1200 лучших цитат и высказываний тренеров по баскетболу

Я думаю, что самое важное в коучинге — это то, что у вас должно быть чувство уверенности в том, что вы делаете. Вы должны быть продавцом, и вы должны заставить своих игроков, особенно ваших лидеров, поверить в то, чего вы пытаетесь достичь на баскетбольной площадке.

На поле я, наверное, больше тренировал, помогал игрокам и делал тренерские значки.

Я люблю тренировать, и не только тренировать, потому что речь идет о победах в футбольных матчах, но тренировать, потому что у вас есть возможность влиять на молодых людей и людей, и это то, чем я хочу заниматься.

Когда люди спрашивают меня сейчас, скучаю ли я по баскетбольным играм Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, национальным чемпионатам, вниманию, трофеям и всему, что с ними связано, я отвечаю им: скучаю по тренировкам.

Человек выше дал мне невероятные способности играть в баскетбол. Я просто стараюсь использовать это каждую ночь. Я заручился доверием своих товарищей по команде и тренерского штаба, чтобы пойти туда и оставить все как есть.

Не знаю, как другие, но единственное, чем я могу заниматься, это тренировать баскетбол.

Я думаю, что когда у вас есть сильное лидерство на тренерском уровне, и вы даете тренеру и тренерскому штабу полномочия, у вас гораздо больше стабильности.

Недавно я тренировался. Я тренировал баскетбол в старшей школе в Аризоне, и я надеюсь, что у меня появится больше возможностей.

Если бы я играл в баскетбол, а ты играл со мной, и вдруг ты стал бы моим главным тренером, ты бы ничего не смог мне сказать, чувак. Потому что ваши годы в лиге были такими же долгими, как и мои. Почему ты тренируешь меня? Это одна из вещей, которые я ненавижу.

Баскетбол — это не только яркие огни, переполненные арены и яркие моменты. Баскетбол – это образ жизни. Баскетбол — это отношения между вами и мячом, вами и вашими товарищами по команде. Если вы любите игру, никто не сможет отнять это у вас.

Задача тренера такой национальной команды, как Англия, была бы чем-то другим. Работа заключается не в том, чтобы тренировать каждый день.

Баскетбольный опыт, который у меня есть, можно использовать в разных сферах, но на самой тренерской работе нужно выходить и учиться на лету.

Если у вас есть ребенок, который любит баскетбол — ест, спит, пьет и думает о баскетболе, и все, что он знает, это баскетбол, — и он получает травму, и он ваш привилегированный игрок, вам нужно сдерживать его от самого себя.

От тренеров мужских колледжей до НБА я думаю, что люди в баскетболе — это люди в баскетболе. Когда вы начинаете говорить об игре, пол исчезает, и с вами просто говорят о баскетболе.

Коучинг сводится к вопросу: «Как мне заставить людей играть на их пиковом уровне?» Это духовный поиск. А если это не так, у вас нет задачи, у вас нет миссии. Формирование братства и стремление его продвигать — вот что такое коучинг.

В год, когда я оставила тренерскую работу, чтобы выйти замуж, Колледж Провиденс решил транслировать свои женские баскетбольные матчи по радио, и, поскольку я играла и тренировала в программе, спортивный директор спросил, не хочу ли я попробовать.

Оценка и коучинг переплетаются. Когда это происходит, шум оценок заглушает коучинговые усилия. Думайте об этом как о курсовой работе. Когда вы получаете свою оценку за задание обратно (оценка), вы, как правило, игнорируете заметки профессора на полях (инструктаж), если оценка выше или ниже ожидаемой.

Я многое узнал о коучинге, наблюдая за другими коучами. Я бы порекомендовал им посещать коучинговые курсы и возможности развития тренеров, где это возможно.

Решил не заниматься тренерской деятельностью. Несмотря на то, что люди, занимающиеся коучингом, являются одними из моих лучших друзей и людьми, которыми я больше всего восхищаюсь.

Я люблю игру в баскетбол; Я люблю коучинг. Внимание, появление на телевидении и все такое, для меня это не главное.

Большая часть меня была связана с коучингом, и я хочу заняться коучингом и таким образом изменить мир к лучшему.

Я был посредственным баскетболистом. Но я был там, и я мог вспомнить пьесы. А мой тренер по баскетболу после того, как ушел с преподавательской деятельности, постоянно приходил на мои выступления. И я этому очень обрадовался, потому что как баскетболист я не запомнился.

Большая часть моих знаний и философии в отношении тренерского баскетбола была разработана после большого разочарования.

Мне кажется, что я всю жизнь играл, тренировал и освещал баскетбол.

Мне посчастливилось тренировать лучшую баскетбольную команду в истории мира, и это сборная США. У меня была возможность тренировать их восемь лет. Если бы вы спросили меня, могу ли я закончить свою карьеру, тренируя только одну команду до конца своей тренерской карьеры, я не думаю, что это могло бы быть лучше, особенно с игроками, которые у меня были в течение этих восьми лет. Когда вы тренируете на таком уровне, знаете, вы тренируете этих игроков, довольно сложно сказать, я бы предпочел тренировать кого-то другого.

Я наслаждаюсь баскетболом. Мне нравится тренировать баскетбол. Это несезонные вещи, с которыми я плохо справлялся.

Тренируя The Ultimate Fighter в своей весовой категории, я не мог этого сделать. По сути, я бы тренировал людей, чтобы они меня победили. Я собираюсь дать вам мою загадку?

Я христианин в первую очередь. Я второй семьянин. Как бы мне ни нравилось тренировать, как бы мне ни нравился баскетбол, это третье, четвертое или пятое место в списке.

Тренерский штаб: Я знаю, что бывают дни, когда ты смотришь этот фильм и хочешь меня убить. Я не играю в защите, делаю плохие броски, получаю слишком много техников. Но ты всегда веришь, что я могу быть парнем. В трудные времена вы, ребята, никогда не покидали меня... Это то, что я действительно ценю, и я никогда не хочу принимать вас, ребята, как должное. Я благодарю вас за то, что вы стали частью моей жизни. И не только на баскетбольной площадке, но и во время разговоров со мной о том, как сначала стать мужчиной, а потом стать баскетболистом.

Коучинг и преподавание — разные вещи. Коучинг никогда не заводил меня так сильно, но я всегда наслаждался преподаванием, практическими занятиями.

У меня много друзей-тренеров в бизнесе, в баскетболе и в других видах спорта, поэтому, когда вы говорите о выборе работы, вы хотите убедиться, что у вас есть сильная группа владельцев, а репутация семьи ДеВос хорошо, как это товар.

Чрезмерное обучение может быть более вредным, чем недостаточное. Будь проще!

Что касается моей тренерской философии, я думаю, что важно адаптироваться к команде/игрокам и культуре страны, где вы тренируете, но сохранение владения мячом является ключевым вопросом, где бы вы ни находились.

Я помню, как преподавал клинику другим тренерам, и один парень поднял руку и спросил, могу ли я дать какой-нибудь совет, когда дело доходит до коучинга женщин. Я посмотрел на него смертельным взглядом и сказал: «Иди домой и тренируйся по баскетболу».

Я не понимал разницы между тренерским колледжем и тренерской работой в НБА. Это совсем другое животное.

Херб Брукс, упокой господи его душу, не тренировал команду мечты. Он тренировал команду, полную мечтателей.

Я думаю, что самое важное в коучинге — это то, что у вас должно быть чувство уверенности в том, что вы делаете. Вы должны быть продавцом, и вы должны заставить своих игроков, особенно ваших лидеров, поверить в то, чего вы пытаетесь достичь на баскетбольной площадке.

Но иногда я думаю, что лучше меньше тренироваться. Это искусство коучинга, выяснять с каждым ребенком, как правильно к этому подходить?

Когда я был в Марокко, я играл в футбол, но больше был баскетболистом. Я играл в школьный баскетбол, я играл в баскетбол AAU.

Большая часть того, что заставляло меня сосредоточиться на музыке, уже потерпела неудачу в баскетболе. Я всю жизнь играл в баскетбол. Когда баскетбол не сработал, я знал, что должен преуспеть во всем, что решил делать дальше.

Люди говорят: «Работа — это то же самое, что коучинг?» Я говорю: «Черт, нет». Коучинг, вы выигрываете и проигрываете. Вещание, вы не выигрываете и не проигрываете. Коучинг был намного больше, чем трансляция.

Так что я не очень верю, что количество лет, проведенных в лиге, определяет, насколько хорошо играют ваши игроки... Тренерская работа есть тренерская работа.

Баскетбол не спас мне жизнь. Бог спас мне жизнь. Это не баскетбол. Но Бог спас мне жизнь, потому что благословил меня через баскетбол. Он открыл дверь от баскетбола.

Кентукки - лучшая работа тренера по баскетболу. Зачем мне уходить?

Когда тебя показывают по телевизору, ты все еще тренируешь, хочешь верь, хочешь нет. Ты просто тренируешь Америку, ты не тренируешь одну команду.

Баскетбол в лучшем виде, когда у вас есть спортсмены, играющие в космосе. То же самое и с футболом, у вас есть великие спортсмены в космосе, которые играют, и именно тогда игра становится красивой. У вас есть интервал и мастерство и коучинг. Это все синергетика. Не обязательно быть фанатом баскетбола, чтобы это оценить. Вы можете быть человеком, который ценит движение. В этот момент это почти как балет.

Как бы я тренировал Леброна и Лонзо? Угадайте, что меньше коучинга — лучший коучинг. Пусть делают то, что делают.

Я скучаю по коучингу, по некоторым элементам коучинга.

Когда я оглядываюсь на тот день, когда подписал свой профессиональный контракт в 1973 году, я никогда не засыпал, задаваясь вопросом, смогу ли я оплатить счета или позаботиться о своей семье. Вот что баскетбол сделал для меня. Это доставило мне массу острых ощущений от старшей школы до колледжа, от Олимпийских игр до тренерской работы и радиовещания.

Чтобы добиться успеха в чем-либо, вы должны иметь к этому страсть, а это ведет к энтузиазму и требовательности. У меня его не было для истории. Так что я не был бы хорошим учителем в этой области. Но у меня было это для баскетбола. И это то, чем является коучинг на каждом уровне: речь идет об обучении.

Я знаю так много игроков, которые говорят, что не будут заниматься тренерской деятельностью, пока не уйдут на пенсию, а потом хотят забрать свои тренерские значки. Я подозреваю, что это может произойти с Дэвидом Бекхэмом.

Есть еще большая нагрузка, которую нужно тренировать. Я понимаю, что лучшие команды не нуждаются в большом количестве коучинга, но именно тогда тренер должен решить не заниматься коучингом.

Когда я вырос, мне никогда не разрешали выходить на улицу. Я пропустил выпускной, потому что пошел на турнир AAU и все такое. Для меня это был баскетбол, баскетбол, баскетбол.

На самом деле я не отличаю крупный студенческий баскетбол от любого другого вида баскетбола. Это баскетбол. Это основы и защита и стрельба - они все одинаковые.

Родом из Флинта, особенно в баскетбольном сообществе, это большое дело. Баскетбол во Флинте, вы почти как бог, если вы играете в баскетбол в колледже или вам посчастливилось попасть в НБА.

До того, как присоединиться к «Клипперс», я играл в баскетбол в Университете Кентукки. Там игра в баскетбол очень важна. Это важно для болельщиков. Там не так много работы, поэтому они действительно поддерживают команду. Это трудно описать. Болельщики, тренерский штаб, баскетбольная программа — это все, и детям, которые туда ходят, это нравится.

Я получил степень магистра в Университете штата Юта, работая тренером в старшей школе Granite. Я получил докторскую степень в УБЯ, работая тренером. Я получил эти степени, чтобы подготовиться, если коучинг не сработает.

Я счастлив, что помог развитию баскетбола; Я пытался помочь баскетболу стать самым популярным видом спорта в мире, объединить людей со всего мира, независимо от происхождения. Мы все солдаты баскетбола.

Я пришел в коучинг не для того, чтобы зарабатывать деньги. Я попал в это для тренерской и преподавательской части.

Я знаю так много игроков, которые говорят, что не будут тренироваться до тех пор, пока не уйдут на пенсию, а потом хотят получить свои тренерские значки. Я подозреваю, что это может произойти с Дэвидом Бекхэмом.