45 лучших цитат и высказываний либерийских авторов

Мадам Си Джей Уокер была первым человеком, который разработал и масштабировал бизнес-модель, которая отвечала потребностям цветных женщин в уходе за волосами и красоте, а также бросала вызов близоруким идеалам индустрии красоты того времени.

Единственное, чего я никогда не боялся, — это стоять перед важными людьми и высказывать свое мнение. Я представляю женщин, у которых может никогда не быть возможности посетить ООН или встретиться с президентом. Я никогда не боюсь говорить правду власти.

Можно сказать, я родился в предпринимательстве. Моя бабушка, которая была из Сьерра-Леоне, осталась растить четверых детей в 1940-х годах в сельской деревне в Западной Африке, став молодой вдовой. Чтобы прокормить свою семью, она производила натуральные средства по уходу за кожей и волосами и продавала их в основном миссионерам и сельским жителям.

Мы основали нашу компанию из потребности выжить, но мы построили ее на основе миссии не только помогать другим выживать, но и процветать. Из-за этого наша цель — дать людям возможность жить более красивой жизнью — заставляет нас держать сообщество в основе нашей жизни.

Как и многие женщины, стремящиеся и работающие над тем, чтобы создать жизнь, которую они желают, мадам Уокер жила с видением, которое было вне ее времени — видением того, как все может быть, а не таким, каким оно было.

Подвергая сомнению само понятие нормального стандарта, особенно в том, что касается красоты, типа и структуры волос, мы можем начать понимать, насколько он произволен, узок и потенциально разрушительен, и скорректировать свой курс на пути к тому, к чему стремится каждый. любовь.

Наша любовь к людям всегда была нашей мотивацией и нашим конкурентным преимуществом.

Женщинам и матерям не нужно идти по этому миру в одиночку без помощи и поддержки со стороны предприятий, которые ведут бизнес в наших сообществах и приносят успех женщинам в нашем сообществе. Этого не должно быть.

Я очень рад, что Sundial и Unilever создали это партнерство, основанное на целеустремленности, которое представляет собой невероятную возможность вывести нашу модель расширения экономических возможностей и влияния Community Commerce на новый уровень.

Важный урок, который я усвоил, заключается в том, что мы должны убедиться, что все наши сотрудники, особенно новые сотрудники, полностью погружены в нашу культуру.

Я всегда хотел, чтобы Sundial Brands вдохновляла другие компании, принадлежащие меньшинствам, на то, как бизнес, несмотря ни на что, может достичь совершенства, оказать значительное социальное влияние в наших сообществах и добиться успеха на мировой арене.

Я всегда говорю людям, что гнев похож на жидкость. Он жидкий, он как вода. Вы кладете его в контейнер, и он принимает форму этого контейнера. Так много людей, которых вы видите в тюрьме, развязывают войну против своего народа, они злы, и они берут свой гнев и помещают его в контейнер насилия.

Это движение за естественные волосы открыло нам дверь, позволяющую делать так много вещей, вести разговоры, которых у нас не было. Нам это нужно в наших сообществах.

Наша миссия состоит в том, чтобы служить цветным женщинам и служить им глубоко.

Когда я рос, одним из брендов, которые я считал потрясающими, был Karl Kani... и сегодня я не вижу Karl Kani. Я хочу увидеть SheaMoisture завтра.

Я родился и вырос в Либерии в Западной Африке. Моя мать сьерра-леонка, а отец либерийка. Я вырос в то время, когда в обеих странах было много гражданских беспорядков, поэтому, когда что-то происходило в Либерии, мы отправлялись в Сьерра-Леоне, а когда что-то происходило в Сьерра-Леоне, мы возвращались в Либерию. . Мы переехали, чтобы спасти свою жизнь.

Мы хотим, чтобы у женщин был выбор, а не навязывались чьи-то представления о том, какой должна быть их красота.

По мере того, как наша компания росла, и мы начали растить нашу семью в США — с наследием от либерийцев и сьерра-леонцев до ирландцев, индийцев, шведов, филиппинцев, немцев и т. д. — наши различные культурные влияния и образ жизни помогли нам еще лучше понять критичность инклюзивная точка зрения.

Когда вы делаете что-то, чего раньше не делали, и пытаетесь построить что-то, чего раньше не было, на платформе, которой раньше не существовало, вы будете совершать ошибки. Самый большой совет, который я могу дать, — не убегать от проблем, когда они возникают. Владейте им. Ваши потребители заслуживают этого.

Мне посчастливилось получить стипендию на обучение в колледже в США. К тому времени, когда я закончил учебу, в Либерии и Сьерра-Леоне уже шла полномасштабная гражданская война. Я не мог пойти домой.

Лидерство стоит с вашими людьми. Люди говорят, что нужно жить, чтобы сражаться в другой день, но иногда нужно показать, что ты настоящий лидер.

Способность забывать – обязательное условие для предпринимателя.

Нам нужно уметь выражать себя и показывать миру, кто мы и какие мы есть.

Одна из самых сложных вещей — получить капитал. Вот где мы, как черный бизнес, боремся. И еще одно место, где мы боремся, — это масштаб, и, поскольку у нас нет доступа к капиталу, мы не можем масштабироваться.

Несмотря на то, что у нас было несколько возможностей быть приобретенными многонациональными корпорациями, мы очень рады тому, что наше сотрудничество с Bain Capital выполняет наше обязательство оставаться независимой семейной компанией с целеустремленной бизнес-моделью, в основе которой лежит сообщество. .

Я очень сосредоточен на том, чтобы отдавать, инвестировать и развивать свое сообщество.

В 17 лет, когда я впервые увидел труп, я замер. К 31 году для меня это было естественным явлением, и ни одна группа людей не должна так жить.

Я серьезный оптимист. Я родом из страны, где мало на что можно надеяться, и поэтому всегда нужно быть оптимистом.

Моя бабушка была матерью-одиночкой. Моя мать мать-одиночка, и у меня четыре дочери. Я на собственном опыте испытала трудности, связанные с тем, что значит быть матерью-одиночкой. И многие из этих проблем являются проблемами, которые, если бы мы все собрались вместе, работали вместе и думали об этом вместе, мы могли бы помочь решить.

Мы основали Sundial Brands как молодые предприниматели, и по мере продвижения к нашей цели стать глобальной семейной компанией номер один, обслуживающей наши сообщества таким образом, который соответствует их потребностям и нашим основным ценностям, мы всегда будем предпринимателями.

Как только компания выходит из своей потребительской базы, вы часто будете видеть, как хорошо финансируемая многонациональная компания приходит и занимает это пространство. Компания, принадлежащая чернокожим, либо остается нишевой, либо просто исчезает. Это то, чего мы не хотим.

В этом мире есть что-то, что может сделать каждый человек. Бог создал всех нас с чем-то уникальным, чтобы внести свой вклад.

Вся моя жизнь была посвящена созданию сообщества, построению бизнеса в нашем сообществе, расширению прав и возможностей людей в нашем сообществе.

Сейчас я нахожусь в пути, чтобы исполнить желание маленьких африканских девочек в своих крошечных способностях.

Одной из наших задач было создание полностью натуральной линии по уходу за волосами, которая удовлетворяла бы уникальные потребности многоэтнических потребителей, которые традиционно были недостаточно обслуживаемой группой на массовом рынке.

Мы понимаем, что мы, как бренд, превзошли бренд, и мы являемся частью нашей культурной идентичности, и с этим связана ответственность.

Если вы служите правосудию в отношении одного человека, те, кто пострадал, также должны быть отправлены в той или иной форме.

Наше продвижение вперед должно быть сосредоточено на включении всех, охвате всех и прославлении красоты — и нормальности — различий каждого.

Я пришел к одному выводу: все, чем я являюсь, все, чем я стремлюсь быть, все, чем я был раньше, — это по милости Божией. В Африке и за ее пределами так много женщин умнее меня.

Мы основали нашу компанию из потребности выжить, но мы построили ее на основе миссии не только помогать другим выживать, но и процветать. На самом деле мы рассматриваем себя как миссию с бизнесом, а не как бизнес с миссией.

Моя мать, Мэри, сколько я себя помню, была направляющей силой благодаря тому, что она подавала пример как мать-одиночка. Она продемонстрировала свою уверенность и веру в меня, вложив все в меня и бизнес в то время, когда она только что потеряла все.

Когда мы вышли в розничную продажу, у нас были ограниченные возможности для распространения, поэтому мы приняли трудное решение сначала создать бренд и завоевать сообщество.

В «Essence» есть что-то, что нам более чем нравится — что мы действительно любим: история сообщества, дальновидное руководство.

Мой отец управлял страховой компанией, но он умер, когда мне было 8 лет. Моя мать работала экономистом в правительстве Либерии. Но обе мои бабушки были предпринимателями в сельской местности Западной Африки.

Я горжусь всеми нашими продуктами во всех категориях, в которых мы находимся - волосы, средства для душа и тела, лицо, косметика, товары для детей и мужчин, - потому что они отражают высочайшее качество натуральных, органических, справедливых и коммерческих ингредиентов. доступный.