеет большей частью немецкой компании, она получает лишь очень ограниченное влияние. Это несправедливо.
Это проблема Десятой поправки. Если вы хотите, чтобы Вашингтон, если вы хотите внедрить их стандарты, это ваш выбор ... У нас, безусловно, были более высокие стандарты, чем Common Core, поэтому для техасцев, включая меня и законодательный орган, было очень легкое решение сказать, что мы все еще верим что техасцы знают, как лучше всего управлять Техасом.
Если бы вы могли позиционировать лучшую медиа-компанию в мире с лучшим контентом, мы могли бы добиться взрывного роста.
Я никогда не думаю: «О, чувак, мое наследие. Это мое наследие. Нет, я просто хочу драться в лучших боях, просто чтобы доказать миру, что я лучший боец ​​в мире.
Я очень уважаю Jaypee Greens как компанию, которая создала поле для гольфа поистине мирового класса весом 24 карата. Я счастлив быть связанным с компанией с такими выдающимися качествами.
Я все о самосовершенствовании и стремлении стать лучшей версией себя, это может быть в моей карьере, моих финансах или просто жизни в целом.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!