1200 лучших цитат и высказываний военного лидера

Исследуйте популярные военачальника .
Последнее обновление: 10 ноября 2024 г.
я не лидер; Я представитель лидера. Лидер — достопочтенный Элайджа Мухаммед, который, как мы верим, жив, и направляет меня оттуда, где он есть.
У меня есть родственники, которые служат в армии. У меня есть друзья, которые служат в армии. Одноклассники, служившие в армии.
Лидеру нужно узнать лидера, вырастить лидера и показать лидера. — © Джон С. Максвелл
Лидеру нужно узнать лидера, вырастить лидера и показать лидера.
Босс водит людей; лидер тренирует их. Босс зависит от власти; лидер по доброй воле. Босс внушает страх; руководитель вызывает энтузиазм. Босс говорит, что я; Лидер говорит МЫ. Начальник устраняет вину за поломку; ведущий устраняет поломку. Босс говорит, GO; лидер говорит Lets GO!
Военачальник всегда должен понимать, что из всех человеческих начинаний... самое непредсказуемое и самое дорогое - это война.
Я офицер военной полиции и служил в двух командировках; моя первая командировка была в Ирак в медицинском подразделении, а вторая командировка была в Кувейт в качестве командира взвода военной полиции.
Любой, кто был в армии или в семье военного, имеет определенную чувствительность к разлуке. Всем известно, что у жен военных самая тяжелая работа. Я родился в одном. Когда я вспоминаю те дни, я не ценил этого тогда.
Я вступил в морскую пехоту, прошел отбор в отряды специального назначения и стал молодым командиром в вооруженных силах.
Семьи военнослужащих все чаще живут вдали от военных баз, встраиваясь в жилые кварталы. Это дает семьям военнослужащих и гражданским лицам возможность больше общаться друг с другом, но многие чувствуют себя одинокими и изолированными.
Люди говорят, что я прирожденный лидер, но я просто выхожу, делаю свою работу и делаю все, что нужно, чтобы победить; это то, что приходит с лидерством, это то, что я делал, когда пытался вырасти в лидера, и я просто собираюсь продолжать делать это.
Нетрудно сказать, что вооруженные силы Владимира Путина совершили военные преступления в Алеппо, потому что для вооруженных сил никогда не было бы приемлемым наносить удары по гражданским лицам, как это произошло там, через российских вооруженных сил.
Никогда не забывайте, что ни один военачальник никогда не становился великим без дерзости.
Я всегда считал, что угнетенным народам невыгодно так сильно зависеть от лидера, потому что, к сожалению, в нашей культуре харизматичный лидер обычно становится лидером, потому что он нашел место в центре внимания общественности.
Это случается не часто, это то, о чем вы мечтаете и на что надеетесь. Мы счастливы, но мы хотим, чтобы эти изменения были действенными. Больше всего мы хотим донести, что это реальная возможность для военных. Они могут подняться и стать лидером по женоненавистничеству и гендерным вопросам.
Что оправдывается военной необходимостью, а что нет, естественно, можно интерпретировать. Однако одним из ключевых понятий является закон пропорциональности. Военная атака, которая приводит к жертвам среди гражданского населения — «сопутствующий ущерб» — приемлема до тех пор, пока военная выгода перевешивает цену, которую платит человечество.
Должен вам сказать вот что: солдат не очень сильно борется за лидера, который собирается застрелить его, ладно, по собственной прихоти. Не в этом суть военного руководства.
Интеллектуальные и моральные неудачи, свойственные американскому генеральскому корпусу во Вьетнаме и Ираке, представляют собой кризис американского генералитета. Любое объяснение, возлагающее вину на отдельных лиц, является недостаточным. Ни один лидер, гражданский или военный, не потерпел неудачу во Вьетнаме или Ираке. Различные военные и гражданские лидеры в двух конфликтах добились одинаковых результатов. В обоих конфликтах генеральский корпус, предназначенный для консультирования политиков, подготовки сил и проведения операций, не выполнил своих предназначенных функций.
Большинство людей по натуре боязливы, а потому постоянно преувеличивают опасность. поэтому все воздействия на полководца в совокупности создают у него ложное впечатление о силе его противника, и отсюда возникает новый источник нерешительности.
Есть причина, по которой Джордж Вашингтон всегда входит в тройку лучших президентов, и это не из-за его доблести военачальника; это не из-за невероятных новшеств в политике, которые он ввел. Это потому, что он знал, когда пришло время идти.
Военачальник часто сталкивается с ситуацией, с которой ему приходится иметь дело, но поскольку это его долг, ни один суд не может судить его. — © Альберт Кессельринг
Военачальник часто сталкивается с ситуацией, с которой ему приходится иметь дело, но поскольку это его долг, ни один суд не может судить его.
Позвольте мне прояснить: я верю в сильные вооруженные силы, которые необходимы для поддержки дипломатии. Но подразумевается, что нам нужен сбалансированный набор дипломатических и военных инструментов. Вместо этого у нас есть армия-миллиардер и нищая дипломатия. В военных оркестрах США сейчас больше людей, чем в дипломатической службе Государственного департамента, и это абсурдно.
Дональд Трамп в Филадельфии, и он произносит очень содержательную речь о военной готовности, статусе нынешних вооруженных сил. Он подробно рассказал об ухудшении состояния вооруженных сил США за последние восемь лет и объяснил, как он собирается их восстанавливать и почему это необходимо нам, и это очень сложная аудитория. Это явно военная аудитория, и они, конечно же, прислушиваются к любому признаку того, что он здесь не настоящий. Я думаю, выбить это из парка, насколько эта аудитория заинтересована.
Мой муж, может быть, и служил в армии, но никто не говорит мне, за каким лидером следовать.
Я хотел развеять чушь о том, что в банде есть военная структура, с лидером, вторым лидером, красавчиком, первой красоткой, второй красоткой. Это гораздо более произвольно, и их ценности не следует романтизировать. Это не то, на что вы хотите подписаться.
Генерал Джеймс Мэттис — легендарный и очень уважаемый военачальник.
Все может измениться, если военные смогут изменить парадигму, вырваться из порочного круга стыда и сокрытия и стать лидером в нашей культуре. В 50-х, 60-х и 70-х годах расовые проблемы в вооруженных силах были еще более серьезными, чем культура в целом. Военные увидели, что это вредно, и оно изменилось и стало образцом для общества в целом.
Поскольку команда понимает, что лидер де-факто главный, в этом отношении лидеру нечего доказывать. Но в другом отношении лидеру есть что доказывать: каждый член команды должен развивать доверие и уверенность в том, что их лидер будет проявлять здравый смысл, сохранять спокойствие и принимать правильные решения, когда это важнее всего.
Священная обязанность лидера всегда быть лидером. Даже когда — возможно, особенно когда — вам не хочется быть лидером.
Используйте самый длинный лидер, с которым вы можете справиться. Обычно вы можете справиться с одним гораздо дольше, чем вы себе представляете. Помните, что цель лидера — скрыть искусственность. Если вы считаете, что лидер вообще необходим, то вы должны признать, что чем дольше лидер, тем больше у вас шансов на успех.
Ясно, что американские вооруженные силы были силой добра для Соединенных Штатов. Есть причина, по которой у нас есть постоянная армия. Но есть кое-что, что нужно сказать о том, что армия намного меньше, потому что тогда у нас не будет соблазна вмешиваться в вещи, в которые нам не следует вмешиваться.
Обычно то, что происходит, когда у нас есть национальный лидер, который хочет что-то сделать в плане военной интервенции, говорит он Пентагону, предлагает несколько вариантов для достижения цели.
Когда мы пытаемся решить, является ли лидер хорошим или плохим лидером, следует задать вопрос: «Он с Десятью заповедями или против них?» Тогда вы сможете определить, является ли вождь истинным мессией или очередным Сталиным.
Мы собираемся восстановить нашу армию. Наша армия истощена. Наши военные, откровенно говоря, наши военные в беде.
Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.
Одна из причин, по которой я все еще служу в армии — или я остался в армии, — это то, что я думаю, что армия была местом, где люди, безусловно, могли совершенствоваться, продвигаться вперед, и к ним относились справедливо.
В конечном итоге вас как лидера оценивают по тому, как вы взаимодействуете с людьми. Если вы сделаете это хорошо, вы заработаете репутацию эффективного лидера. Если вы этого не сделаете, вы заработаете репутацию крайне неэффективного лидера.
В основе взглядов чучхе на революцию лежит верность партии и лидеру. Дело социализма и коммунизма начинается вождем и осуществляется под руководством партии и вождя.
Я никогда не видел великого военного, политического или корпоративного лидера, который не был бы великим рассказчиком. Рассказывание историй — ключевая компетенция в бизнесе, хотя мы не уделяем ей должного внимания.
Должность не делает вас лидером. Звание, повышение по службе, шикарный офис на углу не делают вас лидером. Нет, именно отношения с людьми являются основой, самой сердцевиной лидерства. Вы когда-нибудь работали на кого-то, кто вам не нравился? Это сложно, не так ли? С другой стороны, вы знаете, что лидер, за которым вы будете следовать везде и всюду, заботится о вас и ценит вас. Этот человек заботится о ваших интересах. Это лидер, который идет рядом, чтобы помочь вам стать лучше и расти.
Я вырос в семье военного, и есть что-то в этой униформе в стиле милитари, все вычищено, жесткое усилие контроля, которое обязательно порождают военные. — © Макс Кэннон
Я вырос в семье военного, и есть что-то в этой униформе в стиле милитари, все вычищено, жесткое усилие контроля, которое обязательно порождают военные.
В эту эпоху неопределенности и конфликтов Соединенные Штаты, благословленные самой сильной в мире армией, самой изобретательной экономикой и самым терпимым обществом, остаются образцом и лидером для всего мира.
Мир понимает, что наша страна может решить все конфликты военным путем, но мы этого не сделаем, потому что у нас есть лидеры, и у нас есть моральная ответственность, но у нас есть и политическая - у нас есть политический лидер, который напуган и воспитан на идея о том, что американская сила является истинным злом.
Хороший лидер ведет с состраданием и любовью, а не со страхом и кровью. Страна, которая вредит своему народу, потому что он недоволен вождем, — это страна, которая принадлежит не народу, а вождю.
Я офицер военной полиции, и я служил в двух командировках: первая была в Ираке в медицинском подразделении, а вторая командировка была в Кувейте в качестве командира взвода военной полиции.
Секретная служба — странная группа. У них действительно нет лидера. Он не устроен как военный. Каждый должен быть в состоянии действовать как лидер, когда что-то происходит.
В «Звездном крейсере» я военный и духовный лидер, а также отец. Как военачальник я могу относиться к Аполлону только так, как ко всем остальным. В определенное время Адама должен быть командиром и отдавать необходимые приказы, как бы ему это ни было больно.
Когда мы впервые встретились, я, вероятно, был на шесть уровней ниже в военной структуре, но генерал Маккристал в то время был командиром солдат и входил в состав оперативной группы. Так у всех сложились близкие отношения.
Исторически сложилось так, что когда лидер развертывал свои собственные вооруженные силы против гражданских лиц, это никогда не было хорошо. Никогда не было времени, когда это заканчивалось хорошо.
Величайший лидер — это не тот, кто является единственным лидером. Величайший лидер — это тот, кто вдохновляет других быть лидерами.
Я не помню [Ким Чен Ына], но это было сложно. "Уважаемый молодой вождь народа и председатель объединенной военной комиссии" или что-то в этом роде.
Злой лидер тот, кого народ презирает. Хороший лидер тот, кого люди уважают. Великий лидер — это тот, кому люди говорят: «Мы сделали это сами».
Причина, по которой у нас всегда был гражданский на этой должности [министра обороны], заключается в том, что мы действительно верим, что именно политики должны контролировать вооруженные силы, а не военные контролируют вооруженные силы.
Это крупная мировая держава, и сегодня она является экономическим и военным лидером - в этом нет никаких сомнений. Именно поэтому Америка имеет сильное влияние на ситуацию в мире в целом.
Посмотрите, что произошло с нашим вторжением в Афганистан, как мы, видимо, намеренно упустили бен Ладена. Это было сделано предыдущей администрацией, потому что они прекрасно знали, что если они захватят «Аль-Каиду», то не будет никакого оправдания для вторжения в Ирак. Нет сомнений, что руководитель военных операций США отозвал наших военных, отозвал их от преследования главы «Аль-Каиды».
Соединенные Штаты имеют сравнительное преимущество в военной силе. Он имеет тенденцию реагировать на что-либо поначалу военной силой, и это то, в чем он хорош. И я думаю, что они перестарались. Военных сил было больше, чем было необходимо.
Лидеру Северной Кореи Ким Чен Ыну присвоено высшее военное звание страны. Это решение высоко оценили все, от лидера парламента Ким Чен Ына до лидера оппозиции Ким Чен Ына.
Военными лидерами не становятся. Они рождаются. Чтобы быть хорошим лидером, в вашем характере должно быть что-то такое, что побуждало бы людей следовать за вами. — © Джимми Джонсон
Военными лидерами не становятся. Они рождаются. Чтобы быть хорошим лидером, в вашем характере должно быть что-то такое, что побуждало бы людей следовать за вами.
Россия провела очень агрессивные военные учения. Они отрабатывали имитацию ядерных ударов по Варшаве. Российские бомбардировщики отработали нанесение ударов по стратегическим военным объектам в Швеции. Военная агрессия всех нервирует.
Один практический момент, который подтвердят многие эксперты, заключается в том, что если вы хотите развить кого-то как лидера, возложите на него большую ответственность в начале его жизни и карьеры. Так делают военные. Я помню, как был вахтенным помощником на эсминце, нес вахту и командовал в два часа ночи, когда мы бороздили Средиземное море, пока 300 товарищей по кораблю спали под палубой. Мне было 25 в то время. Я не знаю, каким лидером я когда-либо стал, но этот опыт, безусловно, пробудил во мне чувство ответственности за других.
Сенатор Макговерн очень искренен, когда говорит, что попытается урезать военный бюджет на 30%. И это вонзить нож в сердце Израиля... Евреи не любят больших военных бюджетов. Но теперь евреи заинтересованы в том, чтобы иметь большое и мощное военное учреждение в Соединенных Штатах ... Американские евреи, которые заботятся о выживании государства Израиль, должны сказать: нет, мы не хотим сокращать военный бюджет, важно, чтобы этот военный бюджет был большим, чтобы мы могли защитить Израиль.
Этот сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам максимальное удобство. Больше информации...
Понятно!