1200 лучших цитат и высказываний менеджеров

Информация — главный инструмент менеджера, по сути капитал менеджера, и именно он должен решать, какая информация ему нужна и как ее использовать.

Все, что я могу сказать, это то, что, с моей точки зрения, наш тренер Арсен Венгер — невероятный человек вне поля и как менеджер.

Чтобы быть хорошим менеджером, менеджер старается постоянно бороться за сокращение потерь.

Я пытаюсь напомнить людям, что независимо от того, есть ли у вас менеджер по развитию или менеджер по стоимости, вы будете проходить через циклы, когда вы думаете, что у вас деревенский идиот.

Повестку дня должен составлять сотрудник, который подчиняется менеджеру, а не менеджер.

В итоге я встретила своего менеджера, потому что моя сестра работала секретарем в управляющей компании. Мой менеджер на самом деле мой менеджер, который у меня есть сегодня. Вот как это началось. Я работал по-своему.

Я четко представляю себе, что у меня есть две разные позиции — владельца и менеджера. Так что я готов оценить свою работу в качестве менеджера, как и любой другой человек в Sun Pharma.

Мой тур-менеджер, я встретил его в Boot Barn. Он продавал мне пару ботинок… и сказал: «Я переехал в Нэшвилл, чтобы стать тур-менеджером, и мне нужна работа прямо сейчас», и я сказал: «Чувак, у меня даже нет тур-менеджера». . Так что вы можете организовать турне со мной.

Иногда менеджер на самом деле является клеем, который скрепляет все вместе, и когда вы убираете этого менеджера, иногда дела начинают идти совсем плохо.

Когда ты тренер, мы иногда слишком много говорим о тактике, но самое сложное для менеджера — добиться от своих лучших игроков максимума.

Лично для меня не имеет значения, кто будет менеджером, я собираюсь выйти и играть за менеджера, и играть за эту форму всей командой.

Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.

У меня есть контракт, и я отказался от многих возможностей быть менеджером важных клубов, потому что хочу остаться здесь. Мне нравится эта работа. Мне нравится быть тренером сборной Англии.

Я даже не знал, что такое тур-менеджер, но я был тур-менеджером, агентом по бронированию и всем прочим в течение почти двух лет, сам того не зная. Я не был ошеломлен, потому что мне нравилось это делать.

Истинный гений великого менеджера заключается в его или ее способности индивидуализировать. Великий менеджер — это тот, кто понимает, как сработать триггер каждого человека.

Приятно приехать в город и называться менеджером Cleveland Indians, а не первым чернокожим менеджером.

Я думаю, для каждого игрока важно знать, что тренер верит в него, и важно, чтобы тренер доверял ему. Это поможет вам найти лучшую форму.

Не будьте тайм-менеджером, будьте приоритетным менеджером.

Я тамбрахм, родился и вырос в Джамшедпуре 20 лет своей жизни, так как мой отец работал там на Тата. Моя мать была главным менеджером в Банке Индии и единственной женщиной-менеджером в Бихаре в то время.

Если вы перейдете в «Реал Мадрид», у вас не будет времени совершенствоваться как тренеру. У вас нет шансов стать лучшим менеджером, вы уже должны быть лучшими.

Что еще делает менеджер, кроме как нажимает кнопки? Он не бьет, не бежит, не бросает и не ловит мяч. У менеджера есть двадцать пять игроков или двадцать пять кнопок, и он выбирает, какую из них он будет использовать или нажимать в этот день. Менеджер, который чаще всего нажимает на нужные кнопки, выигрывает больше всего игр.

Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила.

Можно резюмировать все, что я делал в Apple, — это создание инструментов для расширения возможностей творческих людей. «QuickDraw» дал возможность всем этим другим программистам теперь выводить что-либо на экран. «Диспетчер окон», «Диспетчер событий» и «Диспетчер меню». Это вещи, над которыми я работал, которые расширяли возможности других людей.

На самом деле не имеет значения, как работает менеджер. Если вы совершаете ошибку, а менеджер спокоен, вы все равно чувствуете себя ужасно из-за этой ошибки. Это помогает иметь менеджера, который может быть крутым, но как личность вы, как правило, контролируете свои эмоции.

Нет никого другого, кого бы я предпочла видеть своим менеджером, кроме моей мамы, потому что я знаю, что она заботится о наших интересах. Иногда трудно отделить режим менеджера от режима мамы. Я думаю, как наш менеджер, моя мама будет более эмоционально относиться к ситуациям, чем если бы она была просто нашим менеджером.

У вас может быть Гвардиола в качестве тренера, у вас может быть Куман в качестве менеджера, кто угодно в качестве менеджера, но игроки внутри белых линий выигрывают игру.

Всякий раз, когда люди что-то говорят обо мне, это всегда возвращается к «Ливерпулю», но я не могу просто стать «бывшим тренером». Я профессиональный футбольный менеджер.

Если бы я хотел вернуться в бейсбол, это было бы как генеральный менеджер, а не как менеджер.

Мой менеджер был моим менеджером с тех пор, как мне исполнилось 17, и он говорит, что должен быть умным для меня, когда я не могу сделать это сам.

Я боец. Я не промоутер и не менеджер, поэтому я оставляю это на усмотрение моего менеджера и моего промоутера, а я просто сражаюсь.

Когда входит менеджер, он не может сказать: «Это то, чем я хочу заниматься». Это среда, которую создает менеджер, и это происходит с течением времени.

Конечно, когда ты сам играешь в футбол, ты можешь думать, что хочешь стать менеджером, но это не делает тебя хорошим менеджером.

Жизнь такая же. Это было бы то же самое, если бы я все еще работал в Starbucks, имея дело с менеджером и начальником смены. Это работа.

Венгер — топ-менеджер, он показал это невероятно. Что мне нравится, так это то, что этот менеджер может сделать среднего игрока одним из лучших игроков в мире.

Если владелец входит в команду и выбирает одного игрока для игры, я больше не могу быть менеджером. Решения должен принимать руководитель.

Я была ди-джеем, уборщиком, копателем канав, официанткой, компьютерным инструктором, программистом, механиком, веб-разработчиком, клерком, менеджером, директором по маркетингу, гидом и менеджером общежития, среди прочего.

Как игроки, всякий раз, когда менеджера увольняют, вы должны смотреть в зеркало и говорить, что это не всегда менеджер. Это зависит от игроков.

Единственное, во что я верю, так это в то, что игрок не должен любить тренера и не обязан уважать тренера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила.

Предотвращать риски не входит в обязанности менеджера. Задача менеджера — сделать так, чтобы их было безопасно.

Это жизнь менеджера: когда ты принимаешь решение, а команда не выигрывает, возникает давление. Но это часть жизни тренера и футболиста.

Я думаю, что все менеджеры одинаковы. За три дня до начала Премьер-лиги каждый тренер ведет себя эгоистично. Они хотят, чтобы игроки были в форме и готовы.

Никто в «Ливерпуле» не задает вопросов менеджеру. Юрген Клопп — топ-менеджер.

Я гораздо больше питч-менеджер, чем генеральный менеджер. Я один из немногих менеджеров, которым наскучил трансферный рынок. Наша задача – вырастить тех игроков, которые у нас есть.

Менеджер управляет; лидер вводит новшества. Менеджер имеет ближний взгляд; лидер имеет долгосрочную перспективу. Менеджер спрашивает, как и когда; ведущий спрашивает, что и почему. Менеджер следит за прибылью; лидер смотрит на горизонт. Менеджер принимает статус-кво; лидер бросает ему вызов.

Задача менеджера состоит в том, чтобы сделать сильные стороны людей эффективными, а их слабости неуместными, и это в полной мере относится как к начальнику менеджера, так и к его подчиненным.

Вам нужны двери, чтобы открыться, вам нужен шанс - и у вас должно быть что-то, чтобы воспользоваться своим шансом, когда дверь откроется в нужное время. Сначала я был менеджером, затем успешным менеджером, потом менеджером Премьер-лиги.

Я начал доказывать всем, насколько плох я был студентом-экономистом, провалившись в качестве помощника менеджера в каждом театре, в который я ходил, где меня наняли, и в качестве помощника менеджера, и в качестве актера. Я потерял деньги и билеты и ничего не мог уследить. Так что в конце концов меня уволили с должности помощника менеджера, но оставили в качестве актера.

Когда все идет хорошо, они говорят хорошие вещи о менеджере, а когда что-то не так, это нормально, и на менеджера оказывается давление.

Гвардиола — отличный тренер, но я решил присоединиться к другому великому тренеру, Моуринью, в «Юнайтед».

Я следовал за итальянским менеджером, и это не может быть легко, когда вы следуете за менеджером, который думает совсем иначе.

Чтобы менеджера воспринимали как позитивного менеджера, ему необходимо соотношение положительных и отрицательных контактов четыре к одному.

Если бы я стремился остаться менеджером до конца своей жизни, то я, вероятно, следовал бы тому, что люди думают о менеджерах, но я никогда не стремился быть менеджером.

Мой папа всегда был моим менеджером, даже когда у меня был другой менеджер. Иногда он позволял мне идти с кем-то еще, кто, как он думал, мог вывести меня на другой уровень, когда он не мог, и он был прав. Но они были в нем по другой причине. Он был в этом, потому что хотел, чтобы я преуспел, несмотря ни на что, и он принимал решения, основываясь на том, что он был отцом, а не менеджером.

Бейсбол — простая игра. Если у вас есть хорошие игроки и вы держите их в правильном настроении, менеджер добился успеха. Игроки делают менеджера. Никогда не бывает иначе. Управление — это не бег, драка или воровство. Менеджмент — это заставлять игроков выкладываться на сто процентов год за годом. Игрок не обязан любить менеджера и не обязан уважать менеджера. Все, что ему нужно сделать, это соблюдать правила. Талант — это одно. Возможность поехать с весны по октябрь — это другое. Вы только что попали в положение, в котором у вас нет позиции.

«Ньюкасл» был жестким — тренер, подписавший меня, Бобби Робсон, был уволен на три игры в сезоне, поэтому пришел новый менеджер, и в итоге я снова отправился в аренду в «Астон Виллу».

Менеджер ставит цели - Менеджер организует - Менеджер мотивирует и общается - Менеджер, устанавливая критерии, меры - Менеджер развивает людей.

Мой папа работал в театре режиссером, режиссером-постановщиком, художником по свету.

Алекс Фергюсон — лучший тренер, который у меня когда-либо был на этом уровне. Ну, он единственный менеджер такого уровня, который у меня был. Но он лучший менеджер, который у меня когда-либо был.

Я никогда не видел себя менеджером. Как менеджер, ты должен посвящать работе все свое время, и это было бы трудно для меня.

Если менеджер думает, что есть другой игрок лучше вас, он будет играть, и это правильно. Вы должны попытаться стать лучше, продолжать бороться и попытаться изменить мнение менеджера.