Цитаты и высказывания топ-579 руководителей

Нечасто встретишь директора, восхваляющего своих руководителей.

Если бы это зависело от руководителей, у них, вероятно, вообще не было бы директоров.

Хорошие руководители, как и все хорошие лидеры, должны ожидать противодействия при принятии решений, а также при принятии или обеспечении соблюдения закона. Но руководители должны привлекать тех, кто с ними не согласен.

Мы, руководители лейблов, должны знать ограничения артистов.

В те годы, когда я была в совете директоров Национальной организации женщин в Нью-Йорке, самыми сопротивляющимися аудиториями, с которыми я когда-либо сталкивалась в процессе проведения корпоративных семинаров по вопросам равенства на рабочем месте, были не руководители-мужчины, а жены руководители мужчины. Пока ее доход исходил от мужа, она не чувствовала себя щедрой, когда позитивные действия позволяли другой женщине иметь фору в борьбе за доход ее мужа (ее).

В этот исторический момент миллионы «работающих отцов» желают делать то, на что, по их мнению, они не имеют права: быть более преданным отцу и менее преданным как работник. Это чувство гораздо более распространено среди мужчин-руководителей, чем среди женщин-руководителей во многих регионах мира, потому что, например, женщины-руководители из Азиатско-Тихоокеанского региона сегодня в шесть раз чаще не имеют детей, чем мужчины-руководители. Вероятность того, что мужчина-руководитель из Азиатско-Тихоокеанского региона станет работающим отцом, примерно в шесть раз выше, чем женщина-руководитель — работающей мамой.

Слишком многие потенциальные руководители являются рабами рутины.

Есть так много привратников, чтобы встать перед шоураннерами или руководителями. Если мы уберем этих посредников и посадим женщин в комнаты с руководителями, нанимающими людей, это, кажется, разрушит барьеры. Потому что они больше не могут сказать: «Женщин просто не нанять», когда вас окружает пятьдесят таких.

Иметь дело с руководителями сетей — это все равно, что быть загрызенными утками.

Команды успешны, когда они сосредоточены, имеют короткий цикл и поддерживаются руководителями.

Руководители в целом плохо справляются с комедиями. Они не могут понять это, они не могут прочитать это, они не могут это заметить.

Большая часть работы, которую выполняют судебные исполнители, должна контролироваться адвокатом, независимо от опыта или способностей человека. На практике это является основным сдерживающим фактором для юридических руководителей, создающих свои собственные центральные практики. Даже когда они могут выполнять работу, они все равно привязаны к адвокатам.

Руководители Голливуда считают, что деньги — это и главное, и конечная цель процесса кинопроизводства.

«Проект Феникс» обязателен к прочтению руководителями предприятий и ИТ-специалистов, борющихся с растущей сложностью ИТ.

При заказе обеда крупные руководители так же нерешительны, как и все мы.

Я все рискну предположить, что мы видели, как многие руководители шли к зрителям, мы видели группу руководителей Fox News, идущих туда. Мы видели там Джеффа Цукера, президента CNN, на случай, если вы не знаете этих лиц. Так что была всякая гадость из всех средств массовой информации, кабельного телевидения, радиовещания, чего угодно. Что такое справедливость по отношению к [Дональду] Трампу? С избранным президентом Трампом?

Чтобы получить повышение, руководители компании должны видеть в вас одного из них.

К сожалению, многие руководители не похожи на продюсеров и не умеют слышать алмаз в необработанном виде.

Безнадежные случаи: Руководители, которые самоутверждаются, говоря «нет», когда они должны были бы сказать «да».

Эти руководители фармацевтических компаний являются торговцами наркотиками, и с ними следует обращаться хуже и грубее, чем с торговцами наркотиками. Когда вы говорите о миллионерах и миллиардерах-руководителях фармацевтических компаний, это люди, которым есть что терять, если им угрожает тюрьма. Их выводят из дверей в пригороде, в наручниках и в окружении офицеров Управления по борьбе с наркотиками, а их дети и соседи смотрят.

Я ловлю себя на том, что сейчас использую слово «руководители».

На каждого грубого руководителя, достигшего вершины, приходится девять успешных руководителей с хорошими манерами.

В настоящее время в Голливуде существует тенденция, когда руководители студий приходят из более маркетингового опыта, и это сложно. Я думаю, что одна из проблем руководителей отдела маркетинга заключается в том, что они не понимают, как снимаются фильмы, и немного нервничают. И это не самый эффективный способ быть руководителем студии.

Успешные руководители становятся хорошими руководителями.

Помимо принятия решений, руководители делают много вещей. Но решения принимают только руководители. Таким образом, первым управленческим навыком является принятие эффективных решений.

Систематический обзор решений также показывает руководителям их собственные слабости, особенно те области, в которых они просто некомпетентны. В этих областях умные руководители не принимают решений и не действуют. Они делегируют.

Неспособность принимать решения — одна из основных причин неудач руководителей.

Руководители управляют организациями. В бизнесе нам нужны руководители, у которых есть ясность, люди, которые находятся в контакте с самими собой. Затем, занимая руководящие и управленческие должности, они могут быть хорошими образцами для подражания и лидерами. Люди, которых я знаю, которые действительно изменили свои организации, являются скрупулезными образцами для подражания. Они настолько четко понимают честность, порядочность, открытость, взаимное самоуважение, достоинство личности и творчество, что нисколько не отступают от этих принципов в своем поведении.

Очень мало внимания уделяется совершенствованию навыков принятия решений как у отдельных руководителей, так и у организационного состава в целом. Часто мы обнаруживаем, что это упускается из виду, потому что существует распространенное мнение, что руководители предприятий обладают всеми необходимыми когнитивными навыками, которые им необходимы, когда они приходят работать в организацию. Проблема с такой точкой зрения заключается в том, что она упускает из виду тот факт, что навыки мышления можно приобрести и улучшить в любое время в течение жизни человека.

Мне очень повезло в моей карьере, у меня всегда были руководители, которые были очень единомышленниками.

В другое время, в другом мире каждая студия выпускала по 200 фильмов в год и имела по 20 руководителей. Сегодня студия выпускает менее 20 фильмов в год и насчитывает 500 руководителей. У них слишком много парковочных площадок и слишком много рекламных щитов. Их захлестывает поток, и это сковывает их, и они это знают.

Я устал делать переписывания для руководителей.

Каждый год в Китае интернет-руководители официально награждаются за свой «патриотизм».

Руководители ограничены не ресурсами, а своим воображением.

Я тесно связан со всеми руководителями Televisa.

В Голливуде есть сеть творческих руководителей, и когда они слышат что-то хорошее, это загорается.

Я очень верю в то, что руководители не остаются навсегда.

Одним из симптомов полосы неудач является текучесть топ-менеджеров. Это вращающаяся дверь.

Обычно, когда вы делаете пилотный проект, есть момент, когда все руководители собираются вместе и говорят «большой палец вверх» или «против».

Великие компании сократились из-за найма руководителей, которые не работают.

Я подозреваю, что многие руководители студий до сих пор думают обо мне как о «как-его-там».

Мой ноутбук помогает мне выполнять свои бизнес-функции и поддерживать связь с моими руководителями, когда я нахожусь за границей.

То, что делают великие руководители, — это не волшебство. Их производительность стала возможной благодаря конкретным, идентифицируемым навыкам.

Определение, внедрение и воплощение в жизнь основных убеждений создает основу для взаимодействия между руководителями и сотрудниками. Посредством действий, которые постоянно показывают, кто мы и как мы действуем, руководители могут вдохновить сотрудников поверить в ценности организации и поддержать ее бренд.

Подробная информация о личных расходах, которые руководители указывают на счет компании, часто неизвестна, потому что лазейки в федеральных правилах раскрытия информации позволяют публично торгуемым компаниям, как правило, не раскрывать привилегии, которые они предоставляют руководителям, наряду с оплатой труда и опционами на акции.

Слишком много говорят о лидерстве в компании, имея в виду большинство руководителей высшего звена в организации. Они именно таковы: руководители высшего звена. Лидерство не возникает автоматически, когда вы достигаете определенного уровня оплаты. Надеюсь, вы найдете его там, но нет никаких гарантий.

Ни одно агентство не может быть лучше, чем его менеджеры по работе с клиентами.

Единственное, что меня не устраивает руководителей, — это нормативно-правовая среда.

Спортивные руководители отлично умеют убеждать себя во всем, что они считают правильным и просто должно быть.

Законодатель является незаменимым стражем нашей свободы. Это правда, что великие управленцы сыграли огромную роль в развитии цивилизации, но такие лидеры появляются спорадически, случайно. Они не всегда появляются тогда, когда в них больше всего нуждаются. Великие управленцы вдохновили и подтолкнули развитие человеческого общества, но именно законодатель придал стабильность и преемственность этому медленному и болезненному прогрессу.

Руководителям следует вести блог, если у них есть видение, которое они пытаются донести, или если они очень заметны в средствах массовой информации.

Я не знаю, когда сетевые руководители выйдут из средневековья.

По моему опыту, хорошие руководители не делают ошибок.

Мои родители не были актерами или руководителями студий.

Если бы студии платили артистам, как они смогли бы позволить себе руководителей?

Банками управляют руководители, а руководители защищают себя, и это не всегда означает, что банки будут вести себя рационально.

Большинство дискуссий о принятии решений исходят из того, что только руководители высшего звена принимают решения или что только решения высших руководителей имеют значение. Это опасная ошибка.

Руководители в Голливуде многое упускают, потому что не хотят смотреть на другие культуры.

Я не слушал руководителей.

Все в 80-х выросли, и для многих руководителей кино это то, что они знают и любят.