1200 лучших цитат и высказываний успешных лидеров

Я видел смирение во многих лучших лидерах, которых я встречал во всем мире. И действительно, она воплощена в теплом, привлекательном и типично успешном духе сэра Ричарда Брэнсона.

Отдельные лица и компании, которые хотят добиться успеха в 21 веке, должны быть лидерами в использовании Интернета и связанных с ним технологий.

Позвольте мне подчеркнуть необходимость мужественного, умного и преданного лидерства... Добросовестных лидеров. Лидеры не любят публичности, но любят справедливость. Лидеры влюблены не в деньги, а в человечество. Лидеры, которые могут подчинить свое эго величию дела.

Я люблю мексиканцев; Я уважаю мексиканских лидеров, но они намного проницательнее, умнее и хитрее наших [американских] лидеров.

Несколько лет назад идея о том, что крайняя бедность вредна, была на обочине экономических и политических дебатов. Но, убедившись в этом, мы теперь наблюдаем формирующийся консенсус среди бизнес-лидеров, экономических лидеров, политических лидеров и даже религиозных лидеров.

Мы обнаружили, что самые успешные учителя в малообеспеченных сообществах работают как успешные лидеры. Они создают представление о том, где их ученики будут выступать в конце года, что многие считают нереалистичным.

Я призываю мировых лидеров решать проблемы изменения климата и снижать растущий риск стихийных бедствий, и мировые лидеры должны включать в себя мэров, городских и общественных лидеров.

Когда успешные лидеры сталкиваются с проблемами, они радуются возможности.

Мой опыт принятия решений показал, что шаблоны трудно сломать. В армии мы изучаем противника, ищем пробелы, недостатки или слабости, которые можно использовать. Успешные лидеры всех уровней во всех дисциплинах проводят такой анализ.

На этой неделе мы видели, как прогрессивные деловые и религиозные лидеры взяли на себя твердые обязательства, которые опережают обещания мировых лидеров. Лидеры крупнейших экономик должны быть смелее, чем сегодня, в представлении концепции 100% возобновляемой энергии для всех.

Лидеры, которые хотят проявить чуткость, должны слушать часто и долго, а говорить коротко и редко. Многие так называемые лидеры слишком заняты, чтобы слушать. Настоящие лидеры знают, что время, потраченное на слушание, стоит того.

Успешные лидеры имеют смелость действовать, в то время как другие колеблются.

Мы не поставили на землю ни одного ботинка, и [Муаммар] Каддафи был свергнут. Ливийцы оказались на одних из самых успешных и честных выборов, которые когда-либо были в любой арабской стране. Они выбрали умеренных лидеров.

Происходит то, что людей, которые являются лидерами в любой области, копируют. Я имею в виду, что есть причина, по которой каждый винный бюллетень похож на мой. Они видят кого-то, кто добился успеха, поэтому они как бы копируют те же самые идеи.

Успешные лидеры не начинают с вопроса: «Что я хочу делать?» Они спрашивают: «Что нужно сделать?» Затем они спрашивают: «Из тех вещей, которые могут иметь значение, какие подходят мне?»

Лидеры выделяются. Хорошие лидеры преуспевают. Великие лидеры меняют мир.

Самые успешные учителя в малообеспеченных сообществах работают как успешные лидеры. Они создают представление о том, где их ученики будут выступать в конце года, что многие считают нереалистичным. Они инвестируют своих учеников в работу усерднее, чем когда-либо, чтобы достичь этого видения, максимизируют свое время в классе целенаправленным образом за счет целенаправленного планирования и эффективного исполнения, постоянно размышляют о своем прогрессе, чтобы улучшить свою производительность с течением времени, и делают все, что потребуется. преодолевать многочисленные трудности, с которыми они сталкиваются.

Когда люди говорят об успешных и не очень успешных ритейлерах, покупатель в конце концов определяет, кто успешен и по какой причине.

Подлинность — это несовершенство. А подлинность — очень человеческое качество. Быть подлинным — значит быть в мире со своими несовершенствами. Великие лидеры не самые сильные, это те, кто честно говорит о своих слабостях. Великие лидеры не самые умные; это те, кто признает, как многого они не знают. Великие лидеры не могут делать все; это те, кто обращается за помощью к другим. Великие лидеры не считают себя великими; они считают себя людьми.

Люди всегда говорят: «Как добиться такого успеха?» Я еще не успешен. Ричард Брэнсон успешен. Это успешно. Майкл Джексон был успешным. U2 был успешным. Я просто парень, все в порядке. Но я счастливый парень, у меня все хорошо.

Если вы действительно хотите стать успешным лидером, вы должны воспитывать других лидеров вокруг себя. Вы должны создать команду.

В 2001 году я провел небольшое исследование и определил четыре характеристики, присущие успешным компаниям. Во-первых, они стремятся быть лидерами в своем бизнесе. Во-вторых, у них есть глобальный потенциал. В-третьих, они новаторские. В-четвертых, они демонстрируют безжалостную сосредоточенность на финансовой отдаче.

Успешные лидеры окружают себя умными людьми.

Если мы хотим, чтобы лидеры принимали правильные решения в условиях огромной сложности и научились создавать отличные команды, мы должны отправить их учиться у людей, доказавших, что они могут это сделать. Вместо долгих летних каникул назначьте кандидатов в лидеры Ларри Пейджем или Джеймсом Дайсоном, чтобы они могли испытать успешное лидерство.

На протяжении почти 100 лет у The Walt Disney Company было множество лидеров. Несмотря на то, что некоторым из этих лидеров было трудно сохранять свою направленность, компании удалось остаться верной первоначальному направлению Уолта, чтобы создавать лучшие семейные развлечения.

Наши самые успешные лидеры — это люди, которые ставят других на первое место… в конечном счете, именно это делает их успешными.

Успешные бизнес-лидеры, которые помогли построить институты, обладающие непреходящей ценностью, — все привержены таланту и культуре передового опыта. Обычно это достигается выявлением, удержанием и развитием великих людей.

Одна из вещей, которую вы ищете, — это лидерство, и оно проявляется в разных формах. Есть громкие лидеры, есть тихие лидеры, есть лидеры, которые подают пример.

Жаль, что так много лидеров тратят свое время на размышления о своих правах как лидеров, а не на своих потрясающих обязанностях лидеров.

В долгосрочной перспективе нам понадобится гораздо больше лидеров афроамериканцев, латиноамериканцев и коренных американцев, а также лидеров из сообществ с низким доходом, которые могут дать дополнительную информацию и глубоко обоснованное чувство безотлагательности и которые, скорее всего, будут вдохновлять. необходимое доверие и взаимодействие между родителями учащихся и общественными лидерами.

Никакой успешный политический переход не может состояться без лидеров и движений, которые требуют и добиваются свободы.

Попомните мои слова, история запомнит президента Зардари как одного из величайших и самых успешных лидеров, которых когда-либо видела страна.

Я знаю, что есть разница между успехом и ощущением успеха. И если вы спросите меня, чувствую ли я себя успешным, честным ответом будет «пока нет».

Я хочу быть успешным. Не только деньги. Просто сделать успешную пластинку и успешное шоу... Я мог бы чувствовать себя успешным, не продав миллион пластинок.

Один из основных принципов курса заключался в том, что очень успешные лидеры утром и вечером вели дневники, чтобы оставаться сосредоточенными на своих целях.

Сила личности, рыночные силы и частный сектор пронизывают нашу жизнь. С этой силой приходит ответственность решать огромные проблемы. Изменение климата не может быть решено правительствами в одиночку. Ксенофобия, ненависть и нетерпимость — больше бизнес-лидеров должны играть роль в попытках быть позитивными лидерами, общественными лидерами.

Не многие из нас будут лидерами; и даже те, кто являются лидерами, также должны большую часть времени быть последователями. Это решающая роль. Последователи судят лидеров. Только если лидеры пройдут этот тест, они окажут какое-то влияние. Потенциальные последователи, если их суждения неверны, осудили самих себя. Если лидер ведет своих последователей к цели, к великим свершениям, то это потому, что последователи были способны на такой отклик.

Шоу может быть художественно успешным; шоу может быть финансово успешным; шоу может быть успешным благодаря трансформирующему опыту, который получает аудитория; Шоу может быть успешным с точки зрения того, что актеры и компания испытывают ежедневно.

Я всегда считал, что в важных вопросах лидеры должны лидировать. Там, где лидеры не могут вести за собой, а люди действительно обеспокоены этим, люди возьмут на себя инициативу и заставят лидеров следовать за ними.

Аристотель оказывается чрезвычайно практичным руководством для тех, кто задает такие личные глубокие вопросы, как: «Что мне делать дальше, чтобы обрести смысл и удовлетворение на следующем этапе моей жизни?». Он дает неустаревающие советы деловым людям, которые хотят добиться успеха как на работе, так и в личной жизни. Например, он показывает, как бизнес-лидеры могут создавать успешные организации и в то же время вести себя этично. Если подумать, генеральный директор Wal-Mart должен изучать Аристотеля!

Когда вы оставляете людей позади, а те люди, которые остаются позади, это не их вина, это руководители учреждений. Всегда будет элита. В коммунистическом обществе может быть элита. Это лидеры, что-то пошло не так, и лидеры коллективно несут ответственность.

Был ли я успешным отцом? Возможно, нет. Был ли я успешным мужем? Возможно нет. Был ли я успешным актером? Возможно нет.

Правительство действительно успешно, когда оно готово ставить большие и смелые цели, например: «Мы собираемся добраться до Луны». Но без лидеров с большими идеями мы застрянем.

лучшие лидеры пытаются сами обучить своих последователей тому, чтобы они стали лидерами. ... они хотят быть лидерами лидеров.

Я уверен, что «Челси» является мировым лидером на командном уровне в том, что мы делаем. Для нас это часть нашей ткани. Это один из многих факторов, которые мы учитываем в том, что помогает нашим игрокам стать успешными спортсменами и успешной командой.

Успешные лидеры — великие просители

Но это скорее вопрос «вверх-вниз», потому что исследование показало, что лидеры общественного мнения, будь то выборные должностные лица, журналисты, лидеры бизнеса — это ученые, религиозные лидеры — имеют совершенно разные взгляды на иммиграцию. А

Единственное, что объединяет всех успешных людей, это то, что они успешны, так что не тратьте время на копирование «успешных стратегий» других.

Добавьте к этому гордость за достижения; желание занять место среди преуспевающих душ на земле, и у нас есть факторы, которые привлекли внимание к некоторым из самых способных людей, которые открыли их восхищенному миру в качестве лидеров и примеров.

Во-первых, умение рассказывать истории помогает активизировать вашу команду. Во-вторых, дисциплина рассказывания историй требует от лидеров ясности в своих намерениях и расстановки приоритетов в том, что вписывается в историю, а не в второстепенных целях и проблемах. В-третьих, возможно, здесь присутствует артефакт — великие рассказчики могут сделать так, чтобы их подвиги и достижения звучали очень захватывающе и запоминающимся. Успешные лидеры, которые не являются хорошими рассказчиками, не получат того признания и признательности, которых они заслуживают.

Лидеры бывают разных форм, со многими стилями и разнообразными качествами. Есть тихие лидеры и лидеры, которых можно услышать в соседнем округе. Кто-то находит силу в красноречии, кто-то в суждениях, кто-то в смелости.

Очень успешные лидеры игнорируют общепринятое мнение и рискуют. Их истории неизбежно включают решающий момент или ключевое решение, когда они шли на значительный риск и тем самым совершали прорыв.

Будь то лидеры из моего города Брэддок или лидеры по всему штату в округе Бакс или округе Адамс, я всегда буду работать с избранными местными лидерами и прислушиваться к ним.

Все долгосрочные социальные изменения являются результатом успешных усилий тех или иных организаций, пытающихся завладеть умами твердого ядра будущих лидеров.

Agile-лидеры поощряют свои команды постоянно приспосабливаться и экспериментировать. В нынешнюю эпоху чрезмерного обмена информацией лучшие лидеры также должны быть более открытыми и доступными. Чтобы быть эффективным, вы также должны знать, как другие воспринимают вас, и время от времени сглаживать свои недостатки. Один из уроков успешного лидерства может быть довольно сложным, но очень важным. Разоблачить себя. Позвольте себе быть уязвимым - менее сверхчеловеческим и более человечным. Эти практики «Лидерства 3.0», как я их называю, имеют решающее значение для того, чтобы быть эффективным менеджером, когда вы только начинаете работать в современном мире.

Все лидеры ошибаются. Они часть жизни. Успешные лидеры признают свои ошибки, учатся на них и работают над их исправлением.

Успешные люди становятся великими лидерами, когда учатся переключать внимание с себя на других.

Чтобы добиться успеха, нужно много людей. Вот почему я говорю, что лишь немногие лидеры добиваются успеха, если этого не хотят многие люди.

Отличная коммуникация, Характер, Стремление к соперничеству, Последовательность, Сострадание, Уверенность — качества, которыми обладают успешные лидеры.

Основное различие, которое я обнаружил между очень успешными и наименее успешными, заключается в том, что очень успешные придерживаются этого. У них есть выносливость. Все терпят неудачу. Все принимают удары, но очень успешные продолжают возвращаться.