1200 лучших цитат и высказываний успешных компаний — Страница 20

Большинство старшего класса Вассара не желает моего общества, и я должен признаться, прочитав образцы их мыслей и чувств, что я не желаю общества большинства старшего класса Вассара.

Компания не является и никогда не должна претендовать на роль дома, семьи, религии, жизни или судьбы человека. Он никогда не должен вмешиваться в его частную жизнь или его гражданство. Он связан с компанией добровольным и расторгаемым трудовым договором, а не какой-то мистической или неразрывной связью.

Ценные инвесторы смотрят на денежные потоки. Если компания может поддерживать текущие денежные потоки в течение 5 или 6 лет, это хорошая инвестиция. Инвесторы тогда просто надеются, что эти денежные потоки — и, следовательно, стоимость компании — не уменьшатся быстрее, чем они ожидают.

Чему я научился, когда рос в Red Mountain Theatre Company, так это реальной силе и тайм-менеджменту, а также тому, как хорошо представить себя. Как приходить раньше и оставаться позже. Red Mountain Theatre Company, на мой взгляд, самая невероятная театральная консерватория в мире.

Сегодня мы сталкиваемся с множеством новых проблем из-за того, на что мы делаем упор в этой культуре. Слово «успех» для среднего человека означает заработать много денег и иметь дом, две машины, детей в колледже. Успех для меня полностью отличается от того, чем является успех для обычного человека. Успех — это быть успешным человеком с точки зрения достижения того, во что вы верите. Если вы верите в создание картин, сочинение стихов, сочинение музыки. Если это то, чего вы действительно хотите, вы добились успеха для себя. Но быть успешным в вашей культуре означает продавать себя меньше, чем вы действительно хотите.

Вы знаете, когда вы делаете что-то правильно и когда вы делаете что-то неправильно. Пока вы чувствуете, что делаете что-то правильно и получаете вознаграждение, значит, вы успешны. Но, если вы судите об этом, ну, если бы у меня было это, я бы добился успеха - это не работает. Я считаю, что заниматься любимым делом — это успех. Довольно сырный. Но это правда.

Большинство людей работают ровно столько, чтобы это ощущалось как работа, в то время как успешные люди работают в таком темпе, который приносит такие удовлетворительные результаты, что работа становится наградой. По-настоящему успешные люди даже не называют это работой; для них это страсть. Почему? Потому что они делают достаточно, чтобы победить!

У меня есть концепция альбома под названием «Стратегия выхода», которая может быть одной из моих последних. Это термин, который они используют в бизнесе, когда вы строите компании. Вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию. Вы не ждете, пока вам не исполнится пять лет; вы создаете стратегию выхода, когда создаете компанию.

ЧЕМ БОЛЬШЕ ЛЮДЕЙ ВЫ ПОМОГАЕТЕ ДОСТИЧЬ УСПЕХА, ТЕМ БОЛЕЕ УСПЕШНЫМ СТАНЕТЕ ВЫ.

Отец и два сына управляют Адельфией. Это кабельная компания. И взяли с этой компании миллиард долларов. Миллиард. Три человека - три человека взяли миллиард долларов. Что они собирались делать, запускать собственную космическую программу? «Давай отправим обезьяну на Марс, папа!»

Мой отец работал в Del Monte, а затем в Monsanto в качестве одного из главных ученых над помидорами Calgene Flavr Savr. Но это была огромная катастрофа, потому что помидор был невкусным. А потом мой отец основал свою собственную генетическую компанию, и я начал делать это вместе с ним. Мы с ним управляли генетической компанией 10 лет. И поэтому я продал семена во Флориду.

Мой двоюродный брат в Луизиане на небольшие сбережения открыл маленькую компанию по ремонту домов. Мать-одиночка, она скопила достаточно, чтобы купить дом и обеспечить уход за сыном. Когда экономика рухнула, ее компания тоже. Она была вынуждена продать свой дом и переехать к родителям.

Я достаточно хорошо знаю актерский состав. Не столько Леонарда Нимоя, я довольно хорошо знал Уильяма Шатнера. Они довольно хорошая банда. Продюсерская компания, снявшая «Звездный путь», любит веселиться.

В итоге я встретил парня Стефана Симховица, который продюсировал «Реквием по мечте» и тоже работал в AFI. Я случайно встретил его в Каннах. К сентябрю 2000 года мы заключили сделку с этой компанией, с которой он работал. Они объединились с нами, и в январе 2001 года мы открыли WireImage. Это было довольно безумно, потому что я начал снимать знаменитости только в 1998 году — буквально через два с половиной года я открываю эту компанию.

Успешный фильм — это хороший фильм, а неудачный фильм — это плохой фильм. Это так просто.

Если вы не можете доверить своему начальнику или пенсионной компании заботу о ваших инвестициях, кому вы можете доверять? Подавляющее большинство руководителей компаний серьезно относятся к своим обязанностям и защищают пенсии по последней заработной плате своих работников. Но слишком долго безрассудно те немногие безрассудно играющие с человеческим будущим оставались безнаказанными.

Хорошая компания требует только происхождения, образования и манер, а в отношении воспитания это не очень приятно. Рождение и хорошие манеры необходимы; но немного учености ни в коем случае не опасно в хорошей компании; наоборот, будет очень хорошо.

Одна из замечательных особенностей Силиконовой долины заключается в том, что независимо от того, насколько вы можете конкурировать с другой компанией или насколько тесно вы можете работать с этой компанией, между некоторыми руководителями существует отличная взаимопомощь и дух товарищества. в долине и некоторые другие инвесторы в долине.

Вы никогда не должны создавать компанию с целью разбогатеть. Ваша цель должна состоять в том, чтобы сделать то, во что вы верите, и создать компанию, которая просуществует долго. Выдержка из: Уолтер, Исааксон. "Стив Джобс." Саймон и Шустер, 23.10.2011T21:00:00+00:00. iBooks. Этот материал может быть защищен авторским правом.

В Bellator я чувствую, что могу расти. По мере того, как бойцы растут, я знаю, что компания будет расти. Вы чувствуете себя частью компании.

Если вы собираетесь добиться успеха, вы должны начать общаться с успешными людьми. Вам нужно попросить их поделиться с вами своими стратегиями успеха. Затем примерьте их и посмотрите, подходят ли они вам. Поэкспериментируйте с тем, что они делают, читайте то, что они читают, думайте так, как они думают, и так далее. Если новые способы мышления и поведения работают, перенимайте их. Если нет, отбросьте их и продолжайте искать и экспериментировать.

Любой человек, который берется за что-то в жизни и делает это лучше среднего, будет иметь успешную жизнь. Если он сделает это хуже среднего, его жизнь не будет успешной. И не может существовать никакого бизнеса, в котором нельзя добиться успеха на этой основе.

Много лет назад крупная американская обувная компания отправила двух торговых представителей в разные уголки австралийской глубинки. Через некоторое время компания получила по телеграмме от каждого. Первый сказал: «Здесь нечего делать — туземцы не носят обуви». Второй сказал: «Отличная возможность — туземцы не носят обуви».

Были удачные способы выражения отношения и менее удачные способы. Я думаю, что этот дух на самом деле очень жив сегодня. Это то, что определенное поколение кураторов насторожило или высматривает: отношение. И когда это происходит, это блестящее и волнующее зрелище. Это приостановка неверия — это то, на что мы все реагируем. Но трудно поймать бабочку, не оторвав ей крылья.

Когда вы создаете компанию, почти все, что может пойти не так, пойдет не так, и это, вероятно, будет выглядеть и ощущаться так, как будто вы приняли абсолютно неправильное решение о создании компании. Если вы не полны решимости решить проблему или довести дело до конца, может не иметь смысла продолжать.

Я убежден, что около половины того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистое упорство... Если у вас нет большой страсти к этому, вы не выживете. Ты собираешься отказаться от этого. Итак, у вас должна быть идея, или проблема, или ошибка, которую вы хотите исправить, и которой вы увлечены, иначе у вас не хватит настойчивости, чтобы довести ее до конца.

Когда я объясняю ценности и основы нашей компании потенциальным сотрудникам, они понимают, что у них есть возможность сделать гораздо больше, чем просто изменить способ управления бизнесом и обмена информацией. Когда вы берете в штат умных, творческих, преданных делу людей и говорите: «Не торопитесь с этой компанией, чтобы служить своему сообществу и брать с собой своих коллег, клиентов и партнеров», происходят великие дела.

Для меня панк-рок — это свобода творчества, свобода быть успешным, свобода не быть успешным, свобода быть тем, кто ты есть. Это свобода.

Позаботьтесь о себе: когда вы не спите, едите дерьмо, не занимаетесь спортом и слишком долго живете за счет адреналина, ваша производительность страдает. Ваши решения страдают. Ваша компания страдает. Любите тех, кто рядом с вами: неудача вашей компании не является неудачей в жизни. Неудача в ваших отношениях.

Самая большая разница между успешными и неуспешными людьми заключается в том, что успешные люди готовы делать то, чего не делают неуспешные.

Одной из причин долговременного успеха The Walt Disney Company является первый из знаменитых тезисов доктора Деминга: «Создавайте постоянство цели». В своей профессиональной карьере главной страстью Уолта было создание лучших семейных развлечений. По большей части, на протяжении почти века, Компания оставалась верной этому наследию и устанавливала стандарты для всей индустрии развлечений.

Тот, кому нужна компания, иногда нуждается в плохой компании.

Наверное, когда я дал вещи Славице [Экклстоуну], вы знаете акции компании и тому подобное. И она отдала все это в доверительное управление, и траст продал акции. Хм, повернул бы я время вспять, если бы мог, и поэтому я все еще полностью владел компанией? Вероятно, да. Вероятно, это было не очень хорошее решение, но это было решение, которое необходимо было принять. Был ли я счастлив, что я сделал это? Нет.

Привязанность к квартальным доходам несовместима с долгосрочным созданием ценности. Это давление и краткосрочная направленность фондовых рынков мешают публичной компании инвестировать для достижения долгосрочного успеха и, как правило, вынуждают руководителей компаний жертвовать долгосрочными результатами для защиты текущих доходов.

Я многому учусь, как быть хорошим в том, что я делаю, а также тому, как мне повезло, что я могу принять все это и быть благодарным за весь этот успех в конце жизни, который у меня был, и это хорошо, что есть люди, которые были рядом какое-то время успешны, работать с ними и смотреть, как они себя ведут, и почему они такие, какие они есть, и почему они до сих пор успешны.

Мне больно видеть, как моя старая компания, которая так много значила для Америки, разваливается. Но у Chrysler и раньше были проблемы, и мы с этим справились, и я верю, что они смогут сделать это снова... Посмотрим правде в глаза, если ваша машина сломается, вы не собираетесь везти ее в Белый дом, чтобы ее починили. . Но если ваша компания разорится, вы должны обратиться к экспертам на местах, а не к бюрократам.

Обязательная ротация аудиторов предназначена для устранения потенциального конфликта интересов между публичной компанией и ее аудитором. Поскольку аудитора нанимает и оплачивает публичная компания, которую он проводит аудит, желание аудитора поддерживать хорошие отношения со своим клиентом может противоречить его обязанности строго подвергать сомнению финансовую отчетность клиента.

Верь в себя! Верьте в свои способности. Без скромной, но разумной уверенности в своих силах вы не сможете добиться успеха или счастья. Но с уверенностью в себе вы можете добиться успеха. Чувство неполноценности и неадекватности мешает осуществлению ваших надежд, но уверенность в себе ведет к самореализации и успешным достижениям.

Ваши личные основные ценности определяют, кто вы есть, а основные ценности компании в конечном итоге определяют ее характер и бренд. Для человека характер — это судьба. Для организаций культура — это судьба.

Успешный брак ничем не отличается от роли в успешном фильме. Все дело в том, кого вы выберете; в тот первый момент вы выбрали правильного человека? Я думаю, вам нужно выбрать кого-то, кто больше заинтересован в женитьбе, чем в браке.

Я не устанавливаю правила сам. Я не учился достаточно, чтобы быть в состоянии сделать их. Я слишком глуп. Я провожу всю свою жизнь, снимая фильмы, поэтому я должен получать от этого удовольствие. Даже в моменты, когда у нас был очень плотный и сложный график, это всегда было приятно. Конечно, мне интересно, будет ли фильм впоследствии успешным. Замечательно, если фильм становится успешным в результате удовольствия, которое мы получили.

Покупка NeXT слишком запоздала. Apple прошлого была инновационной компанией, которая использовала программные и аппаратные технологии вместе, чтобы переопределить то, как люди воспринимают компьютер. Эта Apple уже мертва. Очень ловкие шаги могут спасти имя бренда. Компания с буквами APPLE в названии может выжить, но это будет уже не Apple прошлого.

Я горжусь тем, что являюсь одним из самых успешных продюсеров в истории хип-хопа, у меня самая успешная запись в истории хип-хопа, у меня больше всего номеров.

Если хочешь простудиться, общайся с больными людьми. Если хочешь проиграть, общайся с неудачниками. Но если вы хотите добиться успеха, изо всех сил старайтесь общаться с успешными людьми.

Дональд Трамп был своеобразной и характерной американской фигурой на протяжении более трех десятилетий. Унаследовав от своего отца маленькую нью-йоркскую девелоперскую компанию, он превратил ее не столько в крупную компанию по недвижимости, сколько в фантазию о крупном застройщике.

Если Обама повысит налоги моей компании на 20 процентов, как я смогу выжить как компания? Что ж, если у меня 30 сотрудников, это означает, что мне придется уволить 10 сотрудников, чтобы я мог не отставать от планов медицинского страхования, пособий и пенсий для других 20 моих сотрудников.

Теперь большая опасность состоит в том, чтобы ничего не делать, если у вас нет уверенности, если у вас нет уверенности в том, что вы добьетесь успеха. Дело не в том, чтобы быть успешным. Это о том, чтобы быть верным. Добро стоит делать, потому что оно хорошо. И кто знает, какие будут результаты?

Ни у одной компании нет культуры; каждая компания - это культура.

Кто решает, что является панком, а что нет? Я хочу писать песни, которые люди слышат и чувствуют, и я хочу добиться успеха и привлечь большую аудиторию. Я не пытаюсь быть самым крутым парнем в мире; Я пытаюсь писать песни, которые что-то значат для людей. По мере того, как вы добиваетесь успеха, иногда вы теряете одну группу поклонников и приобретаете другую.

Я много работаю, поэтому я окружаю себя людьми, которые работают так же усердно. Это важно, если вы хотите создать успешный бренд. Кроме того, понятие «усталость» на самом деле не применимо ко мне. На самом деле, я даже не считаю «усталость» усталостью. Если вы хотите преуспеть и быть успешным, вы не должны позволять этому беспокоить вас.

Самая большая трудность — это отказ. Любое дело, которое вы начинаете, будьте к этому готовы. Разница между успешными и неуспешными людьми заключается в том, что успешные люди делают все то, чего неудачники делать не хотят. Когда перед вашим носом захлопнутся 10 дверей, идите к двери номер 11 с энтузиазмом, с улыбкой на лице.

Качество. Это первое слово, единственное слово, которое приходит на ум, когда я думаю о книгах, изданных Абрамсом. В мире, где так много компаний готовы срезать углы, делать вещи простым способом, чтобы увеличить прибыль, приятно знать, что есть одна компания, которая, очевидно, так гордится своим конечным продуктом, одна компания, которая всегда может можно рассчитывать на разработку и выпуск книги, которая сама по себе является таким же произведением искусства, как и иллюстрации на ее страницах.

Я девушка, поэтому каждый день у меня другое мнение или другое чувство по поводу того, что меня вдохновляет, но я думаю, что меня движет то, что я смотрю на успешных людей и просто пытаюсь увидеть, что их Путь был, и следуй ему, очевидно, по-своему. Думаю, меня вдохновляют другие успешные люди.

Я не помню, чтобы они когда-либо говорили нам или учили нас, что единственный способ добиться большего успеха — это если другие люди будут менее успешными. Они никогда не внушали веру в то, что каким-то образом для того, чтобы мы поднялись по лестнице, другие люди должны с нее спуститься.

В чем разница между людьми, которые чувствуют себя успешными, и людьми, которые чувствуют, что потерпели неудачу? Ответ заключается в образе мышления: если вы учитесь и растете на неудачах, они внезапно становятся вашим личным достоянием. Успешные люди не хотят мгновенного удовлетворения. Они не думают о том, чтобы достичь успеха и больше никогда не работать. Вместо этого они спрашивают: «Как мне улучшить себя и продолжать делать это последовательно с течением времени?»

Одиночество — это человеческое состояние, в котором я держу себя в компании. Одиночество возникает, когда я остаюсь один, не имея возможности разделиться на два-в-одном, не имея возможности составить себе компанию.

Дальновидная компания не просто балансирует между идеализмом и прибыльностью: она стремится быть очень идеалистичной и очень прибыльной. Компания с дальновидностью не просто балансирует между сохранением жесткой основной идеологии и стимулированием энергичных изменений и движения; это делает и то, и другое до крайности.

Большинство людей сказали бы: «Ах, Махатма Ганди, какой замечательный человек, Мать Тереза, может быть, Мартин Лютер Кинг-младший, Нельсон Мандела, Далай-лама». И когда вы смотрите на этих людей, это не мачо, агрессивные, успешные люди, мы можем позавидовать им, их банковским счетам и тому подобному, да и тому, что они успешны. Но мы их не почитаем.

Люди, у которых никогда в жизни не было работы с неполным рабочим днем, люди, проработавшие в компании 20 и 30 лет, теперь работают в той же компании на полставки из-за «заботы Обамы», из-за основных преимуществ работы. что с точки зрения «заботы Обамы» о работодателе.

Это первая компания, создавшая ментальную позицию, которая имеет преимущество, а не первая компания, которая производит продукт. IBM не изобрела компьютер; Сперри Рэнд так и сделал. Но IBM первой закрепила позицию компьютера в сознании потенциальных клиентов.